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2018年中國旅游O2O行業市場現狀調查報告目錄

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    2017-2023年中國旅游O2O行業市場現狀調查及投資策略咨詢報告(編號:578991)

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第1章   O2O概念界定及發展水平分析

 1.1 O2O相關概述

 1.1.1 基本定義

 1.1.2 平臺分類

 1.1.3 發展歷程

 1.1.4 關鍵因素

 1.1.5 運作流程

 1.1.6 價值與優勢

 1.1.7 發展趨勢

 1.2 旅游O2O模式介紹

 1.2.1 定義及特點

 1.2.2 主要優勢

 1.2.3 影響因素

 1.2.4 平臺模型

 1.2.5 用戶體驗流程

 1.2.6 產業鏈價值網

 1.3 O2O市場發展水平評估

 1.3.1 行業產sf展

 1.3.2 行業發展進程

 1.3.3 市場規模現狀

 1.3.4 行業應用覆蓋

 1.3.5 應用成熟狀況

 1.3.6 市場格局分析

 1.3.7 區域發展水平

 

 

第2章   2014-2016年中國旅游O2O市場發展環境分析

 2.1 經濟環境

 2.1.1 中國經濟運行現狀

 2.1.2 中國經濟發展趨勢

 2.1.3 互聯網經濟發展態勢

 2.1.4 宏觀經濟發展預測

 2.2 政策環境

 2.2.1 內貿流通政策促進O2O應用

 2.2.2 O2O行業獲得多項政策利好

 2.2.3 “互聯網+”行動方案出爐

 2.2.4 國家出臺系列旅游業促進政策

 2.2.5 “旅游 互聯網”政策解讀

 2.3 行業環境

 2.3.1 旅游產業整體運行態勢

 2.3.2 旅游產業市場供需特征

 2.3.3 在線旅游市場規模及結構

 2.3.4 在線旅游預訂市場行為

 2.3.5 在線旅游市場發展趨勢

 2.4 社會環境

 2.4.1 居民網絡消費行為

 2.4.2 居民在線支付特征

 2.4.3 移動端旅游用戶規模

 2.4.4 移動端旅游用戶行為

 2.5 技術環境

 2.5.1 O2O引發互聯網產業變革

 2.5.2 O2O大數據沖擊在線旅游

 2.5.3 O2O平臺技術尋求創新

 2.5.4 O2O技術研究方向分析

 

 

第3章   2014-2016年中國旅游O2O市場發展現狀分析

 3.1 旅游O2O市場發展契機

 3.1.1 O2O給旅游行業帶來的優勢

 3.1.2 O2O是旅游業發展必然趨勢

 3.1.3 在線旅游加速向O2O轉型

 3.1.4 O2O成“互聯網+旅游”方向

 3.2 旅游O2O市場運行狀況

 3.2.1 行業發展進程

 3.2.2 行業切入點及趨勢

 3.2.3 市場投資火爆

 3.2.4 市場規模分析

 3.2.5 行業模式創新

 3.2.6 行業發展提速

 3.3 旅游O2O創業企業業態分布

 3.3.1 綜合旅游服務

 3.3.2 交通住宿

 3.3.3 規劃旅游

 3.3.4 定制旅游

 3.3.5 出境旅游

 3.3.6 周邊旅游

 3.3.7 旅游信息化

 3.3.8 旅游工具及社區

 3.3.9 B2B同業旅游

 3.3.10 結伴旅游

 3.3.11 目的地旅游

 3.4 旅游O2O內容平臺發展分析

 3.4.1 平臺發展狀況

 3.4.2 面臨機遇分析

 3.4.3 主要挑戰分析

 3.4.4 未來發展空間

 3.5 旅游O2O{lx1}區域發展狀況

 3.5.1 天津

 3.5.2 山東

 3.5.3 福建

 3.5.4 寧夏

 3.5.5 杭州

 3.5.6 深圳

 3.5.7 桂林

 3.6 旅游O2O市場問題分析

 3.6.1 線上滲透率發展緩慢

 3.6.2 線上App陷僵尸困境

 3.6.3 線下產品同質化嚴重

 3.6.4 O2O服務閉環難形成

 3.6.5 安全保障存在質疑

 3.7 旅游O2O市場發展策略

 3.7.1 旅游O2O亟需新思路

 3.7.2 渠道商O2O實現路徑

 3.7.3 優化供應鏈成行業出路

 3.7.4 旅游O2O發展的建議

 

 

第4章   2014-2016年中國旅游O2O細分市場分析

 4.1 定制旅游

 4.1.1 定制旅游成因分析

 4.1.2 定制旅游發展前景

 4.1.3 定制旅游O2O深化狀況

 4.1.4 定制旅游O2O案例解析

 4.1.5 定制旅游O2O前景分析

 4.2 目的地旅游

 4.2.1 目的地旅游需求分析

 4.2.2 目的地旅游發展特征

 4.2.3 目的地旅游O2O發展趨勢

 4.2.4 目的地旅游O2O轉型難點

 4.3 出境游

 4.3.1 出境游O2O發展態勢

 4.3.2 出境游O2O機會與挑戰

 4.3.3 出境游O2O前景分析

 4.3.4 出境游購物退稅O2O分析

 4.4 主題游

 4.4.1 主題游市場需求分析

 4.4.2 主題游O2O市場現狀

 4.4.3 主題游O2O市場難點

 4.4.4 主題游O2O未來前景

 4.5 gd游

 4.5.1 gd游市場關鍵要素

 4.5.2 gd游市場潛力分析

 4.5.3 gd游傳統模式面臨挑戰

 4.5.4 O2O模式成gd游發展出路

 4.6 親子游

 4.6.1 親子游市場起源分析

 4.6.2 親子游O2O平臺發展

 4.6.3 親子游市場機會與挑戰

 4.6.4 親子游市場主流模式

 4.6.5 親子游市場陷阱分析

 4.6.6 親子游市場商業模式

 4.6.7 親子游市場未來方向

 4.7 其他市場

 4.7.1 農村旅游

 4.7.2 大學生旅游

 4.7.3 zm游

 

 

第5章   2014-2016年旅游產業鏈O2O發展分析

 5.1 酒店

 5.1.1 酒店O2O發展態勢

 5.1.2 酒店O2O發展優勢

 5.1.3 酒店O2O競爭形勢

 5.1.4 酒店O2O典型案例

 5.1.5 酒店O2O市場前景

 5.2 景區

 5.2.1 旅游景區O2O需求分析

 5.2.2 旅游景區O2O滲透狀況

 5.2.3 旅游景區O2O發展趨勢

 5.2.4 旅游景區O2O平臺建議

 5.2.5 旅游景點O2O規劃設計

 5.3 旅行社

 5.3.1 旅行社O2O發展態勢

 5.3.2 旅行社O2O模式創新

 5.3.3 旅行社O2O典型案例

 5.3.4 旅行社O2O主要挑戰

 5.3.5 旅行社O2O發展建議

 

 

第6章   中國旅游O2O商業模式分析

 6.1 O2O主要商業組合模式

 6.1.1 商業邏輯解析

 6.1.2 先線上后線下模式

 6.1.3 先線下后線上模式

 6.1.4 先線上后線下再線上模式

 6.1.5 先線下后線上再線下模式

 6.2 旅游O2O典型商業模式

 6.2.1 “線下資源 線上平臺”模式

 6.2.2 “線下綜合資源 線上平臺”模式

 6.2.3 “線下綜合資源 線上平臺”模式

 6.3 “線下資源 線上平臺”模式實踐案例

 6.3.1 錦江國際集團 驢媽媽

 6.3.2 山東旅游局 線上O2O會盟

 6.3.3 天津旅游局 阿里去啊

 6.3.4 桂林市政府 百度直達號

 6.3.5 華僑城 在線預定中心

 6.3.6 張家界 攜程

 6.4 “線下綜合資源 線上平臺”模式實踐案例

 6.4.1 上海景域集團 驢媽媽

 6.4.2 探路者 易游天下

 6.4.3 海航旅游 網易

 6.4.4 萬達 同程

 6.5 “線上渠道 線下渠道”模式實踐案例

 6.5.1 中國國旅 悠哉旅游網

 6.5.2 華遠國旅 攜程

 6.5.3 騰邦國際 欣欣旅游

 6.5.4 港中旅集團 芒果網

 6.5.5 去哪兒網 旅游百事通

 6.5.6 海航 51YOU旅游網

 6.5.7 中青旅 遨游網

 6.5.8 眾信旅游 悠哉旅行網

 6.5.9 凱撒 京東

 6.5.10 中旅 芒果網

 

 

第7章   2014-2016年中國旅游O2O市場競爭分析

 7.1 旅游O2O市場競爭形勢

 7.1.1 行業競爭紅海化

 7.1.2 細分競爭形勢

 7.1.3 市場競爭態勢

 7.1.4 市場競爭格局

 7.2 旅游O2O市場競爭焦點領域

 7.2.1 酒店O2O

 7.2.2 pw市場

 7.2.3 租車、專車市場

 7.2.4 休閑旅游

 7.2.5 無線市場

 7.3 旅游O2O市場BAT競爭狀況

 7.3.1 BAT市場競爭態勢

 7.3.2 百度戰略布局進程

 7.3.3 阿里巴巴戰略布局進程

 7.3.4 騰訊戰略布局進程

 

 

第8章   2014-2016年中國旅游O2O市場營銷分析

 8.1 旅游O2O平臺營銷原則

 8.1.1 平臺商戶基本特征

 8.1.2 營銷主體

 8.1.3 營銷場景

 8.1.4 營銷方式

 8.1.5 營銷轉化

 8.2 旅游O2O的社會化營銷方式

 8.2.1 病毒營銷

 8.2.2 綁定營銷

 8.2.3 精準營銷

 8.2.4 交易化營銷

 8.3 旅游O2O市場營銷策略

 8.3.1 營銷組合策略

 8.3.2 產品服務策略

 8.3.3 營銷定位戰略

 

 

第9章   國外旅游O2O典型企業案例分析

 9.1 Priceline

 9.1.1 企業發展概況

 9.1.2 企業經營狀況

 9.1.3 商業模式分析

 9.1.4 企業發展戰略

 9.2 Expedia

 9.2.1 企業發展概況

 9.2.2 企業經營狀況

 9.2.3 商業模式分析

 9.2.4 企業發展戰略

 9.3 Trip Advisor

 9.3.1 企業發展概況

 9.3.2 企業經營狀況

 9.3.3 商業模式分析

 9.3.4 企業發展戰略

 

 

第10章   2014-2016年中國旅游O2O市場在線平臺提供商分析

 10.1 攜程

 10.1.1 企業發展概況

 10.1.2 經營效益分析

 10.1.3 業務經營分析

 10.1.4 O2O業務布局

 10.1.5 O2O發展戰略

 10.2 去哪兒

 10.2.1 企業發展概況

 10.2.2 經營效益分析

 10.2.3 業務經營分析

 10.2.4 O2O戰略布局

 10.3 途牛

 10.3.1 企業發展概況

 10.3.2 經營效益分析

 10.3.3 業務經營分析

 10.3.4 O2O戰略布局

 10.4 同程旅游

 10.4.1 企業發展概況

 10.4.2 O2O業務布局

 10.4.3 O2O戰略動態

 10.5 驢媽媽

 10.5.1 企業發展概況

 10.5.2 O2O業務布局

 10.5.3 O2O戰略動態

 10.6 美團

 10.6.1 企業發展概況

 10.6.2 經營效益分析

 10.6.3 O2O SWOT分析

 10.6.4 O2O業務布局

 10.7 騰訊

 10.7.1 企業發展概況

 10.7.2 經營效益分析

 10.7.3 業務經營分析

 10.7.4 O2O戰略布局

 10.8 阿里巴巴

 10.8.1 企業發展概況

 10.8.2 經營效益分析

 10.8.3 業務經營分析

 10.8.4 O2O戰略布局

 10.9 百度

 10.9.1 企業發展概況

 10.9.2 經營效益分析

 10.9.3 業務經營分析

 10.9.4 O2O戰略布局

 

 

第11章   2014-2016年中國旅游O2O市場線下運營服務商分析

 11.1 萬達

 11.1.1 企業發展概況

 11.1.2 經營效益分析

 11.1.3 業務經營分析

 11.1.4 O2O戰略布局

 11.2 華僑城

 11.2.1 企業發展概況

 11.2.2 經營效益分析

 11.2.3 業務經營分析

 11.2.4 財務狀況分析

 11.2.5 O2O戰略布局

 11.3 宋城演藝

 11.3.1 企業發展概況

 11.3.2 經營效益分析

 11.3.3 業務經營分析

 11.3.4 財務狀況分析

 11.3.5 O2O戰略布局

 11.4 張家界

 11.4.1 企業發展概況

 11.4.2 經營效益分析

 11.4.3 業務經營分析

 11.4.4 財務狀況分析

 11.4.5 O2O戰略布局

 11.5 中國國旅

 11.5.1 企業發展概況

 11.5.2 經營效益分析

 11.5.3 業務經營分析

 11.5.4 財務狀況分析

 11.5.5 O2O戰略布局

 11.6 中青旅

 11.6.1 企業發展概況

 11.6.2 經營效益分析

 11.6.3 業務經營分析

 11.6.4 財務狀況分析

 11.6.5 O2O戰略布局

 11.7 眾信旅游

 11.7.1 企業發展概況

 11.7.2 經營效益分析

 11.7.3 業務經營分析

 11.7.4 財務狀況分析

 11.7.5 O2O戰略布局

 

 

第12章   中國旅游O2O市場投資機會分析及風險預警

 12.1 行業投融資狀況

 12.1.1 整體態勢

 12.1.2 OTA領域

 12.1.3 酒店行業

 12.1.4 旅游B2B

 12.1.5 攻略社區

 12.1.6 出境游領域

 12.1.7 親子游

 12.1.8 其他領域

 12.2 投資價值及機會分析

 12.2.1 行業投資價值

 12.2.2 市場投資空間

 12.2.3 市場投資機會

 12.2.4 投資方向分析

 12.3 投資風險提示

 12.3.1 政策風險

 12.3.2 渠道風險

 12.3.3 盲目擴張風險

 12.3.4 消費習慣風險

 12.3.5 平臺風險

 12.3.6 人才風險

 12.3.7 經營風險

 12.4 投資策略

 12.4.1 投資項目價值評估

 12.4.2 投資風險規避策略

 12.4.3 傳統企業轉型思路

 

 

第13章   對2017-2023年中國旅游O2O市場前景預測

 13.1 旅游O2O市場前景分析

 13.1.1 市場發展前景

 13.1.2 藍海市場分析

 13.1.3 行業發展方向

 13.1.4 市場規模預測

 13.2 旅游O2O市場發展趨勢預測

 13.2.1 向大生活服務領域深入

 13.2.2 向旅游O2O深度融合

 13.2.3 從行前服務向行中滲透

  

 圖表目錄(部分) 

 圖表:旅游O2O平臺示例(一)

 圖表:旅游O2O平臺示例(二)

 圖表:旅游O2O用戶線上體驗流程圖

 圖表:旅游O2O產業鏈價值關系圖

 圖表:2016年移動互聯網不同行業O2O應用數量占比

 圖表:2016年O2O移動應用細分行業覆蓋率TOP1

 圖表:2016年O2O移動應用覆蓋率總排行

 圖表:O2O細分領域指標評價

 圖表:行業O2O實現容易程度評價指標

 圖表:行業投入產出比評價指標

 圖表:O2O行業企業布局情況

 圖表:O2O市場評估模型

 圖表:2016年一二三線城市O2O發展水平綜合評估對比

 圖表:2016年三大經濟圈O2O發展水平綜合評估對比

 圖表:2016年O2O綜合發展水平TOP25城市O2O經濟帶分布

 圖表:2016年O2O綜合發展水平TOP25城市(一線城市排名)

 圖表:2016年O2O綜合發展水平TOP25城市(省會城市排名)

 圖表:2016年O2O綜合發展水平TOP25城市(其他城市排名)

 圖表:2016年一二三線城市O2O應用輕中重度用戶群分布

 圖表:2016年一二三線城市O2O用戶休閑時間在網絡休閑平臺分布情況

 圖表:2016年一二三線城市O2O用戶在社交媒體分享意愿

 圖表:2016年一二三線城市O2O用戶在社交媒體分享途徑

 圖表:2016年一二三線城市O2O用戶在社交媒體上回復/評論行為

 圖表:2014-2016年國內生產總值增長速度(累計同比)

 圖表:2014-2016年規模以上工業增加值增速(月度同比)

 圖表:2014-2016年固定資產投資(不含農戶)名義增速(累計同比)

 圖表:2014-2016年房地產開發投資名義增速(累計同比)

 圖表:2014-2016年社會消費品零售總額名義增速(月度同比)

 圖表:2014-2016年居民消費價格上漲情況(月度同比)

 圖表:2014-2016年工業生產者出廠價格漲跌情況(月度同比)

 圖表:2014-2016年中國在線旅游市場交易規模

 圖表:2016年旅游行業在線滲透率

 圖表:2016年旅游行業投融資匯總(不含酒店業)

 圖表:2016年中國在線旅游市場結構(按交易額)

 圖表:2013-2016年在線旅行預訂用戶規模及使用率

 圖表:2013-2016年中國網民各類在線旅行預訂服務使用率

 圖表:2016年在線旅游預訂市場品牌滲透率

 圖表:2016年移動旅游用戶滲透率

 圖表:主要手機旅游APP用戶活躍數

 圖表:用戶選手機預訂機票時關注的信息

 圖表:手機預訂機票的用戶同時訂購的其他產品情況

 圖表:用戶手機預訂酒店時關注的信息

 圖表:用戶手機預訂酒店的單價

 圖表:用戶手機預訂酒店的類型

 圖表:手機預訂酒店的用戶同時訂購的其他產品情況

 圖表:中國在線旅游市場AMC模型

 圖表:中國在線旅游市場三大板塊

 圖表:2010-2016年中國本地生活O2O市場規模

 圖表:2016年中國本地生活O2O行業細分市場份額

 圖表:綜合旅游服務平臺(一)

 圖表:綜合旅游服務平臺(二)

 圖表:綜合旅游服務平臺(三)

 圖表:交通住宿服務平臺(一)

 圖表:交通住宿服務平臺(二)

 圖表:交通住宿服務平臺(三)

 圖表:規劃旅游服務平臺

 圖表:定制旅游服務平臺(一)

 圖表:定制旅游服務平臺(二)

 圖表:出境旅游服務平臺(一)

 圖表:出境旅游服務平臺(二)

 圖表:周邊旅游服務平臺

 圖表:旅游信息化服務平臺(一)

 圖表:旅游信息化服務平臺(二)

 圖表:旅游工具及社區服務平臺

 圖表:B2B同業旅游服務平臺

 圖表:結伴旅游服務平臺

 圖表:目的地旅游服務平臺

 圖表:直線型旅游供應鏈結構

 圖表:網絡型旅游供應鏈結構

 圖表:新型旅游供應鏈結構

 圖表:人均GDP與旅游形態的關系

 圖表:假日陽光定制旅游模式

 圖表:XTAB在線旅游布局

 圖表:大學生對旅游的喜愛程度

 圖表:旅游人群職業分布

 圖表:大學生旅游資金來源

 圖表:大學生外出旅游一次平均費用

 圖表:大學生旅游消費構成

 圖表:旅游景點規劃圖

 圖表:旅游景點APP全景圖

 圖表:旅游景點O2O平臺示例

 圖表:旅游公司O2O融合度

 圖表:Priceline基本信息

 圖表:2015年Priceline綜合收益表

 圖表:2016年Priceline綜合收益表

 圖表:2016年Priceline綜合收益表

 圖表:Expedia基本信息

 圖表:2015年Expedia綜合收益表

 圖表:2016年Expedia綜合收益表

 圖表:2016年Expedia綜合收益表

 圖表:TripA dvisor基本信息

 圖表:2015年Trip Advisor綜合收益表

 圖表:2016年Trip Advisor綜合收益表

 圖表:2016年Trip Advisor綜合收益表

 圖表:2015年攜程網合并收益表

 圖表:2016年攜程網合并收益表

 圖表:2016年攜程網合并收益表

 圖表:2016年中國在線旅游度假市場份額(不含平臺)

 圖表:2016年中國在線旅游度假市場份額(含平臺)

 圖表:攜程O2O投資大布局

 圖表:2015年去哪兒網合并收益表

 圖表:2016年去哪兒網合并收益表

 圖表:2016年去哪兒網合并收益表

 圖表:2015年途牛旅行網合并收益表

 圖表:2016年途牛旅行網合并收益表

 圖表:2016年途牛旅行網合并收益表

 圖表:2015年騰訊合并收益表

 圖表:2016年騰訊合并收益表

 圖表:2016年騰訊合并收益表

 圖表:2015年阿里巴巴合并收益表

 圖表:2016年阿里巴巴合并收益表

 圖表:2016年阿里巴巴合并收益表

 圖表:2015年百度公司合并收益表

 圖表:2016年百度公司合并收益表

 圖表:2016年百度公司合并收益表

 圖表:2014-2016年深圳華僑城股份有限公司總資產和凈資產

 圖表:2013-2016年深圳華僑城股份有限公司營業收入和凈利潤

 圖表:2016年深圳華僑城股份有限公司營業收入和凈利潤

 圖表:2013-2016年深圳華僑城股份有限公司現金流量

 圖表:2016年深圳華僑城股份有限公司現金流量

 圖表:2016年深圳華僑城股份有限公司主營業務收入分行業、產品、地區

 圖表:2013-2016年深圳華僑城股份有限公司成長能力

 圖表:2016年深圳華僑城股份有限公司成長能力

 圖表:2013-2016年深圳華僑城股份有限公司短期償債能力

 圖表:2016年深圳華僑城股份有限公司短期償債能力

 圖表:2013-2016年深圳華僑城股份有限公司長期償債能力

 圖表:2016年深圳華僑城股份有限公司長期償債能力

 圖表:2013-2016年深圳華僑城股份有限公司運營能力

 圖表:2016年深圳華僑城股份有限公司運營能力

 圖表:2013-2016年深圳華僑城股份有限公司盈利能力

 圖表:2016年深圳華僑城股份有限公司盈利能力

 圖表:2014-2016年宋城演藝發展股份有限公司總資產和凈資產

 圖表:2013-2016年宋城演藝發展股份有限公司營業收入和凈利潤

 圖表:2016年宋城演藝發展股份有限公司營業收入和凈利潤

 圖表:2013-2016年宋城演藝發展股份有限公司現金流量

 圖表:2016年宋城演藝發展股份有限公司現金流量

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 圖表:2013-2016年宋城演藝發展股份有限公司成長能力

 圖表:2016年宋城演藝發展股份有限公司成長能力

 圖表:2013-2016年宋城演藝發展股份有限公司短期償債能力

 圖表:2016年宋城演藝發展股份有限公司短期償債能力

 圖表:2013-2016年宋城演藝發展股份有限公司長期償債能力

 圖表:2016年宋城演藝發展股份有限公司長期償債能力

 圖表:2013-2016年宋城演藝發展股份有限公司運營能力

 圖表:2016年宋城演藝發展股份有限公司運營能力

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 圖表:2013-2016年張家界旅游集團股份有限公司現金流量

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 圖表:2013-2016年張家界旅游集團股份有限公司短期償債能力

 圖表:2016年張家界旅游集團股份有限公司短期償債能力

 圖表:2013-2016年張家界旅游集團股份有限公司長期償債能力

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 圖表:2016年國內旅游O2O行業投融資事件匯總

 圖表:O2O模式中的三方主體價值

 圖表:對2017-2023年本地生活O2O市場規模預測

 圖表:對2017-2023年旅游O2O市場規模預測

 

了解《2017-2023年中國旅游O2O行業市場現狀調查及投資策略咨詢報告》

報告編號:578991

請致電:010-62665210、010-62664210、010-56252582

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