第一章貴陽(yáng)市酒店行業(yè)發(fā)展背景分析

第一節(jié) 貴陽(yáng)市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況

一、貴陽(yáng)市經(jīng)濟(jì)發(fā)展分析

二、貴陽(yáng)市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析

三、貴陽(yáng)市社會(huì)消費(fèi)水平

第二節(jié) 貴陽(yáng)市旅游業(yè)發(fā)展情況

一、貴陽(yáng)市旅游資源分析

二、貴陽(yáng)市旅游發(fā)展情況

（一）旅游收入

（二）游客人數(shù)

三、高鐵開(kāi)通對(duì)旅游業(yè)的影響分析

第二章貴陽(yáng)市酒店行業(yè)發(fā)展分析

第一節(jié) 貴陽(yáng)市酒店行業(yè)發(fā)展概述

一、貴陽(yáng)市酒店行業(yè)發(fā)展概述

二、貴陽(yáng)市酒店行業(yè)發(fā)展問(wèn)題

三、貴陽(yáng)市酒店行業(yè)發(fā)展前景

四、貴陽(yáng)市酒店行業(yè)發(fā)展對(duì)策

第二節(jié) 貴陽(yáng)市酒店行業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

一、酒店數(shù)量

二、營(yíng)業(yè)收入

三、從業(yè)人員

四、平均房?jī)r(jià)

五、平均出租率

六、每間可供出租客房收入

七、每間客房平攤營(yíng)業(yè)收入

第三節(jié) 貴陽(yáng)市按經(jīng)營(yíng)性質(zhì)劃分酒店經(jīng)營(yíng)情況

一、度假型酒店

二、經(jīng)濟(jì)型酒店

三、連鎖酒店

四、客棧旅舍

五、主題酒店

第三章貴陽(yáng)市不同類型酒店經(jīng)營(yíng)情況

第一節(jié) 一星級(jí)酒店

一、酒店數(shù)量

二、客房出租率

三、平均房?jī)r(jià)

第二節(jié) 二星級(jí)酒店

一、酒店數(shù)量

二、客房出租率

三、平均房?jī)r(jià)

第二節(jié) 三星級(jí)酒店

一、酒店數(shù)量

二、客房出租率

三、平均房?jī)r(jià)

第三節(jié) 四星級(jí)酒店

一、酒店數(shù)量

二、客房出租率

三、平均房?jī)r(jià)

第四節(jié) 五星級(jí)酒店

一、酒店數(shù)量

二、客房出租率

三、平均房?jī)r(jià)

第五節(jié) 酒店新建情況

第四章貴陽(yáng)市酒店分部門(mén)經(jīng)營(yíng)情況分析

第一節(jié) 酒店部分收支構(gòu)成情況

一、部門(mén)收入情況

二、部門(mén)收入構(gòu)成

三、部門(mén)支出構(gòu)成

第二節(jié) 酒店客房部門(mén)收入情況

第三節(jié) 酒店餐飲部門(mén)

一、餐飲收入情況

二、餐飲部門(mén)收入構(gòu)成

三、餐飲部門(mén)開(kāi)支構(gòu)成

第五章貴陽(yáng)市酒店客源構(gòu)成及定房渠道

第一節(jié) 貴陽(yáng)市酒店客源構(gòu)成情況

一、商務(wù)客源

二、旅游客源

三、酒店會(huì)議團(tuán)體

四、政府客源

五、其他客源

第二節(jié) 貴陽(yáng)市酒店訂房渠道

一、直接向酒店預(yù)訂

二、酒店協(xié)議客戶

三、旅行社/旅游運(yùn)營(yíng)商

四、網(wǎng)絡(luò)訂房

五、其他渠道

第六章貴陽(yáng)市酒店排名研究分析

第一節(jié) 按綜合評(píng)價(jià)排名

第二節(jié) 按人氣數(shù)排名

第三節(jié) 按房?jī)r(jià)排名

第四節(jié) 按房間數(shù)排名

第五節(jié) 按服務(wù)排名

第七章貴陽(yáng)市酒店選址要求與策略

第一節(jié) 酒店選址的理論研究

一、酒店區(qū)位因素分析

一、居民情況

二、店面結(jié)構(gòu)

三、行人情況

四、餐飲業(yè)結(jié)構(gòu)

五、交通情況

六、街道情況

七、地域情況

第二節(jié) 星級(jí)酒店選址標(biāo)準(zhǔn)

一、三星級(jí)酒店設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)

二、四星級(jí)酒店設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)

三、五星級(jí)酒店設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)

第三節(jié) 不同經(jīng)營(yíng)性質(zhì)酒店選址要求

一、商務(wù)型酒店

二、度假型酒店

三、長(zhǎng)住型酒店

四、觀光型酒店

五、經(jīng)濟(jì)型酒店

六、連鎖酒店

七、公寓式酒店

第四節(jié) 貴陽(yáng)市酒店選址策略

一、貴陽(yáng)市本地市場(chǎng)情況調(diào)查

二、貴陽(yáng)市本地商圈的劃分及選擇

三、貴陽(yáng)市酒店選址的建議

第八章貴陽(yáng)市酒店業(yè)營(yíng)銷策略研究

第一節(jié) 貴陽(yáng)市酒店業(yè)市場(chǎng)定位研究

一、酒店產(chǎn)品定位的概述

二、酒店產(chǎn)品定位的方法

三、酒店產(chǎn)品定位的步驟

四、酒店產(chǎn)品的定位策略

五、酒店?duì)I銷的要素介紹

第二節(jié) 酒店業(yè)營(yíng)銷動(dòng)向研究

一、酒店網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷九大特點(diǎn)

二、在線營(yíng)銷成酒店業(yè)趨勢(shì)

三、健康客房成營(yíng)銷新趨勢(shì)

四、網(wǎng)絡(luò)成酒店?duì)I銷新途徑

五、深度開(kāi)發(fā)酒店團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)

第三節(jié) 酒店業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷分析

一、酒店網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷模式特點(diǎn)

二、酒店開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷意義

三、酒店網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷存在問(wèn)題

四、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷在酒店中運(yùn)用

五、酒店在線營(yíng)銷開(kāi)拓渠道

六、酒店業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的對(duì)策

第四節(jié) 酒店業(yè)綠色營(yíng)銷分析

一、綠色營(yíng)銷及其產(chǎn)生基礎(chǔ)

二、綠色酒店的概念和意義

三、酒店綠色營(yíng)銷存在問(wèn)題

四、酒店綠色營(yíng)銷任務(wù)對(duì)策

五、酒店綠色營(yíng)銷發(fā)展趨勢(shì)

六、國(guó)內(nèi)酒店綠色營(yíng)銷動(dòng)態(tài)

第五節(jié) 貴陽(yáng)市酒店業(yè)營(yíng)銷策略分析

一、不同市場(chǎng)酒店?duì)I銷對(duì)策

二、提升競(jìng)爭(zhēng)力的營(yíng)銷策略

三、新形勢(shì)酒店業(yè)營(yíng)銷技巧

四、酒店行業(yè)蜂鳴營(yíng)銷分析

五、酒店節(jié)日營(yíng)銷手段分析

六、數(shù)字營(yíng)銷策略五大要點(diǎn)

七、文化營(yíng)銷詮釋酒店魅力

八、酒店終端操作策略研究

第九章貴陽(yáng)市酒店行業(yè)投資策略及建議

第一節(jié) 貴陽(yáng)市酒店投資風(fēng)險(xiǎn)因素

一、宏觀經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)

二、政策調(diào)控風(fēng)險(xiǎn)

三、酒店財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

四、選址不當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)

五、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)因素

第二節(jié) 貴陽(yáng)市酒店投資成本分析

一、酒店購(gòu)地成本

二、土建機(jī)電成本

三、酒店人力成本

四、酒店?duì)I運(yùn)成本

第三節(jié) 貴陽(yáng)市酒店投資機(jī)會(huì)分析

一、收入水平

二、消費(fèi)支出

三、消費(fèi)特點(diǎn)

四、酒店規(guī)劃

四、旅游規(guī)劃

第四節(jié) 貴陽(yáng)市酒店投資策略建議 （BY ）