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金融鬼手俱樂部憑借深厚的資本市場解讀能力，過硬的投資分析和組合管理水平，在證券、原油、金屬、外匯和投融資管理等各個市場長期從事正常與投機套利交易，多年國際市場操作經驗為俱樂部會員管家式量身定制財富管理方案，在資本增值的道路上為企業、機構、單位以及自然人投資者保駕護航。
“鬼手”一詞源于詹姆士·希爾頓的小說《失落的地平線》，意為中國金融群山中的世外桃源。
金融鬼手俱樂部擁有金融業界最完整的、端到端的產品線和融合解決方案，通過全系列的無線、有線、業務、終端產品和專業金融服務，靈活滿足全球不同運營商和企業網客戶的差異化需求以及快速創新的追求。并被譽為“智慧金融俱樂部的bgqy”。
俱樂部動態
企業的生存維系在每位員工身上，加強精神文明建設是提高企業經濟效益的重要抓手。一是加強員工敬業精神和職業道德教育，為客戶提供優質的服務，用優質服務占領市場，贏得市場份額；二是艱苦創業、勤儉辦事是企業提高經濟效益的有效方式。金融行業的性質要求員工工作中的專業性，只有把制度管理和企業精神文明建設有機地結合起來，企業的問題才能從根本上得到解決；三是發揚集體主義精神，密切企業與員工的關系。精神文明建設 ，就是要注重正面引導，消怨鼓氣，凝聚人心，使員工一心一意謀發展 。
將精神文明建設納入企業管理內容，在加強制度管理的同時，充分調動員工的積極性、創造性和聰明才智，是市場經濟對企業提出的新要求。我們在日常管理中，堅持以人為本，注重“剛”、“柔”并濟，既抓疏導教育，又不放棄經濟、行政處罰，使精神文明建設與企業管理相得益彰，互為補充。處理好精神文明建設與經濟工作的關系，做到精神文明建設與經濟工作的有機結合，是精神文明建設取得實效的關鍵。在企業中要使精神文明建設取得實效，重點是要抓好職業道德、職業技能和團隊意識“三項”教育。在工作中一是切忌模仿化。要根據企業特點，找準切入點，學習借鑒外單位經驗，但不可照抄照搬，東施效顰；二是切忌口號化。不能光喊口號，空講奉獻，要有良好的激勵機制 ，調動人的積極性；三是切忌表象化。不能認為環境優美、員工隊伍外觀形象整齊就是精神文明成果。它只是企業精神文明的一部分，重點是 要提高員工的整體素質和企業的整體形象；四是切忌形式化。要腳踏實 地、認認真真的做好每項工作，唯有這樣精神文明建設的各項任務才能落到實處，也才能推動企業健康發展
