隨著經濟和城市的發展，中國的消費者越來越追求高品質的生活方式，人們對于KM服裝貨架的選擇不再如以往一樣只專注于時尚，而是產生了對于設計、品質、功能、健康、消費方式等更加多元化的消費趨勢和要求。把握好這種變化，迅速實現雙線融合，導入全新的營銷模式，定會產生區別于傳統營銷模式的事半功倍的巨大營銷能量。

創造新的消費，創造新的產品，創造新的商業邏輯，創造新的營銷模式，新“物種”被不斷創造出來。對于快時尚，不是步人后塵，而是不遺余力的展開這些創造性工作，新的商業模式和營銷模式是創造新型消費的前提。對于快時尚KM貨架來說，{zj0}的市場存在和增長無異于基于互聯網的全渠道、全環節的模式創新和流程再造。

社會上對KM貨架模式的熱議一直不斷，每個人都站在不同的立場試圖剖析和解讀這一模式，希望出其中的奧妙、發現其成功的秘訣。作為一家具備新零售基因的零售品牌，在新的時期，非打擾式的數據收集，{gx}精準的基于用戶畫像的和導購，及時同步配合銷售人員的零售支持人工智能工具，還有為管理人員提供的基于大數據的科學決策建議，這些就是未來新零售場景的核心，是網絡化、數據化、智能化對傳統零售的改變。