2014-2019年中國鋼鐵企業非鋼產業市場發展潛力預測報告(特撰版)




    報告名稱：2014-2019年中國鋼鐵企業非鋼產業市場發展潛力預測報告(特撰版)
    報告編號：324411
    聯系電話：010-62665210 62664210（傳真）
    Email：service@cninfo360.com
    報告鏈接：http://www.cninfo360.com/yjbg/yjhy/gt/20140822/324411.html
    客戶服務：本報告免費提供后續一年的數據更新服務
    溫馨提示：如需購買報告英文、日文等版本，請向客服咨詢




正文目錄
{dy}章 中國鋼鐵企業發展非鋼產業背景    12 
   {dy}節 鋼鐵產業與非鋼產業的劃分    12
       一、產業的一般概念  12
       二、鋼鐵產業與非鋼產業的劃分   12
   第二節 鋼鐵產業發展困境分析12
       一、主要原材料成本受制于人12
       二、行業產能嚴重過剩    13
       三、鋼鐵產品價格面臨長期下滑壓力  13
   第三節 鋼鐵企業發展非鋼產業的必要性分析   14
       一、促進鋼鐵主業提高競爭力14
       二、提高資產利用率  14
       三、提高抗風險能力  14
       四、培育靈活的經營機制  15
   第四節 鋼鐵企業發展非鋼產業SWOT分析  15
       一、優勢（Strength）分析   15
       二、劣勢（Weakness）分析   15
       三、機會（Opportunity）分析    16
       四、威脅（Threat）分析  17
   第五節 鋼鐵企業發展非鋼產業宏觀環境分析   17
       一、政策環境分析17
       二、經濟環境分析18
       三、宏觀環境機會和威脅分析25
第二章 國外{lx1}鋼鐵企業發展非鋼產業的戰略分析26 
   {dy}節 新日鐵發展非鋼產業的戰略分析   26
       一、新日鐵發展非鋼產業歷程26
       二、新日鐵非鋼業務體系分析27
           1、新日鐵非鋼業務體系構成  27
           2、新日鐵非鋼業務總體特點  27
       三、新日鐵五大非鋼業務分析28
           1、新日鐵五大非鋼業務內容  28
           2、新日鐵五大非鋼業務特點  29
           3、新日鐵五大非鋼業務盈利能力33
       四、新日鐵發展非鋼產業的主要策略分析  33
       五、對我國鋼鐵企業發展非鋼產業的啟示  33
   第二節 蒂森克虜伯集團發展非鋼產業的戰略分析  34
       一、蒂森克虜伯集團發展非鋼產業歷程    34
       二、蒂森克虜伯集團非鋼業務體系分析    34
           1、蒂森克虜伯集團非鋼業務體系構成34
           2、蒂森克虜伯集團非鋼業務總體特點35
       三、蒂森克虜伯集團四大非鋼業務分析    36
           1、蒂森克虜伯集團四大非鋼業務內容36
           2、蒂森克虜伯集團四大非鋼業務盈利能力    37
       四、蒂森克虜伯集團發展非鋼產業的主要策略37
       五、對我國鋼鐵企業發展非鋼產業的啟示  39
   第三節 浦項鋼鐵發展非鋼產業的戰略分析40
       一、全球{zj1}競爭力的鋼鐵公司非鋼產業發展歷程40
       二、浦項鋼鐵非鋼業務體系分析   42
           1、浦項鋼鐵非鋼業務體系構成   42
           2、浦項鋼鐵非鋼業務總體特點   42
       三、浦項鋼鐵兩大非鋼業務分析   43
           1、浦項鋼鐵兩大非鋼業務內容   43
           2、浦項鋼鐵非鋼業務盈利能力   44
       四、浦項鋼鐵發展非鋼產業的主要策略分析   44
       五、對我國鋼鐵企業發展非鋼產業的啟示  46
第三章 中國鋼鐵企業非鋼產業發展現狀    47 
   {dy}節 中國鋼鐵企業非鋼產業發展總體狀況   47
       一、鋼鐵業處于微利時代  47
       二、非鋼產業助力鋼企穩定發展   47
       三、國內部分鋼企發展規劃   47
   第二節 中國鋼鐵行業非鋼產業典型案例分析   49
       一、寶鋼非鋼產業發展戰略分析   49
           1、寶鋼非鋼產業的發展歷史  49
           2、寶鋼非鋼產業的業務構成  50
           3、寶鋼非鋼產業的利潤占比  53
           4、寶鋼非鋼產業的盈利能力  53
           5、寶鋼非鋼產業的經營策略分析54
           6、寶鋼非鋼產業發展規劃    54
       二、首鋼非鋼產業發展戰略分析   54
           1、首鋼非鋼產業的發展歷史  55
           2、首鋼非鋼產業的業務構成  55
           3、首鋼非鋼產業的盈利能力  58
           4、首鋼非鋼產業經營策略分析   58
           5、首鋼非鋼產業發展規劃    58
       三、武鋼非鋼產業發展戰略分析   59
           1、武鋼非鋼產業的發展歷史  60
           2、武鋼非鋼產業的業務構成  61
           3、武鋼非鋼產業的收入占比  61
           4、武鋼非鋼產業的盈利能力  62
           5、武鋼非鋼產業經營策略分析   62
           6、武鋼非鋼產業發展規劃    63
   第三節 中國其它{lx1}鋼鐵企業非鋼產業經營情況分析  63
       一、鞍山鋼鐵集團公司非鋼產業經營情況分析63
           1、企業發展簡況分析63
           2、企業非鋼業務體系分析    64
           3、企業非鋼業務盈利情況    65
           4、企業非鋼產業發展規劃    65
           5、企業非鋼產業投資動態    66
       二、馬鋼（集團）控股有限公司非鋼產業經營情況分析    67
           1、企業發展簡況分析67
           2、企業非鋼業務體系分析    67
           3、企業非鋼業務收入占比    68
           4、企業非鋼產業發展規劃    69
           5、企業非鋼產業投資動態    69
       三、安陽鋼鐵集團有限責任公司非鋼產業經營情況分析    70
           1、企業發展簡況分析70
           2、企業非鋼業務體系分析    70
           3、企業非鋼業務收入情況    74
           4、企業非鋼產業投資動態    74
       四、包頭鋼鐵（集團）有限責任公司非鋼產業經營情況分析   74
           1、企業發展簡況分析74
           2、企業非鋼業務體系分析    75
           3、企業非鋼業務經營情況    76
           4、企業非鋼產業發展規劃    77
           5、企業非鋼產業投資動態    77
       五、酒泉鋼鐵（集團）有限責任公司非鋼產業經營情況分析   78
           1、企業發展簡況分析78
           2、企業非鋼業務體系分析    78
           3、企業非鋼業務收入占比    83
           4、企業非鋼產業發展規劃    84
第四章 中國鋼鐵企業發展非鋼產業的戰略選擇103 
   {dy}節 鋼鐵企業發展非鋼產業的戰略選擇原則103
   第二節 鋼鐵行業產業鏈分析   103
       一、鋼鐵行業產業鏈上游分析104
       二、鋼鐵行業產業鏈下游分析108
   第三節 鋼鐵企業向產業鏈上游延伸分析   126
       一、鋼鐵企業向產業鏈上游延伸的必要性  126
       二、鋼鐵企業向產業鏈上游延伸的區域性  126
       三、鋼鐵企業向產業鏈上游延伸模式  127
       四、鋼鐵企業向產業鏈上游延伸現狀  127
       五、鋼鐵企業向產業鏈上游延伸的典型案例分析   128
   第四節 鋼鐵企業向產業鏈下游延伸分析   129
       一、鋼鐵企業向產業鏈下游延伸的必要性  129
       二、鋼鐵企業向產業鏈下游延伸的區域性  130
       三、鋼鐵企業向產業鏈下游延伸模式  130
       四、鋼鐵企業向產業鏈下游延伸現狀  132
       五、鋼鐵企業向產業鏈下游延伸的典型案例分析   133
   第五節 鋼鐵企業向產業鏈上下游延伸的選擇分析  134
   第六節 鋼鐵企業向多元化產業發展分析   135
       一、鋼鐵企業向多元化產業發展的條件    135
           1、企業必須具有自己核心的競爭力   135
           2、財務狀況良好并具備實施多元化戰略的剩余資產   135
           3、企業現有產品所處生命周期的階段136
           4、企業有完善的財務監督管理能力   136
       二、鋼鐵企業向多元化產業發展模式  137
       三、鋼鐵企業向多元化產業發展現狀  137
       四、鋼鐵企業向多元化產業發展的典型案例分析   139
       五、鋼鐵企業向多元化產業發展的優劣勢分析140
   第七節 鋼鐵企業發展產融結合模式前景分析   140
       一、產融結合模式的概念  140
       二、鋼鐵企業實行產融結合模式的路徑    141
       三、鋼鐵企業實行產融結合模式的典型案例分析   142
       三、鋼鐵企業實行產融結合模式的前景分析   142
   第八節 鋼鐵企業發展產信結合模式前景分析   143
       一、產信結合模式的概念  143
       二、鋼鐵企業實行產信結合模式的路徑    144
       三、鋼鐵企業實行產信結合模式的典型案例分析   144
       三、鋼鐵企業實行產信結合模式的前景分析   145
第五章 中國鋼鐵企業發展非鋼產業的管控之道147 
   {dy}節 鋼鐵企業非鋼產業集團組織模式選擇   147
       一、鋼鐵企業非鋼產業集團管控的核心問題   147
           1、組織模式的選擇問題  147
           2、組織架構的設計問題  147
           3、責權體系和核心管理流程的設計問題  148
           4、業績評價問題148
       二、鋼鐵企業非鋼產業集團管控模式的選擇   148
           1、戰略與結構   148
           2、三種常見的管控模式  150
           3、基于明晰戰略基礎上的管控模式選擇  154
       三、鋼鐵企業非鋼產業集團的功能定位    159
           1、產業集團總部的一般功能  159
           2、產業集團管理層次定位    161
   第二節 鋼鐵企業非鋼產業集團組織結構設計   165
       一、組織結構設計的一般規律165
           1、組織結構的主要類型  165
           2、戰略對組織設計的要求    166
           3、組織結構設計的一般原則  166
           4、組織結構調整的原則和關鍵點167
       二、鋼鐵企業非鋼產業集團組織結構設計  168
           1、產業集團常用的三種組織結構類型168
           2、鋼鐵企業非鋼產業集團組織結構類型的選擇   169
       三、鋼鐵企業非鋼產業集團總部對下屬單位的管控170
           1、產業集團總部對事業部的管控170
           2、產業集團總部對控股子公司的管控172
           3、產業集團總部對參股子公司的管控174
   第三節 鋼鐵企業非鋼產業集團責權體系   177
       一、鋼鐵企業非鋼產業集團責權劃分的原則   177
       二、鋼鐵企業非鋼產業集團責權體系的設計   178
           1、產業集團責權體系分析框架   178
           2、實行規范責權體系的條件  179
           3、產業集團公司責權體系設計   180
   第四節 鋼鐵企業非鋼產業集團核心管理流程   182
       一、核心管理流程概述    182
           1、管理流程定義182
           2、核心管理流程的程序  183
       二、產業集團主要核心管理流程分析  184
           1、戰略管理流程184
           2、預算管理流程184
           3、投資管理流程185
           4、人力資源管理流程186
   第五節 鋼鐵企業非鋼產業集團業績管理   187
       一、產業集團業績管理體系   187
           1、業績管理的目標和原則    187
           2、業績管理改革的要點  188
       二、產業集團業績管理流程分析   191
           1、診斷  191
           2、建立業績指標192
           3、設定業績目標197
           4、進行業績審核201
           5、確定業績評估并與薪酬掛鉤   203
第六章2014-2019年中國鋼鐵企業非鋼產業發展前景   210 
   {dy}節 中國鋼鐵企業非鋼產業發展中存在的問題  210
       一、缺乏產業統籌規劃和戰略研究210
       二、產業基礎薄弱，多呈現出"散、小、弱"特征210
       三、內部市場依存度大，市場化發展水平亟待提高210
       四、非鋼產業合力未形成，市場競爭力和對鋼企核心競爭力的貢獻有待提高   211
   第二節 中國鋼鐵企業非鋼產業發展方向   211
       一、加快鋼鐵產業原料和深加工產業鏈建設發展步伐  211
       二、發展以鋼鐵配套服務為主體的產業    212
       三、積極投入國家倡導的戰略性新興產業  212
       四、發展地區特色的區位性優勢產業  213
   第三節 中國鋼鐵企業加快非鋼產業發展的戰略措施    213
       一、發展非鋼產業，規劃作先導   213
       二、建立和完善非鋼產業發展新機制  213
       三、非鋼產業的發展定位與戰略   214
       四、關于非鋼產業項目的選擇問題214
       五、注重自有知識產權的培育，加強人才培養和引進  215
第七章  專家觀點與研究結論
　　{dy}節  報告主要研究結論
　　第二節  博研咨詢行業專家建議
   圖表目錄（部分）
   圖表1：2014-2019年我國鋼鐵綜合價格指數（單位：點）14
   圖表2：鋼鐵企業發展非鋼產業優勢（Strength）分析15
   圖表3：鋼鐵企業發展非鋼產業劣勢（Weakness）分析16
   圖表4：鋼鐵企業發展非鋼產業機會（Opportunity）分析  16
   圖表5：鋼鐵企業發展非鋼產業威脅（Threat）分析   17
   圖表6：2012-2014年我國規模以上工業增加值同比增長19
   圖表7：2012-2014年我國發電量日均產量及同比增長（單位：億千瓦時，%）  19
   圖表8：2012-2014年我國鋼材日均產量及同比增長（單位：萬噸，%）20
   圖表9：2012-2014年我國汽車日均產量及同比增長20
   圖表10：2009-2014年我國固定資產投資年度累計值及同比增長率21
   圖表11：2009-2014年我國房地產投資情況示意圖（單位：億元，%）  22
   圖表12：2009-2014年國內工業品出廠價格指數（PPI）變動情況22
   圖表13：2009-2014年社會消費品零售總額同比變動情況23
   圖表14：2009-2014年全國PMI走勢圖24
   圖表15：2009-2014年我國進出口金額當月同比增速示意圖25
   圖表16：新日鐵10項非鋼業務內容   26
   圖表17：新日鐵非鋼業務體系構成27
   圖表18：2011-2014年上半年新日鐵非鋼業務占比28
   圖表19：蒂森克虜伯集團非鋼業務體系構成   35
   圖表20：浦項制鐵在中國向鋼鐵產業鏈下游延伸情況  41
   圖表21：浦項鋼鐵非鋼業務體系構成  42
   圖表22：浦項鋼鐵各非鋼業務占比43
   圖表23：浦項鋼鐵業務占比44
   圖表24：部分鋼鐵企業在"十二五"末時非鋼業務產值占比目標48
   圖表25：寶鋼非鋼產業的業務構成50
   圖表26：2011-2014年寶鋼非鋼產業的利潤占比53
   圖表27：2011-2014年寶鋼非鋼產業的收入占比54
   圖表28：首鋼非鋼產業的業務構成55
   圖表29：武鋼非鋼產業的業務構成61
   圖表30：2015年武鋼各項非鋼產業的收入占比目標61
   圖表31：鞍山鋼鐵集團公司非鋼業務體系  64
   圖表32：馬鋼（集團）控股有限公司非鋼業務體系68
   圖表33：2015年馬鋼（集團）控股有限公司非鋼業務收入占比目標69
   圖表34：安陽鋼鐵集團有限責任公司非鋼業務體系70
   圖表35：內蒙古包鋼西北創業實業發展有限責任公司基本信息表   75
   圖表36：包鋼西北創業實業發展有限責任公司非鋼業務體系   76
   圖表37：酒泉鋼鐵（集團）有限責任公司非鋼業務體系    78
   圖表38：2011-2014年酒鋼非鋼產業的收入占比83
   圖表39：唐山鋼鐵集團有限責任公司非鋼業務體系87
   圖表40：濟鋼集團有限公司非鋼業務體系  89
   圖表41：南京鋼鐵股份有限公司非鋼業務體系91
   圖表42：昆明鋼鐵控股有限公司非鋼業務體系94
   圖表43：本鋼集團有限公司非鋼業務體系  97
   圖表44：重慶鋼鐵（集團）有限責任公司非鋼業務體系    100
   圖表45：鋼鐵產業鏈  104
   圖表46：2009-2014年我國進口鐵礦砂及其精礦數量及同比變動情況105
   圖表47：2009-2014年我國進口鐵礦砂及其精礦均價及同比變動情況105
   圖表48：2009-2014年我國進口鐵礦砂及其精礦金額及同比變動情況106
   圖表49：2009-2014年我國原煤進口均價及同比變動情況107
   圖表50：2009-2014年我國原煤進口數量及同比變動情況107
   圖表51：2009-2014年我國原煤進口金額及同比變動情況108
   圖表52：2009-2014年全國房地產開發投資額及其同比增速109
   圖表53：2014年1-全國房地產開發單月投資額及同比增速（單位：億元，%）109
   圖表54：2009-2014年全國房地產新開工和竣工面積增速累計同比110
   圖表55：2014年全國房地產新開工面積及同比增長率111
   圖表56：2009-2014年全國房地產開發企業購置土地面積及同比增速   112
   圖表57：2014年房地產開發企業購置土地面積及同比增速112
   圖表58：2009-2014年份全國商品房銷售面積及同比增速  113
   圖表59：2012-2014年全國商品房累計銷售面積及同比增速    114
   圖表60：2012-2014年全國房地產累計銷售金額及同比增速（單位：億元，%）114
   圖表61：2009-2014年全國房地產開發到位資金額及同比增速115
   圖表62：2012-2014年全國房地產開發資金來源構成115
   圖表63：2012-2014年我國房地產開發業景氣指數走勢116
   圖表64：2009-2014年我國汽車累計產量變動情況118
   圖表65：2009-2014年我國汽車銷量變動情況118
   圖表66：2009-2014年9月我國汽車累計產銷率及產銷率同比增長情況119
   圖表67：2009-2014年我國汽車（包括整套散件）累計進口數量及同比增長119
   圖表68：2009-2014年我國汽車（包括整套散件）累計進口金額及同比增長120
   圖表69：2009-2014年我國汽車（包括整套散件）累計出口數量及同比增長121
   圖表70：2009-2014年我國汽車和底盤累計出口金額及同比增長121
   圖表71：2009-2014年空調累計產量及同比增速（單位：萬臺，%）    124
   圖表72：2009-2014年洗衣機累計產量及同比增速（單位：萬臺，%）  125
   圖表73：2009-2014年冰箱累計產量及同比增速（單位：萬臺，%）    125
   圖表74：鋼鐵企業與上游企業的盈利比較126
   圖表75：鋼鐵企業與下游企業的盈利比較130
   圖表76：戰略與組織結構的關系   149
   圖表77：3種主要管控模式的分析比較152
   圖表78：總部與下屬機構關系比較153
   圖表79：三種不同模式對核心管理流程的控制比較154
   圖表80：集團管控模式選擇的主要考慮因素   155
   圖表81：選擇管控模式需要回答的3個問題   155
   圖表82：3個關鍵指標的評估方法156
   圖表83：管理模式的確定  157
   圖表84：集團總部的六大功能159
   圖表85：不同管理模式下的集團總部定位  160
   圖表86：某民營多元化產業集團的總部職能定位   161
   圖表87：集團各層次的資源能力定位  162
   圖表88：集團總部的資源能力定位162
   圖表89：下屬單位的資源能力定位162
   圖表90：集團各層次的決策權力劃分  163
   圖表91：集團各層次管理功能確定164
   圖表92：集團各層次的不同角色   165
   圖表93：戰略對組織設計的要求   166
   圖表94：組織結構設計的一般原則167
   圖表95：組織結構調整的原則和關鍵點    168
   圖表96：集團公司常用的3種組織結構類型   169
   圖表97：集團組織結構類型的選擇170
   圖表98：事業部的組織架構和主要特征    171
   圖表99：集團對事業部的管控模式172
   圖表100：控股公司的架構和主要特征173
   圖表101：集團對控股子公司的管控模式   173
   圖表102：集團總部對控股子公司的管理職責  174
   圖表103：參股子公司的架構和主要特征   175
   圖表104：集團對參股子公司的管理途徑   175
   圖表105：集團對參股子公司的管控模式   176
   圖表106：集團總部對參股企業的管理職責176
   圖表107：責權劃分的原則177
   圖表108：責權體系分析框架  178
   圖表109：管理流程的輸入和輸出示意圖   182
   圖表110：核心管理流程的地位和作用183
   圖表111：核心管理流程的程序    183
   圖表112：戰略管理流程   184
   圖表113：預算管理流程   185
   圖表114：投資管理流程   186
   圖表115：人力資源管理流程  187
   圖表116：業績管理體系的目標和原則188
   圖表117：各業務單位的具體目標  188
   圖表118：業績管理的實施過程    189
   圖表119：總裁領導的方式和流程  189
   圖表120：主要高層領導業績管理的參與方式  190
   更多圖表：見報告正文
   詳細圖表  略…….如需了解歡迎來電索要。
   本報告實時免費更新數據（季度更新）根據客戶要求選擇目標企業及調查內容。