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在古代，如果戰士連續報來前線戰敗的消息，就會有砍頭的危險。這是因為他們一直在說：有困難了，有危險了，卻沒有提出怎么去解決的辦法。
企業管理過程中，也是一樣的到底，任何一個企業每天都面對復雜多變的內外部環境，{ldz}要比管理人員、一線員工遭遇更多的難題，承受更大的壓力。
安信醫學運營中心分享了一則員工親身體驗：剛畢業參加工作時，一位退休被返聘的老師傅帶我并指導我的工作，她曾告誡說，向領導匯報時要切記四個字：“不講困難”。
每個人在工作中難免會遇到困難，這個時候我們應該做的是想盡一切辦法去解決，相信辦法總比困難多，抱著這種解決問題的心態，不放棄，堅持下去，總會把困難化解，才能把大大小小的事情都處理好。
這一點正好和安信醫學近幾年推出的創新性企業管理，不謀而合。安信醫學內部上下全體人員，每隔兩周都會上報創新建議，指出工作中存在的問題。這些創新建議不僅僅只是提出來，而且提出的同時要一并列出問題的解決方案及配合部門。經過高層領導逐一討論后，將有建設性的意見落實下放。
安信醫學研發中心對此表示，自律、自立，具備獨立思考的能力，才能逐漸獨當一面，過多依賴上級領導是不能很快成長起來的，對團隊也無益處。