2021-2027年中國社區o2o商業模式創新與投資戰略規劃分析報告（編號：1501454）

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2021-2027年中國社區o2o商業模式創新與投資戰略規劃分析報告

正文目錄：

第1章：中國社區o2o市場發展現狀分析

1.1 社區o2o行業產業鏈簡介

1.1.1 社區o2o行業相關綜述

（1）定義

（2）特征

（3）報告研究內容

1.1.2 社區o2o行業產業鏈分析

1.2 中國社區o2o市場發展現狀

1.2.1 中國社區o2o發展環境分析

（1）中國社區o2o政策環境分析

（2）中國社區o2o經濟環境分析

（3）中國社區o2o社會環境分析

（4）中國社區o2o技術環境分析

（5）中國社區o2o pest分析總結

1.2.2 中國社區o2o發展階段及特點

（1）中國社區o2o發展階段分析

（2）社區o2o價值鏈各環節特點

（3）中國社區o2o現存問題分析

1.2.3 中國社區o2o市場規模分析

1.2.4 中國社區o2o進入模式分析

（1）社區o2o市場競爭企業類型

（2）中國社區o2o四類企業特點分析

1.3 中國社區o2o市場發展痛點

1.3.1 中國社區o2o合作商家痛點分析

（1）o2o營銷服務學習成本問題

（2）商家的運營能力問題

1.3.2 中國社區o2o平臺痛點分析

1.3.3 中國社區o2o消費者痛點分析

1.4 中國社區o2o消費者行為分析

1.4.1 社區o2o消費者消費需求分析

1.4.2 社區o2o消費者產品品類偏好

1.4.3 社區o2o消費者消費頻率分析

1.4.4 社區o2o消費者消費金額分析

1.4.5 社區o2o消費者支付方式偏好

第2章：中國社區o2o細分市場投資前景

2.1 中國社區o2o產業整體結構分析

2.2 中國社區性餐飲o2o市場投資機會

2.2.1 中國社區性餐飲o2o市場特點

（1）互聯網 發展，餐飲行業互聯網化的程度也在逐漸增強

（2）移動端占比還在保持逐步走高的趨勢

（3）一線城市o2o發展速度較快

（4）行業產業鏈日漸完善

（5）市場格局分明——兩超多強

2.2.2 中國社區性餐飲o2o市場規模

2.2.3 中國社區性餐飲o2o業務模式

2.2.4 中國社區性餐飲o2o現存問題

（1）送達時效問題

（2）安全衛生問題

（3）閑忙管理問題

（4）團隊管理問題

（5）售后服務問題

（6）擴張緩慢問題

2.2.5 中國社區性餐飲o2o投資前景

2.2.6 中國社區性餐飲o2o創新案例分析

（1）案例一——室內導流：“淘點點”（布局ibeacon 餐飲導購）

（2）案例二——平臺深耕：“餓了么”（餐飲o2o平臺市值5億美金）

（3）案例三——智能終端：“我有外賣”（牽手小米生活）

（4）案例四——去中介化：“覓廚”（即食料理包 菜品配送）

（5）案例五——物流整合：“到家美食會”（重模外賣o2o）

（6）案例六——營銷創新：“叫個鴨子”（話題式營銷）

（7）案例七——渠道創新：“青年菜君”（渠道創新 生鮮）

（8）案例八——大數據化：“金百萬”（o2o轉型思考邏輯）

（9）案例九——app點餐：“那些年”（點餐無服務員）

（10）案例十——數據運營：“五味”（用互聯網管理廚房）

2.3 中國社區性商超宅配o2o市場投資機會

2.3.1 中國社區性商超宅配o2o競爭力分析

2.3.2 中國社區性商超宅配o2o市場規模

2.3.3 中國社區性商超宅配o2o業務模式

（1）生鮮配送業務模式

（2）生活用品配送業務模式

2.3.4 中國社區性商超宅配o2o現存問題

（1）物流瓶頸

（2）產品問題

2.3.5 中國社區性商超宅配o2o投資前景

2.3.6 中國社區性商超宅配o2o***案例

（1）尚品宅配商業模式

（2）尚品宅配商業模式轉型的關鍵因素分析

2.4 中國社區性家政o2o市場投資機會

2.4.1 中國社區性家政o2o產生原因分析

（1）日益增長的用戶需求是主因

（2）“家政o2o”產生因傳統家政服務的不足

（3）資本開始進入，推動家政o2o創業

2.4.2 中國社區性家政o2o市場規模

2.4.3 中國社區性家政o2o業務模式

（1）c2c直營型

（2）b2p2c經紀人式直營型

（3）b2b2c平臺型

（4）c2c b2b2c直營為核心兼標準化加盟型

2.4.4 中國社區性家政o2o現存問題

（1）服務質量不穩定

（2）剛需但使用頻次低

（3）“得阿姨得天下”，得阿姨不容易

（4）o2o行業通病，容易跳單

（5）用戶決策路徑較長

2.4.5 中國社區性家政o2o投資前景

2.4.6 中國社區性家政o2o***案例

（1）案例介紹

（2）案例特色

（3）案例分析

2.5 中國社區性汽車o2o市場投資機會

2.5.1 中國社區性汽車o2o模式競爭優勢

2.5.2 中國社區性汽車o2o市場規模

2.5.3 中國社區性汽車o2o業務模式

2.5.4 中國社區性汽車o2o現存問題

2.5.5 中國社區性汽車o2o投資前景

2.5.6 中國社區性汽車o2o***案例

（1）案例簡介

（2）案例模式

2.6 中國社區性醫療o2o市場投資機會

2.6.1 中國社區性醫療o2o發展現狀

（1）社區性醫療o2o模式尚處于摸索中

（2）社區o2o模式有助于實現******隨訪

2.6.2 中國社區性醫療o2o市場規模

2.6.3 中國社區性醫療o2o業務模式

2.6.4 中國社區性醫療o2o核心切入點

2.6.5 中國社區性醫療o2o投資前景

2.6.6 中國社區性醫療o2o***案例

（1）案例簡介

（2）案例模式

2.7 中國社區性金融o2o市場投資機會

2.7.1 中國社區性金融o2o發展過程

2.7.2 中國社區性金融o2o市場規模

2.7.3 中國社區性金融o2o業務模式

2.7.4 中國社區性金融o2o現存問題

2.7.5 中國社區性金融o2o投資前景

（1）社區銀行在促進社區發展方面起著至關重要的作用

（2）社區金融滿足了“金融真空”市場需求

（3）社區經濟發展為社區金融o2o發展助航

（4）移動支付繁榮推動社區金融o2o發展

2.7.6 中國社區性金融o2o案例

（1）平安銀行打造的口袋社區o2o平臺

（2）北京農商行推出“社區e服務”

（3）民生銀行打造o2o本地化生活服務平臺

第3章：中國社區o2o典型商業模式分析

3.1 中國社區o2o商業模式總體分析

3.2 服務輸出型社區o2o典型商業模式

3.2.1 自營 平臺雙軌經營類社區o2o模式

（1）自營 平臺雙軌經營類社區o2o業務系統結構

（2）自營 平臺雙軌經營類社區o2o盈利模式分析

（3）自營 平臺雙軌經營類社區o2o***案例分析

（4）自營 平臺雙軌經營類社區o2o模式優劣勢分析

3.2.2 b2c商戶導流 自建質控團隊類社區o2o模式

（1）b2c商戶導流 自建質控團隊類社區o2o業務系統結構

（2）b2c商戶導流 自建質控團隊類社區o2o盈利模式分析

（3）b2c商戶導流 自建質控團隊類社區o2o***案例分析

（4）b2c商戶導流 自建質控團隊類社區o2o模式優劣勢分析

3.2.3 c2c手藝人導流 自建質控團隊類社區o2o模式

（1）c2c手藝人導流 自建質控團隊類社區o2o業務系統結構

（2）c2c手藝人導流 自建質控團隊類社區o2o盈利模式分析

（3）c2c手藝人導流 自建質控團隊類社區o2o***案例分析

（4）c2c手藝人導流 自建質控團隊類社區o2o模式優劣勢分析

3.3 實物輸出型社區o2o典型商業模式

3.3.1 商戶導流 眾包物流類社區o2o模式

（1）商戶導流 眾包物流類社區o2o業務系統結構

（2）商戶導流 眾包物流類社區o2o盈利模式分析

（3）商戶導流 眾包物流類社區o2o***案例分析

（4）商戶導流 眾包物流類社區o2o模式優劣勢分析

3.3.2 商超導流 自建物流類社區o2o模式

（1）商超導流 自建物流類社區o2o業務系統結構

（2）商超導流 自建物流類社區o2o盈利模式分析

（3）商超導流 自建物流類社區o2o***案例分析

（4）商超導流 自建物流類社區o2o模式優劣勢分析

3.3.3 自建貨源系統 商戶合作類社區o2o模式

（1）自建貨源系統 商戶合作類社區o2o業務系統結構

（2）自建貨源系統 商戶合作類社區o2o盈利模式分析

（3）自建貨源系統 商戶合作類社區o2o***案例分析

（4）自建貨源系統 商戶合作類社區o2o模式優劣勢分析

3.3.4 智能快遞柜平臺類社區o2o模式

（1）智能快遞柜平臺類社區o2o業務系統結構

（2）智能快遞柜平臺類社區o2o盈利模式分析

（3）智能快遞柜平臺類社區o2o***案例分析

（4）智能快遞柜平臺類社區o2o模式優劣勢分析

3.4 綜合運營型社區o2o典型商業模式

3.4.1 自營類綜合運營型社區o2o模式

（1）自營類綜合運營型社區o2o業務系統結構

（2）自營類綜合運營型社區o2o盈利模式分析

（3）自營類綜合運營型社區o2o***案例分析

（4）自營類綜合運營型社區o2o模式優劣勢分析

3.4.2 平臺類綜合運營型社區o2o模式

（1）平臺類綜合運營型社區o2o業務系統結構

（2）平臺類綜合運營型社區o2o盈利模式分析

（3）平臺類綜合運營型社區o2o***案例分析

（4）平臺類綜合運營型社區o2o模式優劣勢分析

3.5 中國社區o2o商業模式創新趨勢