2013-2017年中國高爾夫產(chǎn)業(yè)運行新形勢與投資策略分析報告

 　　-------------------------------------------------------------

　　【報告價格】  [紙質版]:6300.00元 [電子版]:6500.00元 [紙質+電子]:6800.00元

  　（部分用戶可以享受折扣）

　　【交付方式】  EMIL電子版或特快專遞（付款后24小時內發(fā)報告）

　　【客服 QQ】  1442702289 1501519512 

　　【電話訂購】  010-62665210 62664210

　　【傳真訂購】  010-62664210

　　【企業(yè)網(wǎng)址】http://www.cninfo360.com/yjbg/qthy/ly/20131023/302061.html  (點擊看正文) 

　　正文目錄　　

　　　　{dy}部分  行業(yè)發(fā)展概述

　　{dy}章  高爾夫行業(yè)概述　　2

　　　　{dy}節(jié)  高爾夫運動概況　　2

　　　　　　一、高爾夫運動起源　　2

　　　　　　二、高爾夫運動特點　　5

　　　　　　三、高爾夫運動規(guī)則　　7

　　　　　　四、高爾夫球場相關知識　　8

　　　　第二節(jié)  高爾夫運動用品分析　　11

　　　　　　一、高爾夫裝備　　11

　　　　　　二、高爾夫球桿　　12

　　　　　　三、球、球桿袋和球鞋　　14

　　　　　　四、高爾夫球的分類及相關知識　　17

　　　　第三節(jié)  高爾夫經(jīng)濟分析　　20

　　　　　　一、高爾夫經(jīng)濟概述　　20

　　　　　　二、高爾夫主要經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)分析　　22

　　　　第四節(jié)  NGF關于高爾夫人口統(tǒng)計、球場的分類和定義　　26

　　　　　　一、相關統(tǒng)計與分類　　26

　　　　　　二、四個注意點　　29

　　　　　　三、2012年美國打球人口構成　　31

　　　　　　四、打球群體分析　　32

　　　　　　五、借鑒與啟發(fā)　　34

　　第二章  高爾夫球產(chǎn)業(yè)與賽事發(fā)展概述　　39

　　　　{dy}節(jié)  國外高爾夫球賽事發(fā)展　　39

　　　　　　一、從比賽形式劃分　　39

　　　　　　二、從比賽性質劃分　　40

　　　　第二節(jié)  國內高爾夫球賽事發(fā)展　　43

　　　　　　一、現(xiàn)狀與不足　　43

　　　　　　二、發(fā)展建議　　44

　　　　第二部分  行業(yè)發(fā)展環(huán)境

　　第三章  全球高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析　　49

　　　　{dy}節(jié)  全球高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程及概況　　49

　　　　　　一、現(xiàn)代高爾夫在國外的發(fā)展歷程　　49

　　　　　　二、世界高爾夫產(chǎn)業(yè)概況　　51

　　　　第二節(jié)  法國高爾夫發(fā)展　　53

　　　　第三節(jié)  北美各國高爾夫發(fā)展　　54

　　　　　　一、美國　　54

　　　　　　二、加拿大　　57

　　　　　　三、墨西哥　　59

　　　　第四節(jié)  亞洲各國高爾夫發(fā)展　　61

　　　　　　一、韓國　　61

　　　　　　二、日本　　63

　　第四章  我國高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析　　66

　　　　{dy}節(jié)  現(xiàn)代高爾夫在中國的發(fā)展歷程　　66

　　　　第二節(jié)  中國高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的軟環(huán)境分析　　67

　　　　　　一、經(jīng)濟環(huán)境　　67

　　　　　　二、社會文化環(huán)境

　　　　　　三、政策環(huán)境　　69

　　　　第三節(jié)  中國高爾夫球運動市場外部競爭環(huán)境　　72

　　　　第四節(jié)  高爾夫產(chǎn)業(yè)基礎設施建設　　73

　　　　第五節(jié)  中國高爾夫產(chǎn)業(yè)特征　　74

　　　　　　一、起步較晚,發(fā)展迅速　　74

　　　　　　二、球場建設追求大規(guī)模,缺乏本土設計師　　77

　　　　　　三、高爾夫用品產(chǎn)量巨大,自主開發(fā)的產(chǎn)品少　　79

　　　　　　四、與房地產(chǎn)聯(lián)姻　　80

　　　　　　五、國家政策不支持,媒體重視不夠　　82

　　　　　　六、貴族化運動,消費觀念偏離高爾夫運動本身　　85

　　　　第六節(jié)  高爾夫產(chǎn)業(yè)電子商務平臺構建　　88

　　　　第三部分  行業(yè)市場分析

　　第五章  我國高爾夫球運動市場　　91

　　　　{dy}節(jié)  我國高爾夫市場發(fā)展分析　　91

　　　　第二節(jié)  市場潛力與機遇分析　　92

　　　　　　一、我國高爾夫球運動市場潛力　　92

　　　　　　二、高爾夫運動在中國的發(fā)展現(xiàn)況　　94

　　　　　　三、我國高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的制約因素　　97

　　　　　　（一）高爾夫的門檻高

　　　　　?。ǘ┕芾碣M用高

　　　　　?。ㄈ┩恋乩脝栴}

　　　　　?。ㄋ模┬袠I(yè)不夠規(guī)范

　　　　　?。ㄎ澹┬袠I(yè)稅收高

　　　　　?。└咔蚪缛瞬诺娜狈?/span>

　　　　　?。ㄆ撸└郀柗蚯驁鲎陨韱栴}

　　　　　　四、我國高爾夫發(fā)展的機遇　　106

　　　　第三節(jié)  我國高爾夫市場供需分析　　110

　　　　　　一、我國高爾夫球市場分析　　110

　　　　　　二、我國高爾夫市場需求狀況分析　　113

　　　　　　三、我國高爾夫市場供給狀況分析　　115

　　　　　　四、高爾夫市場供需與球會外部顧客需求　　116

　　　　　　五、中國高爾夫球運動平民化分析　　118

　　　　　　（一）人均可支配收入與高爾夫消費

　　　　　?。ǘ└郀柗蚯驁鼋ㄔO和經(jīng)營管理成本

　　　　　?。ㄈ┘夹g和經(jīng)營管理人才

　　　　　?。ㄋ模┬袠I(yè)規(guī)范與政府引導

　　　　?。ㄎ澹└郀柗蛭幕c中國

　　　　　　六、中國高爾夫源何如此昂貴　　126

　　　　第四節(jié)  中國高爾夫運動大眾化發(fā)展分析　　130

　　　　　　一、高爾夫大眾化的可能性　　130

　　　　　　二、中國高爾夫大眾化問題的重新界定　　133

　　　　　　三、中國高爾夫大眾化發(fā)展趨向和出路　　135

　　　　第五節(jié)  中國高爾夫運動培訓市場狀況　　137

　　　　　　一、中國高爾夫教練市場　　137

　　　　　　二、云南高協(xié)地方試點成功　　139

　　　　　　三、高校牽手高球前景分析　　140

　　第六章  我國高爾夫用品市場分析　　144

　　　　{dy}節(jié)  2013年全球高爾夫產(chǎn)品的市場重組分析及預測　　144

　　　　第二節(jié)  我國高爾夫用品市場供需狀況分析　　145

　　　　第三節(jié)  高爾夫用品主要生產(chǎn)企業(yè)分析　　146

　　　　　　一、中山廣盛運動器材有限公司　　146

　　　　　　二、廣州增城市順龍高爾夫球制品有限公司　　149

　　　　　　三、奇利田高爾夫用品（深圳）有限公司　　151

　　　　　　四、東莞虎門龍眼明安運動器材廠　　152

　　　　第四節(jié)  中國高爾夫服裝的未來之路　　155

　　　　　　一、高爾夫服裝的國內外差異　　155

　　　　　　二、中國高爾夫服裝發(fā)展趨勢　　156

　　第七章  我國高爾夫旅游市場分析　　160

　　　　{dy}節(jié)  中國高爾夫旅游現(xiàn)況及發(fā)展分析　　160

　　　　　　一、我國高爾夫旅游條件分析　　160

　　　　　　二、高爾夫旅游的存在問題　　162

　　　　　　三、高爾夫旅游未來的發(fā)展方向　　165

　　　　第二節(jié)  中國高爾夫旅游市場發(fā)展前景分析　　168

　　　　　　一、中國高爾夫旅游市場現(xiàn)狀　　168

　　　　　　二、云南高爾夫現(xiàn)狀　　170

　　　　　　三、高爾夫旅游業(yè)面臨的問題　　173

　　　　　　四、中國高爾夫旅游市場發(fā)展的優(yōu)勢與潛力　　175

　　　　　　五、中國高爾夫旅游發(fā)展的前景　　176

　　　　第三節(jié)  高爾夫旅游市場營銷策略　　179

　　　　　　一、中國高爾夫旅游的經(jīng)營現(xiàn)狀　　179

　　　　　　二、中國高爾夫旅游客源細分市場　　180

　　　　　　三、目標市場的選擇　　182

　　　　　　四、三大市場的營銷策略和市場推廣　　185

　　　　第四部分  市場競爭格局分析

　　第八章  我國高爾夫市場市場競爭分析　　190

　　　　{dy}節(jié)  與國外高爾夫俱樂部的競爭分析　　190

　　　　　　一、競爭者分類　　190

　　　　　　二、競爭能力分析　　193

　　　　　?。ㄒ唬┡c日、韓的競爭分析　　195

　　　　　?。ǘ┡c港、澳、臺地區(qū)的競爭分析　　196

　　　　　?。ㄈ┡c泰國、越南等東南亞國家的競爭分析　　198

　　　　第二節(jié)  行業(yè)內部競爭分析　　202

　　第九章  中國高爾夫俱樂部區(qū)域發(fā)展分析　　204

　　　　{dy}節(jié)  主要區(qū)域高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展條件分析　　204

　　　　第二節(jié)  高爾夫俱樂部主要區(qū)域分布狀況　　205

　　　　　　一、高爾夫發(fā)達地區(qū)　　205

　　　　　　二、高爾夫發(fā)展地區(qū)　　207

　　　　　　三、高爾夫落后地區(qū)　　208

　　　　第三節(jié)  北京地區(qū)高爾夫運動市場　　211

　　　　　　一、北京高爾夫市場增長　　211

　　　　　　二、球齡與打球頻率　　212

　　　　　　三、消費群體消費能力　　214

　　　　　　四、消費者卡與打球費用　　217

　　　　　　五、消費者最看重的因素　　219

　　　　　　六、消費者評價　　220

　　　　第四節(jié)  山東地區(qū)高爾夫運動市場　　223

　　　　　　一、山東高爾夫市場發(fā)展現(xiàn)狀　　223

　　　　　　二、山東高爾夫市場發(fā)展前景　　224

　　　　第五節(jié)  廣東高爾夫俱樂部發(fā)展狀況分析　　227

　　　　第六節(jié)  上海高爾夫俱樂部發(fā)展狀況分析　　228

　　　　第七節(jié)  海南高爾夫俱樂部發(fā)展狀況分析　　229

　　　　第八節(jié)  云南高爾夫俱樂部發(fā)展狀況分析　　230

　　　　第九節(jié)  山東高爾夫俱樂部發(fā)展狀況分析　　231

　　第十章  我國高爾夫俱樂部重點企業(yè)分析　　233

　　　　{dy}節(jié)  中山溫泉高爾夫球會　　233

　　　　　　一、企業(yè)主要信息　　233

　　　　　　二、企業(yè)運營狀況分析　　235

　　　　第二節(jié)  深圳觀瀾湖高爾夫球會　　237

　　　　　　一、企業(yè)主要信息　　237

　　　　　　二、企業(yè)運營狀況分析　　239

　　　　　　三、企業(yè)未來發(fā)展計劃　　240

　　　　第三節(jié)  亞龍灣高爾夫球會　　243

　　　　　　一、企業(yè)主要信息　　243

　　　　　　二、企業(yè)運營狀況分析　　244

　　　　第四節(jié)  上海旭寶高爾夫球俱樂部　　247

　　　　　　一、企業(yè)主要信息　　247

　　　　　　二、企業(yè)運營狀況分析　　248

　　　　第五節(jié)  昆明春城湖畔度假村　　251

　　　　　　一、企業(yè)主要信息　　251

　　　　　　二、企業(yè)運營狀況分析　　252

　　　　第六節(jié)  北京鄉(xiāng)村高爾夫俱樂部　　255

　　　　　　一、企業(yè)主要信息　　255

　　　　　　二、企業(yè)運營狀況分析　　256

　　　　第七節(jié)  大連金石灘鄉(xiāng)村高爾夫俱樂部　　259

　　　　　　一、企業(yè)主要信息　　259

　　　　　　二、企業(yè)運營狀況分析　　260

　　　　第八節(jié)  長安高爾夫球鄉(xiāng)村俱樂部　　263

　　　　　　一、企業(yè)主要信息　　263

　　　　　　二、企業(yè)運營狀況分析　　264

　　　　第五部分  營銷策略分析

　　第十一章  高爾夫市場消費者分析　　269

　　　　{dy}節(jié)  高爾夫球會的顧客觀念與質量觀念分析　　269

　　　　　　一、顧客的內涵、分類與觀念　　269

　　　　　　二、高爾夫市場供需與球會外部顧客需求分析　　271

　　　　　　三、高爾夫球會的質量觀念分析　　272

　　　　第二節(jié)  中國高爾夫消費立體模式構建分析　　275

　　　　　　一、高爾夫消費現(xiàn)狀的特點及問題　　275

　　　　　　二、“三層一線”的立體模式構建　　276

　　　　第三節(jié)  高爾夫球場的消費特點分析　　279

　　　　　　一、消費環(huán)境好，人與自然wm結合　　279

　　　　　　二、消費安全度高，身體創(chuàng)傷極少見　　280

　　　　　　三、身體適應者眾，消費群體廣泛　　282

　　　　　　四、結伴消費趣味性強，消費者常常組團上場　　285

　　　　　　五、消費者可以隨時消費　　287

　　　　　　六、消費者不限國籍種族　　288

　　　　　　七、消費的社交目的日益突出　　290

　　　　　　八、十分強調消費者文明素質　　293

　　　　　　九、綜合性強　　295

　　　　　　十、租用方式程序化　　296

　　　　　　十一、用具用品豐富多樣、分工明確、專業(yè)化程度高　　298

　　第十二章  我國高爾夫行業(yè)營銷分析　　303

　　　　{dy}節(jié)  高爾夫市場營銷策劃的特點及作用　　303

　　　　　　一、高爾夫市場營銷策劃的特點　　303

　　　　　　二、高爾夫市場營銷策劃的作用　　304

　　　　第二節(jié)  高爾夫會籍營銷變革路線圖　　307

　　　　　　一、高爾夫的“中國特色”對“國際慣例”發(fā)起的提問　　307

　　　　　　二、中國“變種現(xiàn)象”思考　　308

　　　　　　三、中國高爾夫是否應該“變種”　　310

　　　　　　四、高爾夫“中國變種”路線圖　　313

　　　　　　五、到底是量變還是質變　　315

　　　　第三節(jié)  2013年高爾夫的中國式營銷困局分析　　317

　　　　　　一、會籍普漲后的危機　　317

　　　　　　二、要散客還是要會員　　319

　　　　　　三、佛羅里達的啟示　　320

　　　　第四節(jié)  高爾夫球會的品牌營銷之困　　323

　　　　　　一、營銷方向，是關注硬件還是關注軟件　　323

　　　　　　二、營銷路線，小眾化還是平民化　　324

　　　　　　三、營銷模式的個性化　　326

　　　　第五節(jié)  高爾夫營銷策略分析　　330

　　　　　　一、做到精心管理銷售隊伍　　330

　　　　　　二、認真分析目標用戶　　333

　　　　　　三、關注一對一營銷　　335

　　　　　　四、進行以客戶為中心的綠色營銷　　336

　　　　第六部分  市場發(fā)展趨勢及策略

　　第十三章  我國高爾夫市場發(fā)展中存在的問題及其趨勢　　341

　　　　{dy}節(jié)  我國高爾夫市場發(fā)展中存在的問題分析　　341

　　　　　　一、高爾夫球場建設及其運動本身的行政管理　　341

　　　　　　二、高爾夫球運動發(fā)展的整體戰(zhàn)略　　343

　　　　　　三、高爾夫球運動的管理法規(guī)和相應的行業(yè)標準　　344

　　　　第二節(jié)  我國高爾夫市場發(fā)展趨勢及預測　　347

　　　　　　一、我國高爾夫市場發(fā)展趨勢　　347

　　　　　　二、中國高爾夫產(chǎn)業(yè)化發(fā)展趨勢　　348

　　　　　　三、多元化是中國高爾夫發(fā)展趨勢　　350

　　　　　　四、我國經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)高爾夫的未來發(fā)展　　353

　　　　　　五、2013-2020年中國的高爾夫球場數(shù)量和高爾夫人口預測　　355

　　　　　　六、奧運會后高爾夫平民化發(fā)展加速　　356

　　第十四章  我國高爾夫企業(yè)經(jīng)營策略　　360

　　　　{dy}節(jié)  高爾夫球場管理現(xiàn)狀分析　　360

　　　　　　一、高爾夫球場的經(jīng)營管理　　360

　　　　　　二、突破高爾夫球場經(jīng)營瓶頸　　362

　　　　　　（一）高球場VS旅游業(yè)

　　　　　?。ǘ└咔驁?/span>VS展覽會

　　　　　?。ㄈ┣驁銮驎?/span>VS房地產(chǎn)

　　　　　　（四）高球場VS會員制

　　　　　　三、會員制經(jīng)營模式　　369

　　　　　?。ㄒ唬T制資源集聚的效能

　　　　　?。ǘT制附帶消費創(chuàng)造經(jīng)濟效益

　　　　　?。ㄈT制與球場的品牌價值

　　　　　?。ㄋ模T制與專業(yè)的會員服務

　　　　　?。ㄎ澹T制與高球場運營效率

　　　　第二節(jié)  2013年高爾夫經(jīng)營策略　　377

　　　　　　一、借機打好國際牌　　377

　　　　　　二、巧妙打好搭車牌　　379

　　　　　　三、大力打好歷史牌　　380

　　　　　　四、隆重打好文化牌　　382

　　　　　　五、精心打好整合牌　　385

　　　　第三節(jié)  高爾夫球場經(jīng)營管理分析　　388

　　　　　　一、高爾夫球場的施工和更新　　388

　　　　　　二、管好銷售重中之重　　390

　　　　　　三、持續(xù)提高高爾夫球場運作能力　　393

　　　　　　四、提高服務意識提高專業(yè)技能　　395

　　　　　　五、實施球場目標管理責任制　　396

　　　　第四節(jié)  提高高爾夫球場運作能力的對策　　399

　　　　　　一、時間管理科學化　　399

　　　　　　二、信息溝通順暢化　　400

　　　　　　三、分工協(xié)作明確化　　402

　　　　　　四、價格制定合理化　　405

　　　　第五節(jié)  國內高爾夫專賣店經(jīng)營策略分析　　408

　　　　　　一、“滯后”原因解析　　408

　　　　　　二、策略　　410

　　第十五章  我國高爾夫投資策略　　415

　　　　{dy}節(jié)  高爾夫球場商業(yè)投資分析　　415

　　　　　　一、球場投資的上游供應商　　415

　　　　　　二、球場投資的商業(yè)壁壘　　416

　　　　　　三、客戶　　418

　　　　　　四、替代市場　　421

　　　　　　五、互補市場　　423

　　　　　　六、政治因素　　424

　　　　第二節(jié)  我國高爾夫市場投資策略分析　　427

　　　　　　一、我國高爾夫市場機會　　427

　　　　　　二、高爾夫世界杯帶來巨大的商機　　428

　　　　　　三、我國高爾夫市場投資風險　　430

　　圖表目錄（部分）

　　　　圖表：2012年美國高爾夫的參與人數(shù)分析

　　　　圖表：2012年美國一個18洞球場年平均接待量情況

　　　　圖表：2012年美國高爾夫球會比例

　　　　圖表：2013年全球高爾夫球場數(shù)量排在前五位的國家

　　　　圖表：2013年中國和泰國高爾夫球場數(shù)量比較

　　　　圖表：2013年全球高爾夫人口統(tǒng)計

　　　　圖表：北美、亞洲、歐洲高爾夫人口統(tǒng)計　　440

　　　　圖表：2013年中國高爾夫人口統(tǒng)計

　　　　圖表：歐洲和亞洲高爾夫球場數(shù)量占世界球場總量情況

　　　　圖表：世界sd富國 （以人均國民收入為序）高爾夫球狀況

　　　　圖表：亞太高爾夫球sj（以球場數(shù)量排序）

　　　　圖表：法國高爾夫人群按收入劃分比例

　　　　圖表：法國高爾夫人群按年齡和性別劃分

　　　　圖表：世界主要高爾夫國家人口球場比

　　　　圖表：2012年執(zhí)證的法國球友人數(shù)增長情況

　　　　圖表：2003-2013年法國TOP9運動的增長情況

　　　　圖表：2012年法國高爾夫球場數(shù)量增長曲線

　　　　圖表：2013年法國球場增長率統(tǒng)計

　　　　圖表：美國的高爾夫人口占總人口情況

　　　　圖表：美國高爾夫球場數(shù)量占世界球場總量情況

　　　　圖表：韓國高爾夫球場數(shù)量統(tǒng)計

　　　　圖表：韓國高爾夫游客主要目的地

　　　　圖表：深圳高爾夫與經(jīng)濟分析

　　　　圖表：2001-2012年我國已建和在建高爾夫球場增長情況

　　　　圖表：中國高爾夫人口分類統(tǒng)計

　　　　圖表：2013-2020年中國高爾夫潛在消費者分析

　　　　圖表：截至2012年我國共有高爾夫球俱樂部統(tǒng)計

　　　　圖表：截至2012年我國高爾夫球俱樂部經(jīng)營狀況分析

　　　　圖表：2013年我國高爾夫球場總數(shù)及高爾夫人口預測

　　　　圖表：中國高爾夫球場建設年增長速度

　　　　圖表：中國高爾夫消費人群及年增長比例分析

　　　　圖表：2000年到2012年中國人均GDP增長

　　　　圖表：1980-2020年我國人均GDP規(guī)劃增長

　　　　圖表：2013年底中國人口數(shù)及其構成

　　　　圖表：人均收入與高爾夫發(fā)展關系

　　　　圖表：2013年中國年收入在1萬美金以上的人數(shù)統(tǒng)計

　　　　圖表：2001-2003年韓國出境打高爾夫人數(shù)

　　　　圖表：2001-2012年海南接待韓國游客數(shù)量

　　　　圖表：2012年韓國人在國外高爾夫球旅行人數(shù)及花費情況

　　　　圖表：2004-2012年中國出境旅游人數(shù)

　　　　圖表：中日韓三國國土面積以及高爾夫球場對比

　　　　圖表：我國耕地、可利用荒灘面積以及可建造高爾夫球場情況　　476

　　　　圖表：2001-2012年中國廣東地區(qū)高爾夫球具出口額

　　　　圖表：1989-2012年美國高爾夫用品進口趨勢

　　　　圖表：2000-2012年美國高爾夫用品主要進口國家

　　　　圖表：2000-2012年日本高爾夫用品主要進口國家

　　　　圖表：中山廣盛運動器材有限公司近年來員工增長情況

　　　　圖表：中山廣盛運動器材有限公司基本信息

　　　　圖表：廣州增城市順龍高爾夫球制品有限公司基本信息

　　　　圖表：奇利田高爾夫用品（深圳）有限公司基本信息

　　　　圖表：東莞虎門龍眼明安運動器材廠基本信息

　　　　圖表：珠江三角洲高爾夫市場規(guī)模

　　　　圖表：長江三角洲高爾夫市場規(guī)模

　　　　圖表：環(huán)渤海經(jīng)濟帶高爾夫市場規(guī)模

　　　　圖表：我國高爾夫發(fā)達地區(qū)各省、市球場數(shù)量　　490

　　　　圖表：我國高爾夫發(fā)展地區(qū)各省、市球場數(shù)量　　493

　　　　圖表：我國高爾夫落后地區(qū)各省、市球場數(shù)量　　495

　　　　圖表：北京高爾夫消費者球齡結構

　　　　圖表：北京高爾夫消費者打球頻率結構

　　　　圖表：北京高爾夫各球齡段消費者打球頻率

　　　　圖表：北京高爾夫各球齡段消費者花費比較

　　　　圖表：北京高爾夫會員卡辦理目的結構狀況

　　　　圖表：北京高爾夫消費者最看重因素比較

　　　　圖表：山東已建和擬建高爾夫球場數(shù)統(tǒng)計

　　　　圖表：2013年廣東省高爾夫各市縣球場數(shù)

　　　　圖表：2013年廣東地區(qū)zm的高爾夫俱樂部統(tǒng)計

　　　　圖表：上海地區(qū)zm的高爾夫俱樂部

　　　　圖表：2013年上海高爾夫球場情況

　　　　圖表：2012年海南地區(qū)zm的高爾夫俱樂部

　　　　圖表：云南地區(qū)zm的高爾夫俱樂部統(tǒng)計

　　　　圖表：山東地區(qū)zm的高爾夫俱樂部統(tǒng)計

　　　　圖表：中山溫泉高爾夫球會基本信息

　　　　圖表：深圳觀瀾湖高爾夫球會2013年度賽程表

　　　　圖表：三亞亞龍灣高爾夫球會基本信息

　　　　圖表：亞龍灣俱樂部消費詳細價目表

　　　　圖表：春城湖畔度假村高爾夫套餐價

　　　　圖表：春城湖畔度假村高爾夫球球場價格

　　　　圖表：北京鄉(xiāng)村高爾夫俱樂部基本信息

　　　　圖表：2013年北京鄉(xiāng)村高爾夫俱樂部賽事安排

　　　　圖表：大連金石高爾夫俱樂部基本信息

　　　　圖表：長安高爾夫球鄉(xiāng)村俱樂部基本信息

　　　　圖表：長安高爾夫球鄉(xiāng)村俱樂部成就一覽

　　　　圖表：長安高爾夫球鄉(xiāng)村俱樂部慈善公益活動一覽

　　　　圖表：2001-2013年我國高爾夫球場數(shù)量

　　　　圖表：2013-2017年我國高爾夫球場數(shù)量預測

　　　　圖表：2017-2020年我國高爾夫人口預測