搬家公司用人的政策
政策一,注重對(duì)員工的授權(quán)和溝通。
這樣的政策實(shí)施之后會(huì)給搬家公司到來(lái)更多的好處。首先,搬家公司通過(guò)溝通和授權(quán),尊重了員工也凸顯了員工的價(jià)值。其次,搬家公司在中國(guó)各地的桂林搬家公司 每位員工,從客戶服務(wù)代表到總經(jīng)理,皆可自主作出決定,并暢所欲言來(lái)表達(dá)自己的觀點(diǎn)。再次,搬家公司每年要在全公司范圍內(nèi)搞一次自我批評(píng)。{zh1},公司還對(duì)每位員工進(jìn)行不記名調(diào)查,要求員工對(duì)經(jīng)理們的管理能力、員工自己的工資問(wèn)題、工作環(huán)氧地坪 件及對(duì)公司的總體滿意度打分。經(jīng)理們的獎(jiǎng)金部分地與他們?cè)谡{(diào)查中的得分掛鉤。
政策二,搬家公司要降低人員的流動(dòng)率,并且盡量不裁員。
搬家公司的這一政策有其針對(duì)性。公司需要大量的桂林搬家公司條技術(shù)熟練、經(jīng)驗(yàn)豐富的服務(wù)人員和司機(jī);如果逆境大幅裁員,快速發(fā)展時(shí)就不一定能招到足夠的熟練司機(jī)和服務(wù)人員了,從而影響到搬家公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
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