2014-2019年中國連鎖經營產業投資戰略及發展前景研究報告




    報告名稱：2014-2019年中國連鎖經營產業投資戰略及發展前景研究報告
    報告編號：310051
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報告目錄
{dy}章　連鎖經營概述
　　1.1　連鎖經營的定義和特征
　　　　1.1.1　連鎖經營的定義
　　　　1.1.2　連鎖經營的形式
　　　　1.1.3　連鎖經營的特點
　　　　1.1.4　連鎖經營的優勢
　　1.2　連鎖經營業態的資本與管理
　　　　1.2.1　資本擴張與多方多贏
　　　　1.2.2　連鎖經營中的各種關系
　　　　1.2.3　連鎖經營的四點管理方向
　　1.3　連鎖經營的條件分析
　　　　1.3.1　連鎖經營發展的內外條件
　　　　1.3.2　不同類型連鎖經營擴張的條件
　　　　1.3.3　連鎖經營的六個相應條件
第二章　世界部分國家或地區的連鎖經營業的概況
　　2.1　美國連鎖經營業
　　　　2.1.1　連鎖經營的美式分類
　　　　2.1.2　美國連鎖經營現狀分析
　　　　2.1.3　美國發展連鎖經營的途徑
　　　　2.1.4　美國的特許經營普及狀況
　　　　2.1.5　美國特許經營的成功經驗借鑒
　　2.2　英國連鎖經營業
　　　　2.2.1　英國特許經營業現狀分析
　　　　2.2.2　英國主要的連鎖企業介紹
　　　　2.2.3　英國零售業的發展特點
　　　　2.2.4　歐盟禁令對英國零售商的影響
　　　　2.2.5　英國超市競爭分析及啟示
　　2.3　日本的連鎖經營業
　　　　2.3.1　連鎖經營的日式分類
　　　　2.3.2　日本特許連鎖經營的現狀及問題
　　　　2.3.3　日本企業連鎖經營的發展特點
　　　　2.3.4　日本化妝品連鎖店分析
　　　　2.3.5　日本連鎖便利店經營成功的因素分析
　　　　2.3.6　日本百貨店業的經營現狀與發展方向
　　2.4　臺灣的連鎖經營業
　　　　2.4.1　臺灣連鎖商業的發展階段分析
　　　　2.4.2　臺灣連鎖商業的加盟類型
　　　　2.4.3　臺灣百貨業的經營分析
　　　　2.4.4　臺灣連鎖商業發展面臨的問題
　　　　2.4.5　臺灣連鎖經營新走向
第三章　中國連鎖經營業市場分析
　　3.1　連鎖經營在我國的發展
　　　　3.1.1　中國與主要發達國家的連鎖經營特點比較
　　　　3.1.2　中美兩國連鎖經營的比較及啟示
　　　　3.1.3　中國連鎖經營發展的四個特點
　　　　3.1.4　我國連鎖經營發展的五個原則
　　3.2　我國連鎖經營業現狀分析
　　　　3.2.1　2014年我國社會消費品零售現狀分析
　　　　3.2.2　2014年全國前30家連鎖企業發展狀況分析
　　　　3.2.3　2013年連鎖經營業發展狀況分析
　　　　3.2.4　2014年連鎖經營業發展狀況分析
　　　　3.2.5　中國連鎖業在變革中強勢發展
　　　　3.2.6　入世5周年中國連鎖業變化中謀發展
　　　　3.2.7　連鎖經營巨頭單店銷售概況
　　3.3　連鎖經營與電子商務
　　　　3.3.1　中國電子商務市場現狀分析
　　　　3.3.2　電子商務與連鎖經營的結合之路
　　　　3.3.3　連鎖經營與電子商務結合的手段
　　　　3.3.4　連鎖經營解決電子商務物流難題
　　3.4　我國農村連鎖經營的發展
　　　　3.4.1　連鎖藥店開始占領農村市場
　　　　3.4.2　農資物流連鎖經營蘊含巨大商機
　　　　3.4.3　農村零售業實現連鎖經營的措施
　　　　3.4.4　農村連鎖成功經營的八個策略
　　3.5　我國連鎖經營的主要問題
　　　　3.5.1　我國連鎖經營存在的主要問題分析
　　　　3.5.2　我國連鎖經營發展中的弊病
　　　　3.5.3　制約我國連鎖經營發展的因素
　　　　3.5.4　中國企業實施連鎖的六大困惑
　　　　3.5.5　對我國連鎖經營發展的思考
　　3.6　促進我國連鎖經營發展的對策
　　　　3.6.1　我國連鎖經營發展面臨的問題的對策
　　　　3.6.2　我國發展連鎖經營的策略建議
　　　　3.6.3　加快發展我國連鎖經營的方針
　　　　3.6.4　中國連鎖經營的發展性策略
　　　　3.6.5　我國連鎖經營企業的"越位"對策
第四章　物流與連鎖經營結合分析
　　4.1　國內物流業現狀
　　　　4.1.1　中國物流業現狀與特點
　　　　4.1.2　企業物流運作的五大功能分析
　　　　4.1.3　我國物流行業中存在的問題
　　　　4.1.4　加速我國物流業發展的策略建議
　　　　4.1.5　物流技術和裝備的發展趨勢
　　4.2　第三方物流分析
　　　　4.2.1　第三方物流企業經營戰略類型分析
　　　　4.2.2　第三方物流深入采購與生產運作的方法
　　　　4.2.3　中國航空快遞企業第三方物流運作模式
　　　　4.2.4　第三方物流連鎖零售缺貨的原因與對策
　　　　4.2.5　第三方物流企業在電子商務中的發展前景
　　4.3　中國連鎖經營企業的物流分析
　　　　4.3.1　連鎖企業發展物流配送的可行性
　　　　4.3.2　連鎖企業物流作業流程與組織結構
　　　　4.3.3　連鎖企業的物流配送的四種模式分析
　　　　4.3.4　關于物流配送與連鎖經營的問題探析
　　　　4.3.5　連鎖物流配送中心建設及服務創新建議
　　　　4.3.6　連鎖零售物流配送的特點與發展趨勢
　　4.4　部分連鎖經營行業的物流分析
　　　　4.4.1　國內連鎖零售業物流配送現狀
　　　　4.4.2　連鎖超市物流運作的四類模式
　　　　4.4.3　醫藥零售連鎖企業的逆向物流及特點分析
　　　　4.4.4　我國服裝連鎖經營的物流管理分析
第五章　零售業的連鎖經營
　　5.1　我國零售業概述
　　　　5.1.1　中國零售業發展現狀分析
　　　　5.1.2　外資零售業進軍我國市場
　　　　5.1.3　中國國內零售業開放的風險分析
　　　　5.1.4　我國零售業與國外零售業差別及改善策略
　　　　5.1.5　我國零售業發展面臨的挑戰與應對措施
　　　　5.1.6　對我國連鎖零售業發展的思考
　　5.2　我國限額以上連鎖零售業數據分析
　　　　5.2.1　2013年我國限額以上連鎖零售業
　　　　5.2.2　2014年我國限額以上連鎖零售業
　　5.3　連鎖超市
　　　　5.3.1　中外連鎖超市的市場績效對比
　　　　5.3.2　我國連鎖超市發展的基本現狀
　　　　5.3.3　我國連鎖超市的市場結構分析
　　　　5.3.4　我國連鎖超市的市場行為分析
　　　　5.3.5　中小連鎖超市競爭的優劣勢分析
　　　　5.3.6　建立鄉鎮連鎖超市的成功策略
　　　　5.3.7　我國連鎖超市的發展戰略分析
　　5.4　連鎖便利店
　　　　5.4.1　便利店的發展和競爭對策
　　　　5.4.2　連鎖便利店的經營理論和發展規律
　　　　5.4.3　我國便利店的特點和問題
　　　　5.4.4　我國傳統便利店新的經營定位
　　　　5.4.5　便利連鎖北京市場競爭激烈
　　　　5.4.6　7-11便利店市場策略分析
　　5.5　連鎖百貨店
　　　　5.5.1　百貨店的發展歷程
　　　　5.5.2　百貨店連鎖顯現三大技術
　　　　5.5.3　現代百貨業的優勢和競爭對策
　　　　5.5.4　中國大型百貨店的困境原因分析
　　　　5.5.5　大中型百貨零售業連鎖經營面臨的挑戰分析
第六章　家電業的連鎖經營
　　6.1　家電連鎖經營概述
　　　　6.1.1　家電連鎖經營的定義
　　　　6.1.2　家電連鎖經營的特性
　　　　6.1.3　家電連鎖企業的三個發展階段
　　6.2　中國家電連鎖業現狀分析
　　　　6.2.1　我國家電連鎖經營的現狀概括
　　　　6.2.2　家電零售連鎖經營的發展現狀分析
　　　　6.2.3　2014年中國家電連鎖格局分析
　　　　6.2.4　2014年國內家電連鎖業發展分析
　　　　6.2.5　把脈我國家電連鎖業
　　6.3　我國家電連鎖競爭概況
　　　　6.3.1　家電連鎖國內外強者的新博弈局面
　　　　6.3.2　2014年家電連鎖業進入全面整合
　　　　6.3.3　家電連鎖業顯現競爭優勢
　　　　6.3.4　家電連鎖競爭出現差異化
　　　　6.3.5　旗艦店成了家電連鎖業競爭重點
　　　　6.3.6　3C業務是家電連鎖爭奪的新利潤點
　　6.4　家電連鎖銷售渠道的開拓分析
　　　　6.4.1　家電零售渠道的特點
　　　　6.4.2　我國家電連鎖渠道擴張的影響
　　　　6.4.3　2014年家電連鎖業二三級渠道的開發
　　　　6.4.4　家電連鎖三四級渠道的拓展
　　　　6.4.5　家電產品零售渠道的發展趨勢預測
　　6.5　我國家電連鎖五大巨頭市場戰略分析
　　　　6.5.1　國美的顛覆市場規則
　　　　6.5.2　蘇寧電器穩扎穩打戰略
　　　　6.5.3　永樂注重經營細節
　　　　6.5.4　五星電器繞開一線市場
　　　　6.5.5　大中電器縱向發展思路
　　　　6.5.6　從國美、永樂并局分析連鎖巨頭鼎立格局
　　6.6　中國家電連鎖銷售業面臨的問題
　　　　6.6.1　中國家電連鎖行業面臨的困境
　　　　6.6.2　家電連鎖經營中的三個問題
　　　　6.6.3　家電行業銷售終端的六大陷阱
　　　　6.6.4　家電連鎖快速發展中的十個隱患
　　　　6.6.5　我國家電連鎖經營中的問題分析
第七章　餐飲業的連鎖經營
　　7.1　中國餐飲業連鎖經營市場分析
　　　　7.1.1　中國餐飲業連鎖經營現狀
　　　　7.1.2　中國餐飲業連鎖經營的特點
　　　　7.1.3　我國餐飲業連鎖經營的品牌戰略
　　　　7.1.4　我國餐飲連鎖經營進入高速增長期
　　　　7.1.5　2013年國內連鎖餐飲業熱點分析
　　　　7.1.6　2014年國內連鎖餐飲業熱點分析
　　7.2　我國限額以上連鎖餐飲業發展概括
　　　　7.2.1　2013年我國限額以上連鎖餐飲業
　　　　7.2.2　2014年我國限額以上連鎖餐飲業
　　7.3　西方快餐成功的啟示
　　　　7.3.1　連鎖餐飲企業擴張的金融支點分析
　　　　7.3.2　洋快餐迅速發展帶來的思考
　　　　7.3.3　肯德基的成功經營之道
　　　　7.3.4　麥當勞的市場和促銷分析
　　　　7.3.5　麥當勞的成功的緣由
　　　　7.3.6　麥當勞和肯德基在中國成功的原因
　　7.4　中式快餐的SWOT戰略要點
　　　　7.4.1　優勢（Strength）
　　　　7.4.2　劣勢（Weakness）
　　　　7.4.3　機遇（Opportunity）
　　　　7.4.4　威脅（Threat）
　　7.5　中式快餐發展戰略
　　　　7.5.1　中式餐飲連鎖經營發展的戰略建議
　　　　7.5.2　中式快餐連鎖的經營策略
　　　　7.5.3　中式快餐發展的戰略道路
　　　　7.5.4　中式連鎖快餐的品牌分析
第八章　醫藥的連鎖經營
　　8.1　連鎖藥店的渠道價值
　　　　8.1.1　作為市場通路的價值
　　　　8.1.2　市場經營業績的價值
　　　　8.1.3　利潤的吸引力價值
　　　　8.1.4　經營策略的價值
　　8.2　連鎖藥店的市場定位分析
　　　　8.2.1　我國連鎖藥店經營定位指導
　　　　8.2.2　經營定位紊亂的三個方面
　　　　8.2.3　連鎖藥店經營定位的三個思維誤區
　　8.3　美日連鎖藥店經營分析
　　　　8.3.1　美國連鎖藥店的四大特點
　　　　8.3.2　美國連鎖藥店cf藥銷售分析
　　　　8.3.3　美國Eckerd公司醫yw流配送分析
　　　　8.3.4　日本連鎖藥店的業態特征分析
　　　　8.3.5　日本連鎖藥店MatsumotoKiyoshi的商品組合戰略
　　8.4　我國的連鎖藥店市場
　　　　8.4.1　我國醫藥零售連鎖業總體評價
　　　　8.4.2　2014年我國醫藥連鎖業掀起并購狂潮
　　　　8.4.3　2013年國內醫藥零售連鎖退市現象分析
　　　　8.4.4　2014年國內醫藥零售連鎖退市現象分析
　　　　8.4.5　直購成為連鎖藥店利潤新增點
　　　　8.4.6　我國主要的醫藥上市公司分析
　　　　8.4.7　醫藥上市公司投資連鎖藥業的策略
　　　　8.4.8　中國藥品零售連鎖企業的前景展望
　　8.5　我國醫藥連鎖經營的競爭分析
　　　　8.5.1　我國醫藥連鎖行業進入資本時代
　　　　8.5.2　完善醫藥連鎖企業的核心競爭力
　　　　8.5.3　醫藥連鎖競爭的主要策略
　　　　8.5.4　醫藥連鎖企業競爭需信息化
　　　　8.5.5　打造醫藥連鎖企業競爭優勢的策略
　　8.6　醫藥連鎖經營中的問題及建議
　　　　8.6.1　我國醫藥連鎖企業發展中的問題分析
　　　　8.6.2　我國的醫yw流成本過高
　　　　8.6.3　中國醫藥連鎖中的三大瓶頸
　　　　8.6.4　國內藥品零售連鎖的問題
　　　　8.6.5　醫藥連鎖經營發展中的不良因素及建議
第九章　其它行業的連鎖經營分析
　　9.1　農資的連鎖經營
　　　　9.1.1　中國農資連鎖經營之道
　　　　9.1.2　農資連鎖經營步入品牌時代
　　　　9.1.3　供銷社成為發展農資連鎖的主渠道
　　　　9.1.4　中國農資連鎖企業面臨的內外憂患
　　　　9.1.5　中國農村農資連鎖經營的問題分析
　　9.2　圖書連鎖經營分析
　　　　9.2.1　圖書零售業展開連鎖大戰
　　　　9.2.2　新華書店連鎖經營戰略實施探析
　　　　9.2.3　北方圖書城的連鎖經營運行
　　　　9.2.4　郵政圖書連鎖的市場定位分析
　　　　9.2.5　圖書的連鎖經營需注意"三防"
　　　　9.2.6　我國內地連鎖書店前景看好
　　9.3　網吧連鎖經營
　　　　9.3.1　網吧也進入連鎖經營
　　　　9.3.2　網吧的連鎖經營引發行業洗牌
　　　　9.3.3　國家政策利于連鎖網吧的發展
　　　　9.3.4　網吧連鎖經營需加快管理規模化
　　　　9.3.5　網吧連鎖經營尚待有效監管
　　9.4　美容化妝品連鎖經營
　　　　9.4.1　世界主要品牌美容連鎖機構介紹
　　　　9.4.2　美容化妝品業連鎖經營的問題與對策
　　　　9.4.3　美容連鎖企業的品牌文化和管理戰略
　　　　9.4.4　美容業連鎖經營的九個營銷策略
　　　　9.4.5　美容業連鎖經營須具備的條件
　　9.5　家具建材連鎖經營分析
　　　　9.5.1　2012年建材市場連鎖經營及細分趨勢
　　　　9.5.2　2013年建材市場連鎖經營及細分趨勢
　　　　9.5.3　2014年建材市場連鎖經營及細分趨勢
　　　　9.5.4　家具連鎖經營的領頭軍金海馬
　　　　9.5.5　中外建材連鎖店競爭時dk始
　　　　9.5.6　百安居并購歐倍德ts
　　　　9.5.7　我國家具連鎖業的問題及對策
　　9.6　服裝連鎖經營
　　　　9.6.1　服裝連鎖店借鑒國美模式
　　　　9.6.2　服裝連鎖中的直營VS加盟
　　　　9.6.3　服裝連鎖賣品牌抑或商品
　　　　9.6.4　服裝連鎖店店長的選擇及其工作分析
　　　　9.6.5　從虎門服裝看我國服裝連鎖企業
第十章　中國部分地區連鎖經營的發展現狀
　　10.1　北京市的連鎖經營分析
　　　　10.1.1　北京市連鎖經營的發展概況
　　　　10.1.2　2014年北京市連鎖企業分析
　　　　10.1.3　北京王府井百貨欲打造百貨業連鎖
　　　　10.1.4　北京連鎖商業發展中出現的問題
　　　　10.1.5　北京市商業連鎖經營的策略
　　10.2　上海市連鎖經營分析
　　　　10.2.1　上海連鎖經營的發展狀況
　　　　10.2.2　上海連鎖經營加快消費實現
　　　　10.2.3　上海百聯集團零售的連鎖經營分析
　　　　10.2.4　上海連鎖經營中的問題
　　　　10.2.5　上海市連鎖經營發展的對策
　　　　10.2.6　上海市連鎖經營的未來發展趨向
　　10.3　廣東省連鎖經營分析
　　　　10.3.1　廣州商貿連鎖經營已初具規模
　　　　10.3.2　廣東商業連鎖經營發展特點分析
　　　　10.3.3　廣東商業連鎖經營中的港澳因素
　　　　10.3.4　廣東連鎖商業面臨的外資競爭
　　　　10.3.5　廣東商業連鎖經營發展中的問題
　　　　10.3.6　廣東連鎖商業發展的趨勢探討
　　10.4　深圳市連鎖經營分析
　　　　10.4.1　連鎖業成為深圳商貿流通業主力
　　　　10.4.2　深圳連鎖經營銷售額所占社會消費品總額比重大
　　　　10.4.3　深圳發展連鎖經營的現狀及方式
　　　　10.4.4　深圳連鎖經營降下進入門檻
第十一章　特許經營的市場分析
　　11.1　特許經營概述
　　　　11.1.1　特許經營的定義及種類
　　　　11.1.2　特許經營的優缺點分析
　　　　11.1.3　特許經營與連鎖經營的異同
　　11.2　特許經營的管理和營銷
　　　　11.2.1　國際特許經營的戰略要領
　　　　11.2.2　國際特許經營的市場營銷策略
　　　　11.2.3　特許經營的市場經營戰略
　　　　11.2.4　特許經營管理中的八個誤區及對策
　　11.3　特許經營的市場
　　　　11.3.1　2014年我國特許連鎖發展總體狀況分析
　　　　11.3.2　國內特許經營連鎖加盟的現狀分析
　　　　11.3.3　我國特許連鎖經營的現狀及發展策略分析
　　　　11.3.4　特許經營的市場定位分析
　　　　11.3.5　特許經營者需轉變市場觀念
　　　　11.3.6　國內外特許經營商公平競爭
　　11.4　特許經營在各行業中的運用
　　　　11.4.1　特許經營對印度鞋業市場的影響
　　　　11.4.2　嬰幼兒用品的特許連鎖經營
　　　　11.4.3　我國汽車銷售主要模式-特許經營
　　　　11.4.4　溫州服裝行業的特許經營分析
　　　　11.4.5　酒店特許經營的市場概要分析
第十二章　中外重要的連鎖企業分析
　　12.1　全球零售業巨頭：沃爾瑪
　　　　12.1.1　沃爾瑪的商業營銷理念分析
　　　　12.1.2　沃爾瑪運用物流配送系統節省成本
　　　　12.1.3　沃爾瑪的現代化物流要訣
　　　　12.1.4　沃爾瑪的物流給我國連鎖企業的啟示
　　　　12.1.5　沃爾瑪連鎖經營的啟示錄
　　12.2　中國家電零售業的標桿：國美電器
　　　　12.2.1　國美電器青島的運行狀況
　　　　12.2.2　國美電器用服務贏取市場
　　　　12.2.3　國美電器借道香港沖擊國際市場
　　　　12.2.4　國美欲打造世界{dj1}連鎖企業
　　12.3　綜合超市的代表：北京華聯
　　　　12.3.1　公司簡介
　　　　12.3.2　2010-2014年公司經營狀況分析
　　　　12.3.3　華聯綜超風險因素分析
　　12.4　醫藥零售的代表：海王星辰
　　　　12.4.1　海王星辰企業介紹
　　　　12.4.2　海王星辰連鎖藥店運用信息化管理
　　　　12.4.3　海王星辰與外資精誠合作
　　　　12.4.4　海王星辰借鑒國外品牌模式
　　12.5　其它大型連鎖企業經營借鑒
　　　　12.5.1　中國普爾斯馬特的倒閉帶來的深思
　　　　12.5.2　凱馬特之死引發的"規模病"思考
　　　　12.5.3　美國蒙哥馬利沃德百貨公司被打敗的原因
　　　　12.5.4　瑪莎-斯圖爾特沉浮顯示品牌是易碎品
　　　　12.5.5　英國百年老店馬莎連鎖經營成功之道
第十三章　連鎖經營投資分析
　　13.1　投資機會分析
　　　　13.1.1　農村超市連鎖經營前途無量
　　　　13.1.2　連鎖經營是農村圖書市場的上上之選
　　　　13.1.3　飾品連鎖店極具市場潛力
　　　　13.1.4　美容連鎖經營是未來必然趨勢
　　　　13.1.5　我國藥品連鎖經營前景光明
　　　　13.1.6　家電連鎖業發展尚有市場空間
　　13.2　連鎖經營的SWOT分析
　　　　13.2.1　連鎖經營的優勢所在
　　　　13.2.2　連鎖經營的劣勢六點
　　　　13.2.3　政策松綁帶來的機遇
　　　　13.2.4　外資加速進入帶來的挑戰
　　13.3　連鎖經營投資建議
　　　　13.3.1　建議投資連鎖經營的新熱點項目
　　　　13.3.2　成功投資連鎖經營的戰略措施
　　　　13.3.3　特許連鎖經營的選擇建議
第十四章　連鎖經營業的前景與趨勢
　　14.1　連鎖經營的趨勢
　　　　14.1.1　我國連鎖經營發展的主要趨勢分析
　　　　14.1.2　國內連鎖經營的發展走向預測
　　　　14.1.3　連鎖經營的未來sd趨勢預測
　　　　14.1.4　現代零售業的國際化與全球化發展趨勢
　　　　14.1.5　大規模化、集團化的發展趨勢
　　14.2　世界部分國家或地區連鎖經營的前景
　　　　14.2.1　美國零售商業業態的發展前景
　　　　14.2.2　"百元店"成為日本零售業的發展主流
　　　　14.2.3　澳大利亞連鎖經營業的前景
　　　　14.2.4　中國連鎖經營發展態勢良好
　　　　14.2.5　臺灣連鎖業的發展動向
　　14.3　中國部分行業連鎖經營的發展展望
　　　　14.3.1　國內零售業連鎖的發展趨勢
　　　　14.3.2　中國家電零售連鎖經營的發展展望
　　　　14.3.3　餐飲連鎖的規模化趨勢分析
　　　　14.3.4　中國醫藥連鎖經營的發展趨勢
　　　　14.3.5　化妝品行業的連鎖經營趨勢分析
第十五章　2014-2020年中國連鎖經營發展趨勢分析
　　15.1　2014-2020年中國連鎖經營產業前景展望
　　　   15.1.1　2014年中國連鎖經營發展形勢分析
　　　   15.1.2　發展連鎖經營產業的機遇及趨勢
　　　　15.1.3　未來10年中國連鎖經營產業發展規劃
　　　　15.1.4　2014-2020年中國連鎖經營產量預測
　　  15.2　2014-2020年連鎖經營產業發展趨勢探討
　　　　15.2.1　2014-2020年連鎖經營產業前景展望
　　　   15.2.2　2014-2020年連鎖經營產業發展目標
第十六章  專家觀點與研究結論
　    16.1  報告主要研究結論
　　  16.2  博研咨詢行業專家建議
更多圖表：見報告正文
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附錄
　　 附錄一：國務院辦公廳轉發國務院體改辦國家經貿委關于促進連鎖經營發展若干意見的通知
　　 附錄二：特許經營守則
　　 附錄三：《商業特許經營管理辦法》