廈門(mén)共贏天下網(wǎng)絡(luò)科技有限公司福州分公司談創(chuàng)業(yè)您該如何前行？ 創(chuàng)業(yè)前，準(zhǔn)備四大條件：1、大組織的磨練，十年以上經(jīng)驗(yàn)更好：要成功創(chuàng)立小型公司，{zh0}先經(jīng)歷過(guò)大組織的磨練。因?yàn)榻M織可以提供較大的視野。2、建立個(gè)人品牌形象：有多年人力市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的昱藤數(shù)字人力總經(jīng)理曾毓芬就指出，在大組織工作逐漸委外、外包的趨勢(shì)中，公司的光環(huán)隨時(shí)會(huì)被拿掉。因此，在組織內(nèi)工作的員工，除了要擦亮公司的品牌，也要把自己當(dāng)成品牌來(lái)經(jīng)營(yíng)。3、廣結(jié)善源，建立人脈：人脈，可說(shuō)要?jiǎng)?chuàng)業(yè)時(shí){zd0}的資本之一。尤其脫離組織初期，一定要靠親朋好友來(lái)提拔。建立人脈，即便是小秘書(shū)也可以出頭天。三十二歲的鐘雨欣，過(guò)去只是日商貿(mào)易公司的秘書(shū)，但是她加入日商秘書(shū)協(xié)會(huì)之后，意外得到即席翻譯的兼職工作，她除了事前做好準(zhǔn)備，事后檢討缺失，還會(huì)去進(jìn)修相關(guān)知識(shí)，讓她不斷得到即席翻譯的機(jī)會(huì)。4、加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)能力、整合能力：沒(méi)有專(zhuān)業(yè)，人脈只能用一次而已，沒(méi)有第二次機(jī)會(huì)。一位獨(dú)立工作者強(qiáng)調(diào)，無(wú)可挑剔的專(zhuān)業(yè)能力是一切的基矗除了專(zhuān)業(yè)，要能從眾多的自由工作者脫穎而出，則要有不同專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的整合能力。 創(chuàng)業(yè)后，掌握四大重點(diǎn)：1、初期心態(tài)要?dú)w零。經(jīng)濟(jì)上要有至少一年的準(zhǔn)備：當(dāng)過(guò)惠普總經(jīng)理六年，又擔(dān)任過(guò)資策會(huì)董事長(zhǎng)三年，去年夏天拿到臺(tái)大博士學(xué)位后，五十六歲的黃河明，又給自己一個(gè)極大的挑戰(zhàn)。2、不能單打獨(dú)斗，要組成可彈性合作的團(tuán)隊(duì)：由于市場(chǎng)變化快速，自由的個(gè)人工作者，經(jīng)常是臨時(shí)組合的團(tuán)隊(duì)，特別需要靈活彈性與團(tuán)隊(duì)合作。3、永遠(yuǎn)的客戶導(dǎo)向：惠悅企管顧問(wèn)總經(jīng)理黃世友指出，通常企業(yè)外包的案子，大都是公司內(nèi)部沒(méi)有這種人才，做不出來(lái)，或是臨時(shí)發(fā)生狀況，或是結(jié)案時(shí)間有限。4、自我管理與持續(xù)學(xué)習(xí)：離開(kāi)組織，會(huì)失去組織的學(xué)習(xí)資源，自由工作者更需要花時(shí)間自我學(xué)習(xí)，否則無(wú)法維持優(yōu)勢(shì)。