CQI-8_CQI-8分層過程審核培訓_上海知培企管
分層過程審核(CQI-8)
課程背景：
分層過程審核是通用汽車和克萊斯勒的要求,CQI-8這本書為分層過程審核的實施提供了指南。分層過程審核(LPA)通過對多個管理層進行的系統審核，對過程的關鍵控制點依據其重要性、層次確定不同的審核頻繁，以驗證過程符合性和有效性。分層過程審核可保證過程持續的符合性和有效性，從而提高過程能力性和產品首ci合格率。分層過程審核是一項持續、系統的過程審核，驗證過程的方法、設定、操作員技能、防錯和其他過程要素是否能確保產品無缺xian。分層過程審核能確保使用固定的方法和作業指導，確保問題糾正措施驗證有效。 |
本課程旨在運用規定的有效的方法，推進一種動態的過程檢驗系統，通過從來料、生產初期、線末尾、最終檢驗和最終用戶的手里的各個段的分別早期探測/預防，逐層改進過程。
參加對象 ：
本課程內容系統性好和專業性強，主要適用于執行質量管理、供應商管理、產品/工藝開發、現場管理等方面的管理人員、內部審核員、工程師及基層操作人員。
收費標準 ：￥3600/人（含授課費，資料費，茶點、會務費，兩天午餐費）
課程大綱 ：
過程評估:
制造過程評估
過程評估應用
過程評估團隊
過程評估步驟一：過程流程圖
過程流程圖
零缺xian和防錯
零缺xian管理(ZQC)
防錯系統實施三種原理
過程評估步驟二: 失效模式和效果分析(D/PFMEA)
D/PFMEA目的
D/PFMEA輸入
D/PFMEA輸出
潛在效果
效果嚴重度分級
失效原因
發生頻率
風險系數優先次序
過程評估步驟三：控制計劃(CP)
控制計劃作用
控制程度和過程能力
反應計劃
過程評估步驟四：操作指導書(WI)
分層過程審核 (Layered Process Audit):
通用汽車對分層過程審核的要求
分層過程審核的作用
制訂分層過程審核計劃
建立分層過程審核團隊
制訂分層過程審核計劃： 審核職責，頻率和安排
確定每個工作崗位的高風險因素
制訂分層過程審核檢查清單
防錯驗證審核
快速反應
制訂分層過程審核報告流程與管理層分層過程審核評估
指定分層過程審核計劃評估
指定溝通程序
管理層報告
分層過程審核流程化和文件化
分層過程審核評估和批準
供應商質量專家評估和批準
制訂審核培訓矩陣
PSO 現場參觀批準
實施分層過程審核計劃
監控分層過程審核的結果并調整
課程練習：制訂分層過程審核檢查清單
行動實施方案
更多課程歡迎來電咨詢了解:400-698-5887或17701701480王老師,QQ:562382091謝謝!
廣告
