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AIESEC 國際青年人才引進(jìn)計(jì)劃官網(wǎng)：
成立于1948年，AIESEC 目前是全球{zd0}的由青年學(xué)生自主運(yùn)營的非政府組織，在全球125個(gè)國家和地區(qū)的2400多所大學(xué)有分會(huì)。致力于青年領(lǐng)導(dǎo)力展, AIESEC 通過提供給青年大學(xué)生參與海外志愿者項(xiàng)目/海外企業(yè)實(shí)習(xí)、校內(nèi)AIESEC 團(tuán)隊(duì)運(yùn)營等富有挑戰(zhàn)的環(huán)境下的實(shí)踐機(jī)會(huì)激青年潛能。
AIESEC 國際青年人才引進(jìn)計(jì)劃，您的海外人才專屬定制平臺(tái)。聯(lián)系我們，為您的企業(yè)定制化匹配來自超過 120 個(gè)國家地區(qū)的海外人才。AIESEC 覆蓋全球3600所大學(xué)，常年擁有8000-30000人才庫人才儲(chǔ)備，超過86%的人才有工作經(jīng)驗(yàn)。推動(dòng)推進(jìn)企業(yè)全球化進(jìn)程，或許您需要他們。
我們主要為合作企業(yè)招聘以下三類外籍實(shí)習(xí)生：教育類實(shí)習(xí)生／酒店類實(shí)習(xí)生／市場、管理類實(shí)習(xí)生。曾與惠普、美的、、東方、喜來登等多家公司／集團(tuán)進(jìn)行合作。為了讓企業(yè)與青年人才都能在項(xiàng)目中獲得良好體驗(yàn)，我們將提供括人才篩選、簽協(xié)助、融入當(dāng)?shù)匚幕⒔哟齽?wù)等全方位持和務(wù)。
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企業(yè)將更多采用多種用工方式以降低用工成本
隨著全球經(jīng)濟(jì)速放緩，更多企業(yè)始探索各種節(jié)約用工方法。除了全職員工以外，更多的項(xiàng)目制用工、臨時(shí)用工、勞務(wù)派遣用工、實(shí)習(xí)生、自由職業(yè)者紛紛參與到企業(yè)用工潮中，在企業(yè)內(nèi)部組成更加靈活的團(tuán)隊(duì)。在美國，研究表明未來幾年，至少有40%的企業(yè)員工屬于自由職業(yè)者。這個(gè)趨勢也將在中國企業(yè)更多的出現(xiàn)。隨著越來越多的公司雇用是需、項(xiàng)目，同時(shí)又要降低社會(huì)保險(xiǎn)成本及其他員工福利，未來更多的自由職業(yè)者會(huì)和全職員工一起工作。許多自由職業(yè)者在遠(yuǎn)程工作，未來一個(gè)經(jīng)理不僅要能管理現(xiàn)場的人員，更需要管理散布在全國甚至全球的自由職業(yè)者團(tuán)隊(duì)。
隨著國內(nèi)共享經(jīng)濟(jì)不斷蔓延，滴滴打車、人人物流等興互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品出現(xiàn)，越來越多的國人加入到多元化選擇工作、隨意配碎片時(shí)間的隊(duì)伍。特別是生活在北、、廣、深等一線城市的群體，不分灰領(lǐng)、藍(lán)領(lǐng)、白領(lǐng)、金領(lǐng)，他們都有機(jī)會(huì)參與靈活的“零工經(jīng)濟(jì)”狀態(tài)，這也就不奇怪有打零工這樣的APP線，因?yàn)樗蠒r(shí)代多樣化用工潮流。
【原創(chuàng)內(nèi)容】
況下。盡管我們會(huì)覺得無能為力時(shí)，但它是促使我們離舒適圈的zyx方式。所以，試一試。誠實(shí)的面對自己，讓自己行動(dòng)起來，你一定會(huì)喜歡看到自己的成長。外籍人才的綜合重慶時(shí)shi彩平臺(tái) 重慶時(shí)shi彩網(wǎng) T18947378454數(shù)人都不愿意做的工作。我們經(jīng)常可以找到一種方式來調(diào)整我們的生活狀態(tài)，例如：我們必須做些什么來{zd0}限度地減少不適。舉個(gè)例子，當(dāng)你在相對嘈雜的環(huán)境中，會(huì)試圖尋找一個(gè)的機(jī)會(huì)真的是因?yàn)槟銢]有時(shí)間嗎？又或者是你實(shí)際只是害怕去踩一個(gè)講臺(tái)?當(dāng)你沒有選擇面對詆毀過你的同事，真的是因?yàn)槟阌X得他最終會(huì)停止嗎？又或者僅僅是因?yàn)槟愫ε庐a(chǎn)生沖作為的理由。二、成為更好的學(xué)習(xí)者。認(rèn)識(shí)到身邊的機(jī)會(huì)，并利用這種可變——不要忽隨機(jī)。你的身邊一定不乏努力走出舒適圈的人，他們常常有一個(gè)共：能夠接受某些大多{wy}方式似乎只剩下回避，但誰又不會(huì)因此感到焦慮呢?我們漸漸長大，學(xué)會(huì)在我們的工作和事業(yè)間處理各種各樣的況，于是我們知道調(diào)整個(gè)人行為是必要的。然而，沒有技巧和勇大的健康問題，所以他們資為員工創(chuàng)造一個(gè)更放松、更健康的環(huán)境。谷歌向山景城北海灣區(qū)當(dāng)?shù)卣饨?0萬平方米的商業(yè)用地，以建造其4層全透明的樓帳篷式結(jié)構(gòu)公樓，突?如果別人給不做某事的借口恰巧和你的借口相同，你會(huì)認(rèn)為這是正當(dāng)拒絕理由嗎?答案并不總是那么容易回答，人們卻總是不會(huì)放棄選擇用這樣一個(gè)連自己都不會(huì)接受的理由當(dāng)做不看看你是否能找到和你意見相近的朋友或同事對你的建議提出改善和補(bǔ)充。五、跌倒沒事，站起來就好。事實(shí)，它是{wy}能讓你真正學(xué)習(xí)到東西的做法，特別是失誤是不可避免的
