2014-2019年中國連鎖零售便利店企業投資前景分析報告




    報告名稱：2014-2019年中國連鎖零售便利店企業投資前景分析報告
    報告編號：318247
    聯系電話：010-62665210 62664210（傳真）
    Email：service@cninfo360.com
    報告鏈接：http://www.cninfo360.com/yjbg/wlhy/pfls/20140710/318247.html
    客戶服務：本報告免費提供后續一年的數據更新服務
    溫馨提示：如需購買報告英文、日文等版本，請向客服咨詢




正文目錄
{dy}章  緒論         4
{dy}節  企業的競爭力         4
第二節  競爭的優勢     5
第三節  競爭力戰略對企業的意義     7
第四節  報告研究背景及意義     8
一、研究背景         8
二、研究的意義     9
三、報告研究方法         9
第五節  報告研究內容         10
第二章  連鎖便利店企業外部環境分析與評價         11
{dy}節  宏觀環境分析—PEST分析    11
一、政治和法律環境     11
二、經濟環境         17
三、社會文化和自然環境     23
四、技術環境         26
五、環境宏觀因素（PEST)分析小結    27
第二節  中國連鎖零售行業現狀及發展趨勢分析     29
一、連鎖零售行業分析         29
二、國內市場發展現狀分析         32
三、我國連鎖零售市場發展的特點     35
第三節  連鎖便利店企業競爭環境分析     38
一、連鎖零售行業結構分析         38
二、連鎖零售企業競爭結構分析         47
第四節  連鎖便利店企業外部環境評價     55
第三章  連鎖便利店企業內部環境分析與評價         57
{dy}節  連鎖便利店企業內部環境分析     57
一、連鎖便利店企業內部資源分析     57
二、連鎖便利店企業資源能力分析     59
三、企業資源能力的市場檢測法         59
第二節  連鎖便利店企業核心競爭力識別         60
一、連鎖便利店企業核心競爭力內部識別         60
二、連鎖便利店企業核心競爭力外部識別         61
三、核心競爭力識別小結     61
第四章  連鎖便利店企業競爭戰略選擇與評價         65
{dy}節  SWOT分析      65
第二節  可供選擇的競爭戰略模式     68
一、競爭戰略輪盤         68
二、企業競爭戰略選擇——戰略鐘     70
三、功能領域的競爭定位     72
第三節  連鎖便利店企業競爭戰略選擇的原則及目標描述     73
一、指導原則         73
二、戰略目標描述         74
第四節  連鎖便利店企業競爭戰略選擇與評價         76
第五節  連鎖便利店企業競爭戰略選擇小結     77
第五章  連鎖便利店企業競爭戰略實施建議     84
{dy}節  戰略實施模式         84
第二節  戰略實施匹配         87
第三節  戰略實施的組織調整     88
第四節  戰略實施的資源配置     91
第五節  戰略實施中核心競爭力的創建、培養和提升     92
一、培養企業核心競爭力的途徑         92
二、整合核心競爭力要素     93
三、維護提升企業的核心競爭力         95
四、加大技術創新力度以增強核心技術能力     96
五、加大管理創新力度以增強核心管理能力     99
六、強化培訓和學習以形成核心制造能力         100
七、加強營銷渠道建設以形成核心營銷能力     100
八、加強企業文化建設形成獨特的經營理念和價值觀念         101
第六章  專家觀點與研究結論
{dy}節  報告主要研究結論
第二節  博研咨詢行業專家建議
更多圖表：見報告正文
詳細圖表  略…….如需了解歡迎來電索要。
本報告實時免費更新數據（季度更新）根據客戶要求選擇目標企業及調查內容。