物流成本的管理方法：

1.通過采用物流標準化進行物流管理。2.通過實現(xiàn)供應(yīng)鏈管理，提高對顧客物流fu務(wù)的管理來降低成本。3.借助于現(xiàn)信息系統(tǒng)的構(gòu)筑降低物流成本。4.從流通全過程的視點來加強物流成本的管理。5.通過效率化的配送降低成本。6.通過削減退貨來降低物流成本。

航空運單的主要內(nèi)容之六：

22A--22L 貨物運價、運費細節(jié)。22A.貨物件數(shù)和運價組成點（No. of Pieces RCP，Rate Combination Point）：填入貨物bao裝件數(shù)。如10bao即填'10'。當需要組成比例運價或分段相加運價時，在此欄填入運價組成點機場的IATA碼。22B.毛重（Gross Weight）：填入貨物總毛重。22C.重量單位：可選擇公斤（kg）或磅（lb）。22D. 運價等級（Rate Class）：針對不同的航空運價共有6種碼，它們是M（Minimum，起碼運費）、C （Specific Commodity Rates，特種運價）、S（Surcharge，高于普通貨物運價的等級貨物運價）、R（Reduced，低于普通貨物運價的等級貨物運價）、N （Normal，45公斤以下貨物適用的普通貨物運價）、Q（Quantity，45公斤以上貨物適用的普通貨物運價）。22E.商品碼（Commodity Item No.）：在使用特種運價時需要在此欄填寫商品碼。