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江蘇信德集團公司，以“成為中國{yl}的民營金融集團”為目標，植根六朝古都南京之經濟文化沃土，經過近十年的發展，積累了豐富的資產管理、金融投資、貴金屬、藝術品收藏、投資咨詢服務經驗，并依靠獨創的內部運作管理、風險控制體系，居于行業{lx1}的客戶資源、人才優勢，成為江蘇省內民營金融投資領域領軍和hybg。
1.信德貴金屬公司發展歷程：
江蘇信德貴金屬有限公司（以下簡稱信德貴金屬），是在江蘇省工商行政管理局注冊登記，受國家工商總局監管，實行自律性管理的有限公司。信德貴金屬隸屬于江蘇信德集團，是其旗下以貴金屬投資、咨詢為主業的全資子公司。信德貴金屬為江蘇大圓銀泰貴金屬現貨電子交易市場的綜合類會員，主要經營大圓銀泰交易市場的白銀等貴金屬現貨及現貨延期交收業務。
公司依托雄厚的資金實力和豐富的經營管理經驗，于2007年初進入上海黃金T+D交易市場，利用其交易產品具有雙向交易機制、交易時間靈活、利用杠桿原理合理利用資金等優勢，迅速在貴金屬投資交易市場取得了不菲業績，貴金屬投資咨詢市場認知度和占有率均居省內{lx1}位置。在運作上海黃金T+D業務時，我們積累了豐富的貴金屬市場開發經驗和龐大的客戶資源，積累了企業的管理經驗和投資咨詢服務經驗，同時也積累了扎實的內外部風險管控經驗，例如制定了首付款制度、價格漲跌幅限制制度、限倉制度、大戶報告制度、強行平倉制度等。
2011年初，我企業開發“天通銀”市場，憑借著豐富的市場開發經驗和團隊運作經驗、專業的投資咨詢服務經驗，短短一年時間，開發意向客戶超過萬人，天交所開戶一萬兩千位，平均每月成交合約標的額總計超過10億元人民幣。
2、豐富的企業和團隊管理經驗：
（1）完善的組織框架和明確合理的部門職責
我企業結合現代企業管理架構和國內外金融行業{lx1}企業組織框架，本著全面、{gx}、有序、可控、可持續發展原則，合理規劃公司組織架構各部門職責，保證我公司健康、快速、良性地可持續發展。
2）管理優勢
我們以雄厚的企業實力、良好的發展前景、{gx}人性化的企業氛圍，吸引了金融管理咨詢、貴金屬投資等領域的濟濟人才，公司已組建起一千兩百多人的貴金屬投資咨詢專業團隊，其中包含zmqy管理顧問、資深企業管理精英在內的高級管理人員占比10%以上；金融投資行業經驗超過10年的高級金融分析師六十多位。
我企業在運作上海黃金T+D和天通銀業務時，管理人員不斷地完善企業組織結構、企業運作流程、企業管理模式，形成了一套較為完善和成熟的企業“連鎖”經營模式，在企業內部建立起一套合理、健全的薪酬體系、晉升機制、獎勵制度、合同制度、會議制度以及各部門的規章制度；我企業在南京市、蘇州市等地都開有分公司，每個分公司設有一個負責分公司全部運營的總經理和各部門總監，包括市場總監、財務總監、人力資源總監、行政總監、客服總監；總部與各分公司直接以部門負責人對接部門負責人，各分公司總經理直接對總部董事會負責。這種“連鎖經營”模式提高了各部門管理效率、節省了管理成本，不管是企業運作哪種業務模式，此經驗模式具有很強的復制性和可操作性。
我企業高管人員認為人才很重要，但是培養人才更加重要。2007年初進入上海黃金T+D我企業就很注重內部人才的培養，采用了企業內部培養機制，培養了大量的管理人才和銷售人才，并且為各地分公司不斷輸入新的能量。這種培養機制有利于形成強大的企業文化和企業向心力，沉淀了更多的金融行業人才，促進了企業{gx}、可持續發展。
（3）營銷團隊優勢
營銷人才是企業長期發展的動力，我們公司以雄厚的實力、良好的發展前景、{gx}人性化的企業氛圍，合理完善的管理機制、薪酬制度、晉升制度、獎勵機制，內部完善的培養機制，吸引和沉淀了大量的各行各業營銷人才。公司已組建起一千兩百多人的貴金屬投資咨詢專業團隊，其中貴金屬投資咨詢從業經驗豐富的基層管理人員和投資顧問占比70%以上。
我們的營銷團隊具有很強的管理經驗，成功的銷售團隊管理，首先在于團隊管理者的綜合素質和管理方式的適當應用，及其對公司整體目標的把握以及與各部門的密切配合。銷售管理者使用了激勵、培訓、考核、制度方式，不斷地強大了我們的營銷團隊：激勵方式結合了物質激勵和精神激勵，我們的營銷團隊管理更加注重精神激勵，團隊管理不僅要學會自我調控情緒并且要主動地去激勵隊員，并且分析原因找出解決問題的方法；培訓方式也是我企業自己研發的一種新型培訓模式，此模式是不斷重復對培訓內容的練習，形成一種自發的知識和技能；考核方式是對銷售人員的業績和銷售過程進行考核，包括每天的潛在新客戶數量，來自每天拜訪的新客戶數量，意向客戶數量，成交用戶數；企業通過設立適合的制度，讓激勵、培訓、考核成為銷售團隊管理的日常工作，成為管理者必須遵守并時刻執行的工作內容，這就是銷售團隊管理者結合公司制度的表現。
正是因為有營銷團隊管理者出色的管理技能，營銷團隊才能不斷地強大和成熟。同時也是因為有我們營銷人員拼搏的精神和吃苦耐勞的毅力，才能讓我企業在貴金屬投資領域脫穎而出。
3、行業優勢：
作為金融行業的重要分支，貴金屬行業以其巨大的市場潛力和利潤空間吸引著越來越多的終端客戶和機構投資者，各類公司不斷涌現。我公司以既往經驗、人才儲備、核心資源專注于貴金屬行業，在省市各級領導的關注和支持下，在全體同仁的不斷努力下，已成為江蘇省貴金屬投資咨詢行業領軍企業，全國民營貴金屬投資前sj。佳績背后更是不斷提升的動力，我們將秉承“為客戶創造價值，讓投資改變生活”的企業使命，以更優質的服務、更{gx}的管理，力爭兩年內實現“成為中國{yl}的民營金融集團”的企業愿景。
4、團隊打造、人才培養優勢——建立信德公司商學院
知識是{dy}生產力，人才是核心競爭力，而一個企業，特別處于環境多變競爭激烈的金融行業企業，團隊打造與人才培養能力將是企業的核心競爭力。為滿足公司快速發展需要，同時為金融行業不斷培養輸送人才需要，我公司在完善現有各級培訓體系的前提下，在業內率先提出建立“商學院”的構想，并已開始實施。我們將從以下幾個方面延展商學院工作，發揮其為員工、為企業、為行業服務的職能：
（1）完善提升企業培訓體系和培訓質量，為內部員工專業知識學習、技能提升、管理水平提高，提供專業、系統、全面的軟硬件支持。
（2）為企業快速發展提供系統支持和人才保障。
（3）整合貴金屬行業專業培訓資源，創建貴金屬行業人才培養體系。我們將利用公司在貴金屬行業的地位，整合各類資源，與專業培訓機構、與各貴金屬行業上下游企業建立深入合作，建立健全行業人才培養與交流體系。
（4）我們將以商學院為紐帶，通過建立校企合作、校企共建、建立金融畢業生實訓基地、建立金融研究生（博士生）工作站等方式，促進企業與學校、與金融研究機構的深入合作，穩定金融專業人才，充分發揮企業作為專業人才培養孵化器的作用。
5、企業文化
信德貴金屬以“為客戶創造價值，讓投資改變生活”為企業使命，秉承“團結、務實、學習、創新”的企業精神，以gd準確的市場定位、{zy1}的服務標準、嚴謹的專業精神為客戶提供優質{gx}的投資體驗。
企業愿景：成為中國{yl}的民營金融集團
企業使命：為客戶創造價值，讓投資改變生活
企業精神：團結、務實、學習、創新
企業道德：尊重、共享、責任、認同
服務理念：以客戶成長為追求目標，以客戶利益為關注焦點
核心價值觀：尊重員工、客戶至上、勇于擔當、追求{zy1}