2021-2027年中國租車o2o行業市場監測與投資方向研究報告（編號：1507784）

【報告價格】：[紙質版]7800元 [電子版]8000元 [紙質+電子]8200元（來電可優惠）

【 q——q 】：1442702289—1501519512—3121963955

【電話訂購】：010-62665210 010-62664210 18811791343（微信）

在線閱讀：http://www.cinfo360.com/yjbg/dzhy/dzsb/20210329/1507784.html

2021-2027年中國租車o2o行業市場監測與投資方向研究報告

 

 

正文目錄：

 

第1章 中國o2o發展綜述

11 o2o基本概念

111 o2o的定義

112 o2o模式簡介

113 o2o發展階段分析

（1）信息搬運階段

（2）線上和線下的聯動階段

（3）服務標準化的時代

12 o2o發展概況

121 o2o產業結構圖

122 o2o市場規模分析

123 o2o應用分布情況

124 o2o市場細分領域

125 o2o市場前景預測

13 o2o市場發展水平評估

131 各線城市發展水平評估

132 各經濟帶發展水平評估

133 重點城市發展水平評估

134 用戶群體應用水平研究

 

第2章 租車o2o市場發展狀況分析

21 租車o2o市場規模分析

211 租車o2o市場用戶規模

212 租車o2o市場規模預測

213 租車o2o市場細分領域市場份額

22 租車o2o市場環境分析

221 租車o2o發展政策環境分析

222 租車o2o發展經濟環境分析

223 租車o2o發展技術環境分析

23 租車o2o市場競爭分析

231 租車o2o***競爭力分析

（1）運營商戶的能力

（2）運營用戶的能力

（3）可持續的商業模式

（4）足夠資金實力支撐

（5）團隊綜合實力的比拼

232 租車o2o垂直領域平臺分析

233 租車o2o重點企業競爭格局

234 租車o2o平臺未來的競爭方向

24 租車o2o發展趨勢分析

241 從輕領域到重領域

242 從提升流量到提升管理

243 從平臺化到交易化

244 從pc端到移動端

 

第3章 租車o2o產品設計與運營分析

31 租車o2o產品設計分析

311產品設計的基本內容

312 產品設計的基本要求

313 產品設計的成功案例

32 租車o2o數據運營分析

321 消費者數據分析

322供應方數據分析

323 使用場景分析

324 運營效果分析

33 租車o2o閉環打造與一體化整合

331 會員數據的統一

332 全觸點的采集數據

333 大數據中心的構建

34 租車o2o運營支撐體系設計

341 sop質量體系

342實施/監控

343 客服/運維

344現場服務

345 數據化運營支撐

 

第4章 租車o2o商業模式與生態體系搭建

41 租車o2o的不同商業組合模式

411 線上社區 線下消費/社區

412 線上消費/社區 線下社區

413 線上消費/社區 線下消費/社區

414 線上社區 線下社區

42 租車o2o商業模式及發展前景

421 租車o2o商業模式的背景與目標

422 租車o2o商業模式的發展現狀

423 租車o2o模式的優勢劣勢分析

（1）從商家的角度分析

（2）從消費者的角度分析

（3）從o2o 平臺的角度分析

424 租車o2o商業模式的發展前景

（1）建立誠信體系

（2）進一步細分市場

（3）更多傳統行業的參與

（4）抓住移動商務的發展機遇

（5）探索***的盈利模式

43 租車o2o生態體系的搭建

431 租車o2o生態體系搭建的基礎

（1）租車行業線下競爭格局分析

（2）租車行業線上線下融合趨勢

（3）移動互聯網的快速發展

1）用戶注意力向移動端遷徙

2）用戶多屏交互的情況分析

3）用戶的消費行為模式變化

432 租車o2o生態體系搭建的重點

（1）整合的o2o內循環

（2）建立跨平臺的互動生態圈

（3）大數據運營與營銷

 

第5章 租車o2o模式網站綜合分析

51 租車o2o模式網站概述

511 租車o2o模式網站介紹

512 租車o2o模式網站***功能

513 租車o2o模式網站的特點

514 租車o2o模式網站的優勢

（1）本地化優勢

（2）真實的消費體驗、專業化的服務

（3）真實的互動、與地方商家***融合

52 租車o2o模式網站類型

521 企業建設租車o2o模式網站形式

（1）自建“官方商城 連鎖店鋪”

（2）借助第三方平臺

（3）搭建網上商城

522 租車o2o模式網站運用形式

（1）交易型o2o銷售模式

（2）顧問型o2o銷售模式

53 租車o2o模式網站的發展

531 租車o2o模式網站的發展缺陷

532 租車o2o模式網站的發展應對措施

533 未來租車o2o模式網站的發展趨勢

54 租車o2o模式網站的應用分析

541 租車o2o模式網站的實施效益

542 租車o2o模式網站的行業應用

543 租車o2o模式網站的售后服務

 

第6章 租車o2o移動應用市場分析

61 租車o2o移動應用基本情況

611 移動應用用戶規模

612 移動應用款數

613移動應用用戶需求

614 移動應用市場格局

615 移動應用***情況

62 租車o2o移動應用細分領域

621移動應用主要分類

622 移動應用覆蓋情況

623 移動應用典型案例

63 租車o2o移動應用使用行為

631 移動應用活躍時段

632 移動應用使用頻率

633 移動應用關聯應用

64 租車o2o移動應用人群分析

641 移動應用重點軟件省份分布

642 移動應用用戶城市分布對比

 

第7章 租車行業主要o2o應用模式與案例分析

71 租車o2o模式一***分析

711 定義

712 應用現狀

713 優劣勢

72 租車o2o模式二***分析

721 定義

722 應用現狀

723 優劣勢

73 租車o2o模式三***分析

731 定義

732應用現狀

733 優劣勢

74 租車o2o模式應用***企業案例分析

741 企業一分析

（1）企業發展歷程與現狀介紹

（2）企業o2o模式的價值主張

（3）企業o2o模式的客戶細分

（4）企業o2o模式的***資源

（5）企業o2o模式的關鍵業務

（6）企業o2o模式的收入來源

（7）企業o2o模式的成本結構

（8）企業o2o模式的合作伙伴

742 企業二分析

（1）企業發展歷程與現狀介紹

（2）企業o2o模式的價值主張

（3）企業o2o模式的客戶細分

（4）企業o2o模式的***資源

（5）企業o2o模式的關鍵業務

（6）企業o2o模式的收入來源

（7）企業o2o模式的成本結構

（8）企業o2o模式的合作伙伴

743 企業三分析

（1）企業發展歷程與現狀介紹

（2）企業o2o模式的價值主張

（3）企業o2o模式的客戶細分

（4）企業o2o模式的***資源

（5）企業o2o模式的關鍵業務

（6）企業o2o模式的收入來源

（7）企業o2o模式的成本結構

（8）企業o2o模式的合作伙伴

744 企業四分析

（1）企業發展歷程與現狀介紹

（2）企業o2o模式的價值主張

（3）企業o2o模式的客戶細分

（4）企業o2o模式的***資源

（5）企業o2o模式的關鍵業務

（6）企業o2o模式的收入來源

（7）企業o2o模式的成本結構

（8）企業o2o模式的合作伙伴

745 企業五分析

（1）企業發展歷程與現狀介紹

（2）企業o2o模式的價值主張

（3）企業o2o模式的客戶細分

（4）企業o2o模式的***資源

（5）企業o2o模式的關鍵業務

（6）企業o2o模式的收入來源

（7）企業o2o模式的成本結構

（8）企業o2o模式的合作伙伴

 

第8章 租車o2o面臨的機遇與挑戰

81 租車o2o細分領域投資機會分析

811 細分領域一的投資機會

812 細分領域二的投資機會

813 細分領域三的投資機會

82 租車o2o細分領域潛力指標分析

821 恰當的使用頻率

822 運營推廣的能力

823 線下商務談判能力

824 服務能力的匹配

825 商業化的設計

83 租車o2o面臨的挑戰分析

831 租車o2o切入點的尋找

（1）客戶基數大的領域

（2）客單價高的領域

（3）高頻高單價領域

（4）低頻高單價領域

（5）其它的相關領域