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財務咨詢是指具有財務與會計及相關專業知識的自然人或法人,接受委托向委托人提供業務解答、籌劃及指導等服務的行為。財務咨詢的涵義應當是十分寬泛的,無論是接受委托提供專業服務的財務咨詢,還是從屬于全面管理提供咨詢服務的附屬性財務咨詢。都應是不可或缺的。因此,可以將財務咨詢大體定義為:咨詢公司、證券公司、投資銀行等專業機構及其專業人員,為客戶、投資者等服務對象提供的有關資產管理、證券投資等財務方面的管理咨詢服務,即一切有關財務的咨詢服務活動都是廣義上的財務咨詢。

財務咨詢具體內容

1、財務組織架構建設和財務人員能力培養,增強財務組織的領導力和影響力

2、對企業財務管理能力和潛在風險進行分析和診斷并提供改進方案

3、加強管理會計職能,量化分析業務成果,為管理決策提供支持

4、建立完善全面預算管理體系,確保達成經營目標

5、建立健全內部控制風險防范體系,梳理分析業務流程

6、通過稅收籌劃為企業創造價值

7、營運資金效率分析與提升

8、全價值鏈成本策略與控制

9、ERP診斷與咨詢

10、信用控制體系建設與評估

11、內部審計系統的建立與完善

12、項目投資分析決策與評估管理

13、出具專業管理評價報告及建議

14、高層管理者財務能力養成與專業指導

15、針對咨詢內容的專項培訓,推動咨詢成果的轉化與落地

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企業簡介:1、財務組織架構建設和財務人員能力培養,增強財務組織的領導力和影響力
2、對企業財務管理能力和潛在風險進行分析和診斷并提供改進方案
3、加強管理會計職能,量化分析業務成果,為管理決策提供支持
4、建立完善全面預算管理體系,確保達成經營目標
5、建立健全內部控制風險防范體系,梳理分析業務流程
6、通過稅收籌劃為企業創造價值
7、營運資金效率分析與提升
8、全價值鏈成本策略與控制
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10、信用控制體系建設與評估
11、內部審計系統的建立與完善
12、項目投資分析決策與評估管理
13、出具專業管理評價報告及建議
14、高層管理者財務能力養成與專業指導
15、針對咨詢內容的專項培訓,推動咨詢成果的轉化與落地
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企業簡介:鐵路公司表性的成本會計方法,主要bao括記錄和匯總現金交易,編制匯總成本財務報告,進行營業統計等。19世紀80年起,鐵路公司的成本會計方法被更大規模的銷售企業、鋼鐵公司等所采用并加以發展。銷售企業按部門和地理區域統計關于銷售周轉的明細情況,并編報類似于后來收入中心所用的業績報告。而鋼鐵公司對協調、控制所需的統計數據進行了發展,將鐵路業早已采用的會計憑單制度(Voucher system of accounting)加以引進,并將成本報表作為控制工具,如卡耐基(Andrew Carnegie)鋼鐵公司將成本報表用于業績評價、質量檢查、副產品決策、銷售定價等方面。但這時的成本控制還只集中于直接人工和材料,很少注意到間接制造費和資本成本(如折舊和利息費用等)。

1、管理會計的對象

管理會計的對象是以使用價值為基礎的價值管理。

從實質上講,管理會計的對象是企業的生產經營活動;

從管理體現經濟效益角度看,管理會計的對象是企業生產經營活動中的價值運動;

從實踐角度看,管理會計的對象是作業管理和價值管理的復合。


與理理論平行發展的是交易成本理論。交易成本理論不同于理理論的是其不總是借助正式合約來分析所有交易,認為企業是為了應付復雜的、不確定的環境而建立的合作組織,交易改在企業內部完成并由管理過程控制,可以彌補具有一定成本和效率損失的市場交易的局限。交易成本理論應用的缺陷在于交易成本環境難于準確定義,僅以有限方式在實際組織中進行了檢驗,多數結論缺乏縝密的分析,管理會計中心問題即分權經營單位的業績評價的手段沒有得到相應的發展。
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企業簡介:管理會計實務革新的相對停滯大致從20世紀30年初到70年末,在近半個世紀中,管理會計實務性技術方法革新較少,沒有突破性的進展,這主要與財務會計在社會和法律上的主導地位有關。由于企業財務會計報告要求按照規定的核算方法和程序提供有關會計信息,再加之早期企業的產品品種比較單一,按財務會計報告規定的程序,對產品實際成本的扭曲程度很低,而追求準確和相關成本數據所付出的信息收集、處理和報告價又很高,所以企業傾向于使用與對外報告相同的成本信息來進行內部營業管理。

生產過程的結轉生產過程是制造業生產經營過程的中心環節,其核算的主要內容可以概括為三個字;料、工、費,分別指直接材料、直接人工和制造費用。該過程主要設置生產成本和制造費用等賬戶。直接材料和直接人工直接計入生產成本,借:生產成本,貸:應付工資、原材料等,制造費用則間接轉入生產成本。如何理解制造費用的間接轉入?制造費用是一個集合分配賬戶,企業生產車間為生產產品和提供勞務而發生的各項間接費用,先通過制造費用歸集,借;制造費用,貸:原材料、應付工資等,期末再按一定的標準(如生產小時)分配結轉到生產成本中,即借:生產成本,貸:制造費用。需要說明的是企業通常生產多種產品,制造費用的核算不僅是為了成本控制,而且要滿足企業計算損益的需要。為此,制造費用必須按適當的標準分配計入各成本核算對象的產品成本。當然,若企業生產單一產品,制造費用可直接計入產品成本,不存在分配的問題。



5、管理會計的工作程序

1)確認,即將企業的經濟活動及其他經濟事項作為適當的管理會計業務予以辨認。

2)計量,即以貨幣或者其他度量單位對以發生或可能發生的經營活動予以數量上的確定。

3)歸集,即對企業的經營活動及其他經濟事項,按嚴格、一貫的方法進行記錄和分類。

4)分析,對經濟事項發生的內外環境及各影響因素之間的內在聯系進行評價和確認。

5)編報與解釋,以適當的形式反映各信息需求者需要的信息。

6)傳遞,將相關信息提供給各級管理者或其他信息使用者。

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企業簡介:管理會計實務革新的相對停滯大致從20世紀30年初到70年末,在近半個世紀中,管理會計實務性技術方法革新較少,沒有突破性的進展,這主要與財務會計在社會和法律上的主導地位有關。由于企業財務會計報告要求按照規定的核算方法和程序提供有關會計信息,再加之早期企業的產品品種比較單一,按財務會計報告規定的程序,對產品實際成本的扭曲程度很低,而追求準確和相關成本數據所付出的信息收集、處理和報告價又很高,所以企業傾向于使用與對外報告相同的成本信息來進行內部營業管理。
這里特別要一提的是管理會計技術方法的演進與一定時期社會管理技術的發展有緊密聯系。我們認為,管理會計應該在企業管理過程中發揮更積極的作用。特別是成本管理與業績評在未來企業管理中將變得越來越重要,企業長短期戰略的制定,將會越來越依賴管理會計提供的有效信息。但鑒于管理會計信息并不是企業加強內部管理所需信息的{wy}來源,許多情況下甚至還不是主要來源,管理會計通常是起到支持和監督作用,并不能取成本管理與業績評等企業管理活動本身。另外,當我們跨入知識經濟和信息年,管理會計控制系統的自動化、管理會計功能分散化將是不可逆轉的趨勢。這將會降低對特定管理會計技術方法所提供信息需求的必要性,因為屆時管理會計人員通常只是幫助設計和改進管理會計控制系統,而大量的管理會計具體工作將會變得微不足道。因此管理會計的研究重點將會側重于管理會計人員行為影響的研究。這是因為,管理會計人員以往的優勢在于收集、計量、匯總并傳遞管理控制信息,而對非財務信息的提供和使用則感到不熟悉、不確定、不適應,而對于采用怎樣的行為觀點來處理各類財務和非財務的控制信息,就顯得迷惑和無所適從,這決定了管理會計人員的職業前途面臨著嚴峻的驗。可以斷言,只有部分高度敏銳、知識結構完備相適應能力很強的管理會計人員才能順應管理會計的上述變動趨勢,而管理會計研究應該在這方面提供必要的幫助。
再從歷史角度看,管理會計技術方法的創新主要曾受兩種基本理論的影響:一是經濟理論,二是管理理論。以經濟理論為基礎,管理會計強調數量方法與分析技術的運用;以管理理論為基礎,管理會計又不斷吸收各種管理學派的專門方法和技術,從而使其具有更加廣泛的實際應用價值和更強的適應能力。我們認為,管理會計應繼續發揮其作為邊緣科學兼容并蓄的傳統優勢,借鑒其他領域的研究成果以得到進一步的發展和完善。
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企業簡介:管理會計實務革新的相對停滯大致從20世紀30年初到70年末,在近半個世紀中,管理會計實務性技術方法革新較少,沒有突破性的進展,這主要與財務會計在社會和法律上的主導地位有關。由于企業財務會計報告要求按照規定的核算方法和程序提供有關會計信息,再加之早期企業的產品品種比較單一,按財務會計報告規定的程序,對產品實際成本的扭曲程度很低,而追求準確和相關成本數據所付出的信息收集、處理和報告價又很高,所以企業傾向于使用與對外報告相同的成本信息來進行內部營業管理。

過程與結果

管理會計技術方法的演變也可以分為以下兩個基本階段:{dy}階段強調結果的有效,第二階段強調過程的控制。在{dy}階段,管理會計研究一般為規范研究以及用模擬模型檢驗和解釋實務的實證研究,這些都強調預測和決策的結果與規劃和控制應達成的目標,其缺點在于缺乏一定的可操作性。現管理會計越來越多地采用實地研究,強調過程對結果的根本作用,其缺點在于缺乏一定的目標性與前瞻性。我們認為,控制過程應與注重結果并重,使管理會計技術方法既有一定的目標性與前瞻性,又有一定的可操作性。也就是說,我們既要演繹推理式的規范研究,也要解釋預測式的實證研究,還要歸納總結式的實地研究,三管齊下來推動管理會計朝著控制過程與注重結果有機結合的方向發展。


成本管理的重要性

隨著世界經濟的平穩發展,企業管理者所面臨的{zj1}挑戰性的問題不是“如何成功”而是“如何持續地成功”,據美國生產力協會及管理會計協會的調查報告顯示:二十世紀世界各大公司把“成長”放在{dy}位,而二十一世紀,他們卻把“成本”放在了{dy}位,可見企業對成本的控制和管理已經引起高度重視,它是持續成功的關鍵因素之一。

中國制造業乃至世界制造業都已進入微利時,中國制造業面臨市場競爭越來越激烈。中國制造業資源浪費嚴重、投入高而產出比國際水平低、產品同質化比較普遍,企業只有靠質量和成本優勢才能真正取勝。然而,中國的制造業成本除人工成本外大多比國際平均水平要高得多。

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企業簡介:然而,這是一個管理會計學術方法創新的階段。我們研究發現,這一階段出現了:資本預算的折現的現金流量分析方法(Discounted cash flow approach),利潤和投資中心的剩余利潤(Residual in-come)核方法,內部轉移價格制訂的機會成本法,規劃和控制問題的定量分析方法,以及信息經濟學理論、理理論、交易成本理論的引入等。這雖然使管理會計的學術研究確實得以大大豐富,但對實務操作影響較少。

生產過程的結轉生產過程是制造業生產經營過程的中心環節,其核算的主要內容可以概括為三個字;料、工、費,分別指直接材料、直接人工和制造費用。該過程主要設置生產成本和制造費用等賬戶。直接材料和直接人工直接計入生產成本,借:生產成本,貸:應付工資、原材料等,制造費用則間接轉入生產成本。如何理解制造費用的間接轉入?制造費用是一個集合分配賬戶,企業生產車間為生產產品和提供勞務而發生的各項間接費用,先通過制造費用歸集,借;制造費用,貸:原材料、應付工資等,期末再按一定的標準(如生產小時)分配結轉到生產成本中,即借:生產成本,貸:制造費用。需要說明的是企業通常生產多種產品,制造費用的核算不僅是為了成本控制,而且要滿足企業計算損益的需要。為此,制造費用必須按適當的標準分配計入各成本核算對象的產品成本。當然,若企業生產單一產品,制造費用可直接計入產品成本,不存在分配的問題。



管理會計實務革新的相對停滯大致從20世紀30年初到70年末,在近半個世紀中,管理會計實務性技術方法革新較少,沒有突破性的進展,這主要與財務會計在社會和法律上的主導地位有關。由于企業財務會計報告要求按照規定的核算方法和程序提供有關會計信息,再加之早期企業的產品品種比較單一,按財務會計報告規定的程序,對產品實際成本的扭曲程度很低,而追求準確和相關成本數據所付出的信息收集、處理和報告價又很高,所以企業傾向于使用與對外報告相同的成本信息來進行內部營業管理。
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企業簡介:然而,這是一個管理會計學術方法創新的階段。我們研究發現,這一階段出現了:資本預算的折現的現金流量分析方法(Discounted cash flow approach),利潤和投資中心的剩余利潤(Residual in-come)核方法,內部轉移價格制訂的機會成本法,規劃和控制問題的定量分析方法,以及信息經濟學理論、理理論、交易成本理論的引入等。這雖然使管理會計的學術研究確實得以大大豐富,但對實務操作影響較少。

1、管理會計的對象

管理會計的對象是以使用價值為基礎的價值管理。

從實質上講,管理會計的對象是企業的生產經營活動;

從管理體現經濟效益角度看,管理會計的對象是企業生產經營活動中的價值運動;

從實踐角度看,管理會計的對象是作業管理和價值管理的復合。


鐵路公司表性的成本會計方法,主要bao括記錄和匯總現金交易,編制匯總成本財務報告,進行營業統計等。19世紀80年起,鐵路公司的成本會計方法被更大規模的銷售企業、鋼鐵公司等所采用并加以發展。銷售企業按部門和地理區域統計關于銷售周轉的明細情況,并編報類似于后來收入中心所用的業績報告。而鋼鐵公司對協調、控制所需的統計數據進行了發展,將鐵路業早已采用的會計憑單制度(Voucher system of accounting)加以引進,并將成本報表作為控制工具,如卡耐基(Andrew Carnegie)鋼鐵公司將成本報表用于業績評價、質量檢查、副產品決策、銷售定價等方面。但這時的成本控制還只集中于直接人工和材料,很少注意到間接制造費和資本成本(如折舊和利息費用等)。
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企業簡介:鐵路公司表性的成本會計方法,主要bao括記錄和匯總現金交易,編制匯總成本財務報告,進行營業統計等。19世紀80年起,鐵路公司的成本會計方法被更大規模的銷售企業、鋼鐵公司等所采用并加以發展。銷售企業按部門和地理區域統計關于銷售周轉的明細情況,并編報類似于后來收入中心所用的業績報告。而鋼鐵公司對協調、控制所需的統計數據進行了發展,將鐵路業早已采用的會計憑單制度(Voucher system of accounting)加以引進,并將成本報表作為控制工具,如卡耐基(Andrew Carnegie)鋼鐵公司將成本報表用于業績評價、質量檢查、副產品決策、銷售定價等方面。但這時的成本控制還只集中于直接人工和材料,很少注意到間接制造費和資本成本(如折舊和利息費用等)。
{dy}階段主要在第二次世界大戰以前,管理會計的研究焦點是成本確認。成本會計系統圍繞全部成本的認定而展開,其主要任務是盡可能得到jq而又真實的成本。在高級成本會計中,還專門研究如何在復雜的生產環境中歸集成本的問題。為了得到jq而又真實的成本,成本會計人員便用的是一種財務特性很強計量方法,而衡量這種計量方法的基本條件,是它必須能提供特定的、明確的、可以適用于所有目的的歷史成本信息,只有這樣它才能被接受。而使用者只要根據自己的期望來調整這種{jd1}真實的成本信息就可以了。

企業環境理論

綜觀管理會計的發展史,我們發現,管理會計技術方法的演進,一方面歸因于企業環境變遷帶來的現實需求,另一方面則歸因于對相關經濟、管理理論的借鑒。企業環境的變遷可能會影響管理會計研究焦點的轉移,或對原先適用的管理會計技術方法提出挑戰,這也就產生了管理會計技術方法創新的現實需求。換個角度看,具體企業面臨的環境各異,我們應該用權變思想去慮每一企業所選用的管理會計控制系統。由于環境變量決定fu務于特定目的的組織設計,因此管理會計有效技術方法的應用,應該促使組織效率的提高,所以不同的環境下{zy}的管理會計控制系統也就不可能千篇一律。例如,邯鋼經驗在邯鋼顯示出管理會計的成??控制系統對其組織效率提高的良好作用,但照搬于環境不同的其他企業,則不一定能顯示威力。

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企業簡介:管理會計實務革新的相對停滯大致從20世紀30年初到70年末,在近半個世紀中,管理會計實務性技術方法革新較少,沒有突破性的進展,這主要與財務會計在社會和法律上的主導地位有關。由于企業財務會計報告要求按照規定的核算方法和程序提供有關會計信息,再加之早期企業的產品品種比較單一,按財務會計報告規定的程序,對產品實際成本的扭曲程度很低,而追求準確和相關成本數據所付出的信息收集、處理和報告價又很高,所以企業傾向于使用與對外報告相同的成本信息來進行內部營業管理。
管理會計(Management Accounting)是從傳統會計中分離出來與財務會計并列的、著重為企業改善經營管理、提高經濟效益fu務的一個企業會計分支。它bao括成本會計和管理控制系統兩大組成部分,我們研究管理會計技術方法的演進。是以歷史和發展的眼光,審視管理會計各個階段的變化和發展,結合察管理會計研究焦點的演變及未來管理會計工作的變動趨勢,試圖從中得出對管理會計學術研究和實務運用有益的啟示。
艱難的使命從理論研究方面看,二十世紀七十年以前,管理會計的理論研究主要屬于規范研究。不同成本fu務于不同目的這一指導思想和新古典經濟學(如信息經濟學、理理論、交易成本理論)的引人,為規范研究的迅速發展提供了廣闊領域。七十年以來,一大批學者使用經驗分析和模擬方法對簡單和復雜的管理會計技術方法的優缺點進行了比較,發現簡單的管理會計技術方法,有時可能是對信息成本效益的{zj0}反應,從而證實了管理會計實務使用常規技術方法的合理性 (如投資回收期法在企業投資決策中使用最為廣泛,而折現的現金流量法使用卻不多)。這導致了管理會計研究人員開始注重解釋觀察到的管理會計實踐,管理會計實證研究的傾向開始抬頭。
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企業簡介:管理會計實務革新的相對停滯大致從20世紀30年初到70年末,在近半個世紀中,管理會計實務性技術方法革新較少,沒有突破性的進展,這主要與財務會計在社會和法律上的主導地位有關。由于企業財務會計報告要求按照規定的核算方法和程序提供有關會計信息,再加之早期企業的產品品種比較單一,按財務會計報告規定的程序,對產品實際成本的扭曲程度很低,而追求準確和相關成本數據所付出的信息收集、處理和報告價又很高,所以企業傾向于使用與對外報告相同的成本信息來進行內部營業管理。

在轉型時期,企業的內外部環境正在倒逼企業尋找更為有效的財務模式,企業財務組織需要成為銜接公司戰略、運營與績效的橋梁紐帶,開展公司整體資源配置、并進行準確衡量、全程控制和監督,以確保企業價值鏈的可持續發展,提升企業的綜合競爭力。而這些要求正是管理會計fu務的宗旨和致力追求的目標,管理會計是實施財務轉型升級的重要工具。

財務轉型最核心的是財務人員的轉型。在當前,財務管理人員創造價值的戰場已經轉移,戰略決策支持和運營過程管理與控制才是最產生價值的領域。對于面臨轉型或正在轉型企業來說,培養符合以上要求的高素質人員是一個主要瓶頸,管理會計人才隊伍建設顯得尤為迫切。[1]


經過一定的生產加工過程,生產費用歸集在“生產成本”賬戶的借方,該借方發生額并非本月完工產品的成本,而是本月發生的生產費用,生產費用在完工產品與月末在產品之間的分配比較復雜已超出了《基礎會計》的范疇,為便于理解,我們通常假定當月產品全部完工入庫,這樣結轉本月完工入庫產品的實際成本。例3:東方公司生產A、B兩種產品(單位成本10元),生產成本的借方發生額A:10000元,B:20000元,A產品全部未完工,B產品2000件全部完工,編制結轉分錄為借:庫存商品--B 20000,貸:生產成本--B20000。生產完工之后,生產成本歸集的費用(料、工、費)全部結轉到庫存商品賬戶中。A產品全部未完工,則不予結轉,留待下月繼續加工。企業的生產經營耗費需要從收入中得到補償,庫存商品進入市場流通,實現貨幣的回籠,這樣便進入下一環節--銷售過程。


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企業簡介:然而,這是一個管理會計學術方法創新的階段。我們研究發現,這一階段出現了:資本預算的折現的現金流量分析方法(Discounted cash flow approach),利潤和投資中心的剩余利潤(Residual in-come)核方法,內部轉移價格制訂的機會成本法,規劃和控制問題的定量分析方法,以及信息經濟學理論、理理論、交易成本理論的引入等。這雖然使管理會計的學術研究確實得以大大豐富,但對實務操作影響較少。
管理會計研究在不同的時期有不同的焦點,并且無不受到其技術方法演革的影響。它大致經歷了如下四個階段:{dy}階段強調成本確認,主要注重成本核算的真實和jq;第二階段強調成本相關性,主要注重不同目的的不同成本信息要求;第三階段強調成本決策分析功能,主要強調成本管理的戰略價值;第四階段強調成本的行為面,主要強調多人決策情形下各行為層面的激勵和評。

5、管理會計的工作程序

1)確認,即將企業的經濟活動及其他經濟事項作為適當的管理會計業務予以辨認。

2)計量,即以貨幣或者其他度量單位對以發生或可能發生的經營活動予以數量上的確定。

3)歸集,即對企業的經營活動及其他經濟事項,按嚴格、一貫的方法進行記錄和分類。

4)分析,對經濟事項發生的內外環境及各影響因素之間的內在聯系進行評價和確認。

5)編報與解釋,以適當的形式反映各信息需求者需要的信息。

6)傳遞,將相關信息提供給各級管理者或其他信息使用者。

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企業簡介:然而,這是一個管理會計學術方法創新的階段。我們研究發現,這一階段出現了:資本預算的折現的現金流量分析方法(Discounted cash flow approach),利潤和投資中心的剩余利潤(Residual in-come)核方法,內部轉移價格制訂的機會成本法,規劃和控制問題的定量分析方法,以及信息經濟學理論、理理論、交易成本理論的引入等。這雖然使管理會計的學術研究確實得以大大豐富,但對實務操作影響較少。
第三階段主要是在六十年末期至七十年初期。二十世紀五十年和六十年初,對管理會計系統應為決策提供信息開始得到認同,使決策分析成為管理會計新的研究焦點。先是新古典經濟學派的框架被管理會計研究人員廣泛運用于決策分析。新古典經濟學派分析問題的基該方法是邊際分析法,其基本理論假設是信息完整充實、不需要任何成本便可取得信息,其重要概念bao括邊際成本、邊際收入、增量現金流量等。在上述方法論、理論假設和概念的基礎上,用嚴格的數學方法分析管理會計決策問題成為可能,管理會計的研究向著精密的數量化技術方法的方向發展。本量利分析、成本估算、投入產出法,線性規劃、學習曲線、存貨控制和方差分析等計劃決策模型在這一時期發展起來。在以后的時期里,管理會計研究人員將不確定性引入決策過程,但管理會計信息本身是一種有成本的經濟商品,應按成本效益原則進行生產。這里有一種形象的說法,管理會計有關信息、模型、專家的“市場”需要受成本效益原則這只看不見的手操縱(Horngren,1975)。于是,信息經濟學的成本效益分析的技術方法,被廣泛用于不確定環境的決策分析。成本效益分析方法還通過對信息系統選擇與信息系統設計分離出來,大大簡化了決策

過程與結果

管理會計技術方法的演變也可以分為以下兩個基本階段:{dy}階段強調結果的有效,第二階段強調過程的控制。在{dy}階段,管理會計研究一般為規范研究以及用模擬模型檢驗和解釋實務的實證研究,這些都強調預測和決策的結果與規劃和控制應達成的目標,其缺點在于缺乏一定的可操作性。現管理會計越來越多地采用實地研究,強調過程對結果的根本作用,其缺點在于缺乏一定的目標性與前瞻性。我們認為,控制過程應與注重結果并重,使管理會計技術方法既有一定的目標性與前瞻性,又有一定的可操作性。也就是說,我們既要演繹推理式的規范研究,也要解釋預測式的實證研究,還要歸納總結式的實地研究,三管齊下來推動管理會計朝著控制過程與注重結果有機結合的方向發展。

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