當要上零部件管理系統(tǒng)與質量信息管理系統(tǒng)時直接從計劃信息表與公用數(shù)據(jù)表中中取數(shù)據(jù)進行應用。現(xiàn)在委托加工和自主產品這兩個公司的主要業(yè)務產量不時增加，車型日趨復雜，但是整個生產過程中主要還是靠人員進行控制，對VIN碼和發(fā)動機碼雖然也是采用條碼化管理，但是整個生產過程中，條碼只是為了方便儲運包裝打印合格證是可以采用掃描的方式，降低手工錄入的錯誤，沒有包括產品狀態(tài)、要貨商家等信息，對成車的可追溯性很低；產品的包裝和發(fā)運全靠手工進行記錄，經常出現(xiàn)一些發(fā)運錯誤的問題；公司領導要想掌握生產進度也要找到相關人員才干了解到情況，方便于對生產的過程進行實時的管理；銷售公司的訂單、發(fā)運數(shù)量與狀態(tài)也要進行手工核對,摩托車企業(yè)生產經營規(guī)模的不時擴大。費時費力,希望能夠與公司的SAP系統(tǒng)以及集團的SAP系統(tǒng)進行集成,來提{gx}率方便結算,因些建立一套全程條碼生產管理系統(tǒng)刻不容緩了