3月16日,中國體育舞蹈聯合會第四屆全國會員代表大會在北京召開,會議的圓滿舉辦,標志著我國體育舞蹈事業邁入新發展階段。
新起點上,在新一屆領導班子帶領下,中國體育舞蹈聯合會將踔厲奮發、勇毅前行,為推進體育強國建設、實現中華民族偉大復興的中國夢、滿足體育舞蹈人對美好生活的向往而奮斗,譜寫體育舞蹈事業高質量發展新篇章。
為此,《尚舞》特開辟“最新聲”專欄,將對聯合會領導班子及各專業委員會主任進行專訪,對話行業先鋒,聚焦熱點話題,共話發展新趨勢與新機遇
張建新
中國體育舞蹈聯合會競賽委員會主任
尚舞:連任競賽委員會主任,對您來說提出了哪些新的要求?
張建新:體育舞蹈是一座“立交橋”——讓專業舞者從這里奔向世界,讓青少年滿懷憧憬走進來,讓廣場舞大叔大媽在這里找到青春,讓山區的孩子在這里看見希望。我們這一輩“老競賽人”要做的,就是當好這座橋的守護者,既要守住競技的標準和規范,又要為每個熱愛舞蹈的人打開自由之門。
我的使命是始終扎根在體育舞蹈項目中,如同立下一紙“生命契約”。從1989年以團委書記的角色進入體育舞蹈行業,第一次學習“順位法”,到2025年再次接過中國體育舞蹈聯合會競賽委員會主任的聘書,我的血液里流淌的早已是體育舞蹈的節奏。
這36年我見證了中國體育舞蹈從舞廳里的交際活動,進化成擁有完整競技體系、群眾基礎和商業價值的現代運動項目——就像華爾茲的升降起伏,我們經歷了2000年后的4個關鍵發展階段:野蠻生長、規范化、國際融合、品牌創立,終于迎來厚積薄發的快速發展時刻。這讓我深刻體會到,行業越輝煌,越要保持“協同發展”,不能讓專業選手在天上飛,愛好者在地上追。
尚舞:您對于未來的工作開展有怎樣的計劃和安排?
張建新:未來在新一屆領導班子的帶領下,可以預見的是,這或將是體育舞蹈發展的好時期。新時代的競賽改革發展一定要占位全局,將體育舞蹈競賽看做金字塔:專業競技是塔尖、大眾參與是基座、市場運轉是鏈條,三者缺一不可。從這個角度堅持不懈,發揮好競賽作為項目發展的火車頭作用,是我們努力的方向。
我認為結合中國體育舞蹈發展現狀及未來趨勢,應當從競賽體系優化、人才培養、賽事創新等角度。充分分析參賽隊伍、選手分布、組別設置、家長反饋等方面,找準競賽體系中的優點和不足。
1、有效釋放全國賽事活力,做好聯合會的助手和參謀。重視三級賽事的發展和提升,讓市場有創新和承接賽事的空間。嘗試在三級賽事體系中設置“俱樂部積分榜”,鼓勵業余選手跨區域參賽。推動全國統一的競賽規則和設項,強化賽事分級評估體系(如三級賽事的評估和督導),結合星級會員機構、俱樂部管理等手段,打破壁壘,淘汰低質賽事。
2、以辦賽促消費。用品牌賽事吸引體育消費,將競賽節日化落實,讓全國各地都能培養出具有特色的體育舞蹈品牌。
3、有序開展全國競賽組織培訓班。主要針對地方競賽組織人員、優秀裁判,通過全國競賽組織培訓班從基層挖掘“野生”辦賽高手,有計劃地“以老帶新”提供學習機會。
4、建立裁判員分級制,有效增加裁判員責任感。不斷給教育科技委員會提供裁判員在賽事中的客觀表現和賽事輿情反饋。
5、推動專業與業余賽事“雙軌并行”。 專業組需強化國際標準,引入WDSF國際賽事規則,提升競技水平。業余組需在時間允許的條件下簡化流程,增設“社區擂臺賽”“省際對抗賽”,降低參賽門檻,強化社會參與屬性。
6、關注官網,提升服務功能。整合聯合會認定的計分系統和數據庫,如開發賽事報名、裁判調度、打分系統、成績公示、網絡直播一體化系統,提升競賽組織透明度和專業性。
細節決定成敗,未來5年,競賽委員會的核心任務是“規范中求創新,普及中謀突破”。通過制度優化、資源整合、技術賦能,讓體育舞蹈既能成為大眾人群健身的新選項,也能成為競技體育的“新名片”。
尚舞:您認為應該如何應對當前賽事的同質化問題?
張建新:我一直認為,重視三級賽事的發展和提升,是豐富中國體育舞蹈賽事體系的重要抓手。三級賽事設項相對靈活,運作貼近基層。在規范引導和提升辦賽水平的前提下,可以創新多種賽事模式。同時,如果能夠承接聯合會更貼近基層的差異化賽事必將獲得更多的市場機會和發展空間。
與此同時,可以嘗試在三級賽事體系中推廣“俱樂部積分排名榜”,鼓勵業余選手跨區域參賽,也為同中國體育舞蹈俱樂部聯賽的聯動創造更多形式。還要在此基礎上進一步推動全國統一的體育舞蹈競賽規則和設項,強化賽事分級評估體系(如三級賽事的評估和督導)。
目前,聯合會的賽事體系中4個錦標賽和5個分站賽已是成熟賽事,覆蓋全年,得到了全國各地的高度認可和支持。因此,創新改革的思路是:賽事標準化與差異化的平衡,強化差異化定位。賽事的差異化和普及化是永恒的課題,這是由參與體育舞蹈的人群分類決定的。要從細節入手,緊盯設項,努力平衡和滿足專業選手、業余選手的不同需求。真正做到:賽事反映市場,市場帶領賽事。
尚舞:競賽委員會將在新的一年堅守怎樣的崗位職責?
張建新:新一屆競賽委員會中出現了很多新面孔,他們都是在中國體育舞蹈賽事中摸爬滾打很多年的年輕骨干,應付突發狀況經驗豐富。還有的是在地方賽事中能力突出,表現優異,從而進入到聯合會的競賽核心團隊。現在的競賽委員會結構規整,年齡梯次合理,很是高效。聯合會的“六長一人”競賽崗位,是經過20多年檢驗的,流程成熟、分工明確、職責清晰、運轉流暢。競賽團隊是核心,裁判團隊是關鍵,都是確保賽事公平公正的重要組成部分。
作為競賽委員會主任,我想帶領團隊做到3大目標:強化規則意識、規范流程標準、提升代表隊參賽體驗。為此,需要競賽團隊不斷加強自身建設,繼承優良傳統,忠誠體育舞蹈事業;以人為本,服務第一;以老帶新,培養更多競賽骨干。努力將《中國體育舞蹈聯合會競賽手冊》覆蓋全國各級會員單位,貫徹落實到各類別賽事體系中。用標準樹立品牌,用規范塑造口碑,用含金量贏得人心。