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1.景方渝精益生產咨詢、精益生產培訓始終堅持高品質，景方渝5S咨詢始終堅持客優(yōu)先。景方渝十分注重精益生產咨詢核心技術的積累，公司精益生產咨詢已經擁有自有知識產權。x1157dfn 2.詳細說明：一、精益生產咨詢預期效果 通過改善方法的學習，從企業(yè)管理Q（品質）C（成本）D（交貨）S（安全）M（員工積極性）各個方面發(fā)，全面xc浪 費，提升企業(yè)競爭力。 1）設備管理提升與TPM活動深化，實現設備安定化。 2）規(guī)范過程控制，提高品質，實現品質管理安定化； 3）通過小組改善，多能工培訓，實現人員安定化。 4）改善物流，減少等待時間、提高產品加工效率，實現產品效率化。 5）通過均勻化生產，一個流生產，標準業(yè)，IE，實現業(yè)安定化。 6）實施全面目視管理，持續(xù)改善，實現管理規(guī)范化，持久化。 二、精益生產咨詢推進步驟 1、企業(yè)領導層決定導入： 1）分析企業(yè)面臨的內外環(huán)境 2）精益生產推進組織建立 3）實施全員的精益生產導入培訓 2、生產系統(tǒng)問題診斷、分析與治理 3、設備、環(huán)境初期清掃 4、生產流程價值流分析 5、尋找薄弱環(huán)節(jié)，實施專題改善 6、拉動式生產方式實施，制定JIT生產計劃 7、選定合適工序，實施一個流設備改造 8、優(yōu)化流程、實施標準業(yè)、生產業(yè)線平衡 9、自主全，設備安定化 10、業(yè)前的優(yōu)化-快速換模、重要工序實施防錯設計 11、質量分析與改善 12、全員改善參與，全面推廣，實現精益管理常態(tài)化。 三、精益生產咨詢輔導方式 咨詢師團隊到廠指導問題診斷分析、改善方案計劃設計與推行、現場培訓與改善指導 專家組遠程方案設計、管理疑難解答、計劃執(zhí)行督促 客中心客聯(lián)絡、質量反饋、專家調配 四、精益生產咨詢輔導特 特1：為企業(yè)培養(yǎng)能長期維持精益生產的骨干力量 特2：改造員工的工習慣，端正員工的工態(tài)度，提升員工素養(yǎng) 特3：系統(tǒng)、專業(yè)指導精益生產，改善效果顯現、側重于機制體系建立與有效實施，對精益生產長期有效實施打下基礎 特4：經驗豐富的現場改善專家團隊集體智慧支持 產品名稱：精益生產咨詢； 品商標：景方渝； 熱銷區(qū)域：全國； 價格：1； 3.景方渝始終堅持“為客創(chuàng)造價值，與員工共同成長”的企業(yè)宗旨；與時俱進，與5S咨詢行業(yè)共同進步，合力同行，創(chuàng)共贏。想要獲取更多有關精益生產咨詢、班組建設培訓的息，可登錄景方渝官網：查看。