參加對象企業經理、總監、副總經理和總經理等中、高層管理者課程目的－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－憑借企達集團12年曾為上百家企業提供過流程與經營體系咨詢之經驗與科學嚴謹的治學態度，我們提供的領導力課程一定能快速幫助您及您的企業全面系統提升競爭力、提升商業思維與經營企業之能力。真正做到：1、勇者不懼，知者不惑，仁者不憂！推動企業領導思維創新與領導力提升。 2、突破企業變革瓶頸，確保企業持續盈利，為企業復制一套完整的商業系統！是一項交鑰匙工程！3、實效{dy}，至少20倍以上的價值回報。講師介紹－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－方光華：企達管理咨詢集團總裁，首席咨詢師，蘭州大學MBA/EMBA上海中心主任，國內知名商業領導力培訓專家，高級培訓師。14年管理咨詢的資深實戰家企達管理咨詢集團 總裁美國斯坦福大學海倫 帕瑪親傳弟子（九型人格）蘭州大學MBA/EMBA上海中心主任哈佛大學、德州大學、西點軍校訪問學者美國密蘇里大學EMBA德國萊比錫商學院訪問學者上海市工商聯合會理事上海市企業家協會理事主要著作：《領導力素質模型》、《九型人格與領導力》、《領導經營模式創新》、《領導商業模式創新》、《領導運營模式創新》、《領導組織運營模式創新》、《中國式5S管理》、《精益管理與財務運營》講授課程：《西點領導力》、《九型人格與領導力》、《工廠運營管理》研究方向：中美文化、企業戰略分析與規劃、商業思維與商業模式、商業倫理與文化、企業治理機制、內控模式、股權激動模式、現金流模式實戰經驗：2000年為 索尼(中國)有限公司 提供管理流程改進與體系咨詢服務2001年為 凸版印刷(上海)有限公司 提供管理流程改進與體系咨詢服務2002年為 ABB工程(上海)有限公司 提供流程與體系咨詢服務2003年為 上海紫丹印務有限公司 提供流程與體系咨詢服務2004~2005年為 上海萬香日化(集團)有限公司 提供流程與體系咨詢服務2007~2009年為 蘇州新協力集團公司 提供精益改進咨詢服務代表客戶：工商銀行、建設銀行、交通銀行、住化株式會社、上海航道局、GE、上汽集團、阿爾斯通、SEW公司、SONY、日立、松下、新希望集團、伊利集團、花王、飛利浦、阿迪達斯、TCL、夏普、華碩、圣戈班、艾默生、住友電工、阿爾卡特、施樂、可口可樂、樂百氏、羅技、愛普生、ABB公司、凸版株式會社、紫江集團、萬香集團、強生、智發通訊、南京經偉電器、德國派格公司、廣東長江鋼構、恒富紙業、蘇州和田、蘇州安伏、武強實業、新協力集團、昭和、TOTO、上海莊臣、上海船舶、西口印刷、天華電子、三菱電機、壯辰精密、東科汽車等。課程內容－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－《西點領導力》3天2晚 ——突破企業發展瓶頸，保持企業持續贏利本課程版權所有：登記號（09-2010-L-010），凡侵犯本中心版權等知識產權的，本公司必依法追究其法律責任?！菊n程背景】在市場競爭日趨激烈的環境下，企業領導力的強弱對其經營成敗具有決定性的作用。西點領導力是針對企業中、高層領導研發的領導力實戰課程。課程以中國本土環境為基礎，吸取西方商業思想之精粹，真正實現中西思想合璧。在研發過程中，得到了上海企業家協會、交通銀行、工商銀行的大力支持，傾注了企達團隊極大的熱情。為了追求課程實效性，長期追蹤“西點軍校在領導力訓練上為何如此成功?——是強健的體能？是嚴格的訓練？抑或精準的制度？”。。。并研究中國本土企業諸如：華為、IBM、TCL、美特斯