第一章世界yhk產業市場分析

第一節 世界yhk產業總況

一、世界yhk產業發展現狀

（1）發展歷程

（2）發展現狀

（3）發展特點

二、世界各國yhk組織發展狀況

（1）yhk組織概述

（2）部分國家yhk組織的發展狀況

三、yhk產業的運作機制分析

（1）運作機制

（2）運作特點

四、yhk產業監管體系分析

（1）監管主體

（2）監管體制模式

第二節 美國yhk產業市場分析

一、美國yhk品牌發展歷程

二、美國yhk市場的格局分析

三、美國家庭債務市場

（1）家庭債務結構

（2）家庭債務規模

第三節 歐盟yhk市場分析

一、歐洲yhk支付市場趨向統一

（1）單一歐洲支付區簡況

（2）單一歐洲支付區最新進展

二、歐盟yhk產業的政策變革

三、歐洲直航帶動歐元信用卡熱

第二章中國商業銀行主要業務發展情況分析

第一節 中國商業銀行經營模式的轉變

一、主要銀行經營業績分析

二、新經濟形態與商業銀行經營模式

（1）影響商業銀行業務范圍選擇的因素

（2）商業銀行業務的拓展與整合

三、目前商業銀行經營模式亟待改革

四、商業銀行轉變經營模式問題研究

（1）中國商業銀行的分業經營模式及其缺點

（2）中國商業銀行實行混業的必然性

（3）中國商行實行混業經營的對策及建議

五、商業銀行經營模式轉型前景看好

第二節 商業銀行負債業務運行情況分析

一、商業銀行負債業務現狀

二、國庫現金存入商業銀行

三、商業銀行負債業務現存風險分析

（1）商業銀行負債業務風險類型

（2）商業銀行負債業務風險產生的原因

四、商業銀行負債業務規避風險的對策

第三節 商業銀行資產業務發展情況分析

一、商業銀行資產業務的種類

二、商業銀行資產業務現狀

三、國有商業銀行新增dk

四、中國銀行業資產業務創新趨勢

（1）對公領域資產業務創新趨勢

（2）零售領域資產業務創新趨勢

（3）城鎮化及三農領域資產業務創新趨勢

五、資產證券化試點將繼續擴大

第四節 商業銀行中間業務發展情況分析

一、商業銀行中間業務的種類

二、商業銀行中間業務現狀

三、商業銀行發展中間業務的必要性

四、商業銀行中間業務發展存在的問題

五、中間業務市場的發展趨勢

六、商業銀行發展中間業務策略

第三章中國yhk產業鏈分析

第一節 yhk產業鏈概述

一、yhk產業鏈定義

二、yhk產業鏈的構成分析

三、中國銀聯

（1）銀聯概況

（2）組織結構圖

（3）合作伙伴

（4）產業合作體系

（5）運營規模

（6）銀聯和支付寶的競爭

第二節 中國yhk產業鏈透析

一、中國yhk產業鏈初步形成

二、加強yhk產業鏈各環節規范管理

三、以市場手段完善yhk產業鏈

第三節 中國yhk產業鏈發展中存在的問題

一、缺乏專業化的第三方服務機構

二、持卡人與特約商戶普及率過低

三、聯網通用目標基本實現，但是其廣度和深度需要進一步開拓

四、中國的yhk組織還需進一步多元化

第四節 改進中國yhk產業鏈的對策

一、積極培育專業化服務機

二、提高特約商戶普及率

三、繼續推進yhk的跨行聯網通用

四、進一步完善中國銀聯的公司治理結構

五、進一步完善信用卡的制度設計

六、打破銀聯一家獨大的局面，引入多元化競爭主體

第四章中國yhk市場運行新形勢探析

第一節 中國yhk運行綜述

一、yhkfk量、交易量快速攀升

二、聯網通用繼續深化，國內受理市場快速發展

三、銀聯自主品牌建設進一步加強

四、yhk支付創新初見成效

五、yhk相關標準

第二節 中國yhk市場剖析

一、中國yhk支付快速發展

二、刷卡消費水平不斷提升

三、yhk全國聯網通用

四、yhk是中國經濟的“晴雨表”

五、NFC支付技術對yhk的沖擊及影響

第三節 2025年yhk產業發展回顧

一、yhk交易持續、快速增長

二、yhk產業發展環境良好

三、創新支付市場仍高速增長

四、信用卡信貸功能呈多樣化

五、互聯網金融改變支付交易結構

六、磁條向芯片轉移帶來支付產業升級

第四節 中國yhk產業運行動態分析

第五節 中國金融IC卡現狀分析

一、金融IC卡總況

二、國外發展情況

三、國內發展情況

第五章中國yhk綜合發展分析

第一節 yhk產業發展對宏觀經濟的影響分析

一、人們的經濟思想意識發生了重大變化

二、減少流通領域中的貨幣發行量，節約物資和社會勞動力

三、減少資金周轉環節，加速資金周轉

四、方便了客戶，擴大了消費

五、擴大商品銷售，繁榮市場經濟

六、加強社會治安，防范壞人犯罪

第二節 中國yhk受理環境分析

一、yhk業務的發展離不開yhk受理環境的建設

二、“空卡”、“睡眠卡”大量存在

三、要設身處地為持卡人考慮

第三節 中國yhk產業市場結構分析

一、市場集中度

二、市場結構分析

第四節 中國yhk業務發展的SWOT分析

一、中國yhk業務發展的競爭優勢

二、中國yhk業務發展的存在劣勢

三、中國yhk業務發展面臨的機會

四、中國yhk業務發展的外部潛在威脅

五、中國yhk業務發展的戰略選擇

第五節 中國消費者的心態與需求分析

一、消費者對yhk的認同度

二、對信用卡的認識

三、影響消費者持卡交易的因素分析

四、yhk消費行為調查

第六節 中國yhk收單模式分析

一、yhk收單模式的演變

二、中國yhk收單模式回歸的原因分析

三、yhk收單市場存在的問題

四、yhk收單業務競爭戰略

第七節 中國基層農行個性化yhk業務分析

一、個性化yhk在中國的現狀

二、基層農行在拓展個性化yhk業務中存在的困難和障礙

三、進一步拓展個性化yhk業務的對策、措施

第八節 中國yhk法律關系及冒用yhk責任承擔分析

一、yhk法律關系的特點

二、冒用yhk的責任承擔

三、中國yhk犯罪的成因及防范分析

（1）yhk犯罪的成因

（2）yhk犯罪的防范措施

第六章中國yhk行業區域市場運行分析

第一節 深圳市yhk行業市場運行分析

一、深圳市yhk滲透率成因分析

（1）發展具有先天優勢

（2）受理市場建設良好

（3）提高yhk的普及率

（4）重視yhk的推廣

二、深圳市yhk收單市場分析

第二節 上海yhk行業市場運行分析

一、上海發展yhk業的有利因素

二、上海yhk市場平穩增長

三、上海成為境內外yhk聚集地

第三節 北京yhk行業市場運行分析

一、北京市yhk業務發展現狀

二、北京市開展優惠獎勵活動促進刷卡消費

三、北京地區yhk自律公約執行情況

第七章中國商業銀行yhk業務經營數據分析

第一節 中國工商銀行

一、企業發展簡況分析

二、企業經營情況分析

三、企業經營優劣勢分析

第二節 中國農業銀行

一、企業發展簡況分析

二、企業經營情況分析

三、企業經營優劣勢分析

第三節 中國銀行

一、企業發展簡況分析

二、企業經營情況分析

三、企業經營優劣勢分析

第四節 中國建設銀行

一、企業發展簡況分析

二、企業經營情況分析

三、企業經營優劣勢分析

第五節 中國交通銀行

一、企業發展簡況分析

二、企業經營情況分析

三、企業經營優劣勢分析

第六節 中國招商銀行

一、企業發展簡況分析

二、企業經營情況分析

三、企業經營優劣勢分析

第七節 中國民生銀行

一、企業發展簡況分析

二、企業經營情況分析

三、企業經營優劣勢分析

第八節 中信銀行

一、企業發展簡況分析

二、企業經營情況分析

三、企業經營優劣勢分析

第九節 興業銀行

一、企業發展簡況分析

二、企業經營情況分析

三、企業經營優劣勢分析

第十節 華夏銀行

一、企業發展簡況分析

二、企業經營情況分析

三、企業經營優劣勢分析

第八章中國商業銀行yhk業務競爭力對比分析

第一節 yhkfk量對比分析

一、fk量jd數對比分析

二、fk量增長率對比分析

第二節 yhk消費額對比分析

一、yhk消費額jd數對比分析

二、yhk卡均消費額對比分析

第三節 yhk手續費收入對比分析

一、手續費收入jd數對比分析

二、手續費收入增速對比分析

第四節 yhk受理環境對比分析

一、銀行機構數對比分析

二、銀行ATM機安裝量對比分析

第五節 各行信用卡業務對比分析

一、各行信用卡fk量對比分析

二、各行信用卡消費額對比分析

第六節 各銀行資產負債對比分析

一、各行資產總額對比分析

二、各行負債總額對比分析

三、各行資產負債率對比分析

第七節 小結

第九章中國主要商業銀行yhk業務發展策略分析

第一節 工行借助奧運年大力推動外卡受理市場發展

一、發展外卡收單業務

二、提高外卡收單服務水平

三、防范外卡收單業務風險

四、積極推進EMV遷移

第二節 農行惠農卡拓開支農新路

一、有效解決農戶dk難題

二、方寸卡片普惠千家萬戶

三、不斷提升金融服務水平

第三節 交行太平洋信用卡中心利用SOA技術打造高效流程銀行

一、交行SOA系統開發情況

二、交行SOA系統深入應用情況

三、SOA技術的優勢

四、SOA推動了IT部門和業務部門的進步

第四節 華夏銀行信用卡之“小眾戰略”

一、“小眾戰略”是成功的關鍵

二、目標客戶定位于gd人群

三、“精準營銷”保證客戶忠誠度

第五節 光大銀行信用卡業務發展的四大策略分析

一、風險優先策略

二、集約化經營策略

三、精細化管理策略

四、創新盈利模式策略

第十章2025-2031年中國商業銀行yhk業務趨勢與建議分析

第一節 2025-2031年中國yhk業務發展趨勢

一、yhk產業規模繼續擴大，陣營分化明顯

二、yhk普及應用水平不斷提高

三、yhk對經濟社會發展的促進作用越來越明顯

四、中國yhk產業國際化步伐加速

五、產品創新成為焦點

六、yhk國際犯罪風險加劇

第二節 2025-2031年yhk產業發展趨勢展望

一、yhk產業轉型升級態勢

（1）yhk產業轉型升級不可避免

（2）yhk改革轉型政策陸續出臺

二、fk量較快增長，fk品質穩步提升

三、受理網絡更加完善，行業應用不斷深化

（1）yhk受理網絡更加完善

（2）yhk行業應用不斷深化

四、金融IC卡大規模推廣應用

（1）國內EMV遷移進程加速

（2）金融IC卡發行規模暴增

五、支付創新更加活躍，市場地位持續提升

（1）yhk支付方式創新更加活躍

（2）移動支付業務及金額飛速增長

六、市場主體更加多元，行業監管和行業自律力度加大

七、信用卡業務模式持續創新，成為消費金融的重要載體

八、yhk國際化步伐加快

第三節 2025-2031年中國yhk業務發展建議

一、優化和改善用卡環境，提高yhk使用效率

（1）加快聯網建設，完善yhk受理環境

（2）加大宣傳力度，增強用卡意識

（3）創新yhk解決“睡眠卡”問題

（4）明確營銷策略，改革和完善營銷體制

二、健全內控制度，強化管理措施

三、強化風險管理，保證用卡安全

（1）提高fk質量，發展優質客戶群體

（2）建立科學合理的風險控制體系

（3）加快產品創新，優化產品結構

（4）提高服務質量，滿足客戶的需求

第十一章2025-2031年中國yhk產業投資前景預測

第一節 2025-2031年中國yhk市場的投資分析

一、信用卡風險管理分析

二、促進yhk市場健康發展的對策建議

第二節 2025-2031年中國yhk主要業務風險和防范措施

一、主要業務風險

（1）外部欺詐風險

（2）中介機構交易風險

（3）內部操作風險

（4）持卡人信用風險

二、主要防范措施

第三節 2025-2031年中國yhk網上支付的風險及防范

一、中國yhk網上支付風險

二、中國yhk網上支付風險防范

第四節 2025-2031年yhk行業發展策略研究

一、國內借記卡發展策略

二、金融IC卡發展策略

三、yhk營銷的創新途徑

圖表目錄

圖表：中國主要商業銀行主要經濟指標情況（單位：億元，%）

圖表：影響商業銀行業務范圍選擇的因素

圖表：商業銀行各細分業務整合難度分析

圖表：商業銀行業務整合的發展方向分析

圖表：2020-2025年中國國庫現金存入商業銀行情況（單位：億元，期）

圖表：中國商業銀行負債業務風險類型簡介

圖表：中國商業銀行負債業務風險產生原因分析

圖表：中國商業銀行負債業務規避風險的對策分析

圖表：商業銀行資產業務的種類介紹

圖表：2020-2025年中國商業銀行資產增長情況（單位：萬億元，%）

更多圖表見正文……