紙箱紙盒企業在借助互聯網進行轉型升級的同時，不能忘本，因為紙箱紙盒產品才是真正驗品牌的最直接憑證。這也意味著互聯網并不是推動企業進步與發展的唯yi路徑。

   因此作為一個成功的企業必須修煉好自身，對自己嚴格要求，加強創新，并為消費者提供高品質的產品和優質的fu務。只有高品質的產品才能經受住市場的驗，成功走向消費者的心里，企業才能真正借助互聯網這股勁風實現發展。

在紙箱紙盒傳統的產業鏈布局中，除了上游的零部件供應和整機制造之外，紙箱紙盒流通渠道和終端是社會化分工中的核心地帶，多種商業模式的構成往往是集中在流通和零售終端領域。

   但是在用戶導向思維的作用下，ti驗成為了紙箱紙盒廠家收集消費信息、市場需求特征和趨勢的重要支點，大量廠家的新產品和技術開發通過體驗獲得了準確的市場態勢，進而有針對性地進行產品的推出。更為重要的是，體驗也成為了營銷推廣方面行之有效的手段，相比于傳統的終端宣傳方式，體驗式營銷之于用戶的實際使用感受更為直接，形成了廠家產品與用戶之間的ljl接觸。

 紙箱紙盒廠家必須在進行品牌建設時，就培養紙箱紙盒廠家危機意識，并建立一系列品牌危機應對措施：

   首先，紙箱紙盒廠家需要制定一套完善的發展戰略，從廠家全局出發，以長期發展為目標，以此決定紙箱紙盒廠家的發展方向、資源配置等。

   其次，紙箱紙盒廠家需要樹立全員公guan和全員營銷觀念和競爭意識，提高員工對品牌危機的認識和了解，產生一定的心理預防能力，不至于在危機爆發時顯得手足無措。