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廣州豐捷企業管理服務有限公司，組建了陣容強大的專家團隊和全職實施顧問團隊，團隊成員均具備十數二十年的行業實操經驗，專注于服裝行業、不斷提升專業技能、持續創新輔導方法。 標準工時是企業數據化管理和基礎化管理的基礎工具，是企業通俗易懂的“工作語言”。jq評估工序和款式、個人、班組和工廠的真實生產效率，精準制訂生產計劃，合理評估自有工廠和外發工廠的產能，可作為工序分配和工序平衡的依據，可用于接單報價和外發定價，可精準核定計件工價，可用于成本核算、財務預算和財務結算等，也可以用于動作規范和技術改良等。
《服裝供應鏈管理系統》是一套專業的服裝供應鏈精益管理系統，涵蓋商品企劃、設計開發、成本核算、訂單管理、物料與采購管理、生產管理、成品管理與財務管理，融合業內{zj0}業務實踐，整合供應鏈上下游資源，xc企業信息孤島，提升整體運作效率，{zd0}化的提升企業利潤空間。為企業數據總線，可整合各種業務系統，
《服裝精益生產》立單件流生產模式，導入后拉式單件流生產、節奏時間及流線化生產的理念，致力于減少半成品、提升生產效率、提高品質保證、確保交貨期。以生產改善為核心，拉動業務、跟單、采購、版房等職能部門的改善，進而提升企業核心競爭力。
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