將簡約的生活方式注入人們生活的每一個角落。讓人們在擁有優質的產品同時，也擁有優質的生活方式，盡可能???實，盡可能簡單。用最簡單的設計，{zy}秀的質感，啟發人們對于生活的思考，什么是真正具有品位的生活，這是在當今消費社會難能可貴的逆行。

同時，在翻看產品價格標簽時，讓每一位消費者都驚訝于它的價格。它的低價，是真正在努力為消費者傳達一種簡單的生活理念，快時尚KM擁有豐富的產品線，涉及時尚生活的方方面面，可供消費者的選擇非常之多，而不是燃燒起大眾對sc品、高價品的追逐欲望。通過買斷制、超大規模采購等手段，成功將價格壓到了{zd1}，并且具備底線，只選擇{yl}外貿供應商。快時尚KM相信，只有{yl}的供應商才能生產出{yl}的產品，這才有今天呈現在消費者眼前的低價與品質。

當一個品牌將品質、品位、低價變成了自己的標簽之后，很難不受市場喜愛。市場歡迎這樣的異類企業，消費者歡迎這樣的異類品牌。

  不久的將來，經濟繁榮將從電商轉向實體店鋪，原本蕭條沒落的門店將挖空心思想方設法轉型改革，以消費者為中心，秉承服務至上原則，一方面有利于市場環境的良性重建，另一方面也有利于企業規模的壯大。

在零售業內，品質是基礎，品位是上層建筑，{jj0}的質感必須建立在產品的基本功能良好的基礎上。可惜的是，今天追求基本實用的品牌數不勝數，但真正具有美學意識的品牌卻少之又少，KM正是意識到這一點，基于以上原因，創立KM品牌。

美學意識來源于品牌理念，來源于它倡導的生活理念。今天的生活，快而繁，重重不斷的加法讓人變得疲憊而沉重，因此在產品的使用上，消費者更傾向于做減法。簡單、樸實、自然，并具質感，是當下很大部分年輕人所追求的。不強調流行感，強調自成一格。

但很現實的一點是，一家門店，一個品牌，一旦具備品質與品位，那么價格必定是昂貴的，這是企業和消費者的共識。

怪不得近年強調“二品”的品牌逐漸增多，卻多數沒有走入大眾的視野，高昂的價格讓人望而卻步。

所以，快時尚品牌KM之所以能夠成功，在于它做了一個異類。KM具備完整而有體系的品牌調性，明亮的門店裝飾、明了的產品分區、簡潔的產品設計、優質的產品材料，締造了{yx}的品牌質感。以北歐文化為品牌基礎，以簡約舒適、休閑優雅為產品設計路線，通過對原料、制作工藝的開發改良和產品價格的有效控制，讓消費者只需付出等同于成本價的費用就可以獲得，真正實現高xjb的購物體驗。

廣州市啟點貨架有限公司是一家專業設計,生產10元優品店貨架,km貨架等適用于快時尚品牌終端形象店展示道具的廠家,以其超值低價的銷售策略面向廣大用戶,得到眾多品牌店主的喜愛.

　　新開發系列的KM貨架,適用于男裝店與女裝店,采用鐵木結合,主要材料為鐵管烤漆,主色有黑色與白色,配以環保的原木色層板,配件均可通用,提升了貨架的使用方便性和靈活性,貨架高低錯落有致,層次感強,主要分類有:LED招牌燈箱,收銀臺,形象背景墻,邊場柜,掛擺中柜,流水展示臺,試衣間等等,配以部分輔助道具,廣告道具,豐富了整店的立體效果,給消費者帶來全新的視覺效應和消費體驗.

　　啟點貨架的訂貨流程:

　　1.提供準確尺寸的店面平面圖:店面的長寬高,柱子尺寸,柱子與柱子之間的距離,柱子到墻的距離,門口的寬度,門邊到墻的距離,如果須做門頭招牌燈箱,須提供門頭的長和高尺寸.特別提醒的是,尺寸準確是關鍵,因為啟點貨架的設計師是根據店主提供以上要素的尺寸做貨架布局設計的,如尺寸不準確,會給后續安裝工作帶來影響的.kM貨架的標準高度為2.4米所有的貨架平面布局圖都是免費設計的.

　　2.提供實體店面的照片:平面尺寸圖并不能wq反應店內的真實情況,比如店內的消防栓,電箱,暖氣箱等,為了設計師能了解店內真實的情況,設計時能更合理,應提供以下幾張圖片,1站在門口右邊對角向里面拍一張;2站在門口左邊對角向里面拍一張;3站在門口中間對角向里面直線拍一張;4站在店內最里面右邊對角向外面拍一張;5站在店內最里面左邊對角向外面拍一張;6站在大門口將整個門面拍一張(含門頭)

　　3.準備好以上資料,通過QQ或微信傳給店點貨架對接的業務員,業務員會仔細初審以上資料,雙方溝通確認無誤后,提交給設計師作貨架布局設計,平面設計從尺寸確認起大約2-3小時左右就能做好.

　　4.店面效果圖設計:雙方確認好平面布置圖后的次日能提供

　　5.施工圖:2-3個工作日

　　6.雙方確認好貨架平面布局圖后,啟點貨架的業務員會根據布局圖上的貨架數量做詳細的造價預算

　　7.雙方確認造價預算,簽合同,結算貨款.

　　8.出貨

　　9.后續的跟蹤服務

　　整體流程大約如上所述,一切的服務致力于讓客戶更省時省心,KM貨架和名創優品貨架系列都是隨時備有庫存,可以實現當天下單,當天出貨,部分訂做產品,也只需要1-2天的工期即能完成.

　　按傳統的方式,想開一個服裝店,店主往往要跑好幾個地方才能采購完開店所需的各種展示道具,比如展示貨架,模特,衣褲架,招牌燈箱及廣告畫等等,跑完一圈下來,半個月的時間就沒有了,店主既感到身心疲累,又浪費了不少時間,現在的店鋪租金不菲,遲{yt}開業就多浪費{yt}租金,早{yt}開業就多{yt}的收入,一來一回店主損失不小.基于此點,KM貨架以其整店輸出,一站式采購的方式,整合了服裝店所需的各種資源,顧客在這里就能一次性采購到開店所需的各種展示道具,不僅能為店主省時,還能省力,省錢.

　　這是一個質化且量化的時代,一個進入快時尚的時代,超值低價的產品才是符合現代消費者所需,真正做到了質量與價格不再對立.

   男裝店的色調一定要和衣服款式風格相協調，還要對潛在消費人群有一定的吸引力。一般的男裝店鋪的主體顏色{zh0}不要超過二個，否則不會產生太美觀的效果，最重要的是一定要和你經營的商品風格等有一定相關性。裝修男裝店鋪應更多地使用冷色系，像黑色，紫色，深藍色等.切忌使用一些大紅大黃等暖色系顏色。當然還需要配合相應的燈光，這樣才可以體現出男裝的陽剛品味和魅力。

    門臉就像是店鋪的一張名片，決定著其在消費者心中的{dy}印象。門臉字的字體大小與門面大小內相協調。門臉的外觀基本上確定了你的風格定位，門頭寧的顏色和門面外觀的顏色一定要搭配好。商務男裝應該使用簡潔、人方的字體，字體顏色和背景色應該對比分明，可選擇黑色、白色等經典顏色搭配，切忌使用紅黃綠等暖色。

   男性服裝地使用的射燈顏色應該主要以冷色系為主，這樣可以得到gd品質的效果。在具體操作上，一般在頂層使用出色光，而其他裝飾色{zh0}是放在靠下或者墻角，這樣襯托的效果才會出來。此外，使用射燈要注意合理的間趴，要突出側光點和重光點，營造出一定的照明層次。畢竟這是一筆相對重要的投資，不容忽視。

服裝店都想把服裝{zh0}看的一面展示給消費者看到，從而借助服裝模特道具來陳列擺設。服裝模特道具分為女裝模特道具和男裝模特道具以及兒童服裝模特道具。一般在gd服裝店陳列的也都是gd服裝模特道具。如何{zd0}程度發揮服裝陳列效果，還要講究一些技巧方法。

一、讓人看得到：既然要保證讓人看得到，那么{dy}要素就是產品陳列一定要足夠吸引人，起到讓消費者眼睛一亮的感覺    
二、讓人拿得到：消費者購物除了要看的到產品以外，還需要能夠伸手就可以拿到，當產品陳列能夠給消費者提供更多的自己拿得到、觸摸到的機會時，消費者的體會會更多，感受就越真切，非常有利于xc消費者自己的很多不明之處。    
三、讓人比得到：通常的銷售過程中，消費者往往都會存在這樣或者那樣的異議，特別是來自產品方面的異議。就產品陳列而言，一定要提供讓消費者可以對比的陳列環境(產品圖文對比說明區等等)。    
四、當然也要讓人找得到：消費者來到店里，也被產品所吸引，留下來后要保證消費者能夠很快找到自己想要的產品。    首先一定要保證產品的全部出樣，全品類展示陳列，呈現在消費者面前的我們的產品陳列一定是豐滿的齊全的，因此要杜絕店內有任何陳列的空位(即使重復出樣，重復陳列，也不要給消費者留下缺貨的印象)出現。

廣州市啟點貨架有限公司專注品牌貨架設計、生產7年,位于珠江三角洲美麗的花城一廣州，是一家集終端品牌專賣店形象策劃、設計、產品研發、生產、銷售于一體的現代化綜合企業。我們特長：優品連鎖品牌店，服裝品牌店，化妝品行業，連鎖便利店，母嬰行業，飾品行業等終端形象策劃設計生產．

商品及其他管理分析

　　商品管理不當也是造成店鋪業績下降的主要原因。很多虧損店都會存在商品組合不當，如大庫存、周轉慢等現象，或者存在商品品質不佳，如報廢增加、退貨增加、商品陳列不佳、嚴重缺貨、存貨控制不佳等現象。這些都會影響店鋪的正常運營而導致店鋪虧損。

　　另外，店長領導方式不正確、促銷等活動執行不佳、店內設備及營業器具運用不佳、環境清潔衛生差，以及財務管理不善，如現金短溢情況增加等現象都可能導致店鋪虧損。

　　4.績效分析

　　通過績效分析來確定店鋪是否虧損也是主要的手段之一。比如：營業目標達成率不佳、毛利目標達成率不佳、費用目標控制率不佳、凈利目標達成率不佳、營業額成長率不佳、員工貢獻率不佳等都是確定店鋪是否成為虧損店的重要指標。

服裝貨架公司、服裝專賣店貨架、商場服裝貨架、服裝裝修貨架

1、服裝行業的利潤重點終究是要從流通轉到品牌溢價上的。

2、產品企劃/設計環節、品牌營銷環節和零售終端環節就是產業鏈中利潤獲取最多的環節，直營店將是未來中國服裝企業的重要利潤增長點。

3、流通環節、純批發的作用越來越低，其前端價值被制造商的剛性成本上漲削減，后端價值被品牌商或零售商逐漸分割，企業利潤率越來越低，要開始向零售終端發展，掌控店鋪資源，以提高利潤率。

4、服裝批發，已經走到了服裝行業的盡頭，批發模式必將淡出服裝行業。批發模式是服裝行前期發展的必然產物。未來批發模式也將以新型的品牌集成平臺所取代

km服裝店裝修|服裝貨架圖片|服裝貨架設計|服裝店貨架效果圖

公司文化：
公司的使命是：幫助每一位合作伙伴打造精品裝飾。
公司的愿景是：做zzy的百貨，飾品，化妝品的貨架。
我們的管理目標是：{gx}低耗，精益求精
我們的品質目標是：讓顧客滿意度無限接近{bfb}
我們的品質方針是：不制造不良品，不流通不良品，不接收不良品。
公司的行為作風是：一切皆有可能；保證完成任務；{jd1}不找任何借口
公司的工作理念是：只為成功找方法，不為失敗找借口；只要精神不滑坡，方法總比問題多。
公司的工作習慣是：認真，快，堅守承諾。


我們公司的服務宗旨是：


服務——服務——服務


讓服務成為公司產品的質量監控器；
讓服務成為公司市場需求的感應器；
讓服務成為公司的人際情感交換器；
讓服務成為公司的品牌推廣助推器。

KM服裝貨架 _ KM卡門男裝 KM貨架 卡門專賣店貨架tj批發

1.為了使整體和諧，不論是正面展示還是側面懸掛，一般要左淺右深，這符合一般人從左到右看東西的習慣。
2.衣、褲要搭配展示。比如服裝在墻面的正面展示，許多商家喜歡衣在上，褲在下，以為這樣符合邏輯。其實不然。衣褲的交替可以增加服裝的美感。老板們不妨試試，最左邊從上而下為褲、衣、褲;中間為衣、褲、衣;右邊為褲、衣、褲。這樣的搭配不僅好看，還能體現你的檔次。

　生意環境常常是瞬息萬變的，生意行情也是此一時彼一時。小生意“船小掉頭快”，只要時刻保持清醒的頭腦，及時對市場變化作出靈敏的反應，搶先抓住稍縱即逝的機遇，一定能夠實現本小利大。

未來在中國做企業，{dy}，克服商人唯利是圖的心態，要有工匠精神，承認這是一個消費者決定生產的時代。無論互聯網大軍如何步步為營，無論消費者習慣怎樣改，這些都是科技升級衍生出的模式性問題。追根究底按，所謂的商業行為還是你的產品，很多人愿意買單，口碑的集聚，伴隨市場影響力擴大，以你為主導的團隊以及公司聲名遠揚并且可以開辟更廣闊的市場。不管在哪行哪業，好的產品才是企業真正的基石。

美學意識來源于品理念，來源于它倡導的生活理念。今天的生活，快而繁，重重不斷的加法讓人變得疲憊而沉重，因此在產品的使用上，消費者更傾向于做減法。簡單、樸實、自然，并具質感，是當下很大部分年輕人所追求的。不強調流行感，強調自成一格。

KM的新品到店的速度奇快，產品每周上新三次，貨物售完不會再有重復款上架。擁有一支強大的買手及設計師團隊，在全球搜羅流行元素并快速設計出符合當下潮流的產品，頻率的更新率——讓你感受一波接一波的新時尚潮浪。除此之外，KM的產品種類繁多。花樣百出的個性T恤，應季薄的厚的外套，休閑褲牛仔褲短褲，背包單肩包皮帶，水杯圍巾等等一切關于時尚的大小商品。在KM，你要做的是提注意力，不要輕易讓潮流商品從你眼皮下溜走，雖然一周三次上新，KM經常出現產品賣斷貨的現象。

隨著“宿主”的飛速發展，寄生的山寨店也迅速泛濫，在服裝零售業掀起模KM狂潮。據不wq統計，有上千家精品男裝店模KM，集中在華南、華中、華東地區，隨機置換幾個字母就輕松造就新的品牌名，如某D、某Q、某X、某爵士、某萊詩等，個別城市山寨店鋪甚至比正牌店還多，直接做成了區域山寨品牌，并且擁有數量不小的連鎖店；也有單打獨斗的街邊小店，直接打上同名logo；一些扛不住關店潮壓力的國內zmpp如某man等，所謂的全新形象都是在翻版，甚至連包裝、產品、標語、幾乎wq一樣。

在設計上追求wm的同時KM男裝貨架男裝也不忘了品質的重要性，據介紹KM男裝貨架服裝每一個類別服裝都有專門的采購團隊對服裝的花色、面料進行深入的研究并采購適合的原料進行服裝生產，確保每一件男裝的款式與質量，同時盡可能的給消費者和實體店創業者讓出利潤，讓消費者和實體店創業者感受到更加優質、更加價格低廉、更賺錢的體驗。

　KM服裝貨架不贊同受歡迎的就應該抬高身價，而是以平實的價格面對消費者，并且，通過{zx1}的設計趨勢和嚴格的質量把控，讓產品兼時尚感和優質性，在每個環節實現{zy}整合和處理，讓消費者有超值的購物體驗。它讓優質時尚和低價不再成為對立面，而是融合統一起來，成為一種生活方式。

快時尚KM男裝貨架在全球范圍內飛速開店發展不斷擴張，在收獲大批消費者消費、盈利的同時，也將自身的格局定位在大眾消費的框架內，這無疑是消費日益個性化的趨勢下企業發展的{zd0}隱患。并且，快時尚KM男裝貨架發力電商，也只是渠道升級，要想重新獲得市場，還是需要將注意力回歸產品，加快市場反應速度，加速品牌升級轉型。

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這個才是基礎的基礎，好的門面就算你裝修不到位，產品沒吸引力，但是只要有人就會很快轉變，而差的門面那可就慘了。所以我把選址簡單的分為以下幾點。

1.主街于背街選址。在財力允許的情況下只要兩者費用差距不到百分之五十，我是贊成選擇主街。因為每個城市主街就是商業繁華街，這個城市的人都知道這條街，所以客源也不是問題。以后發展也有地域的優勢。

供應服裝貨架,KM貨架,商務貨架,DM女裝貨架,服裝店貨架平面布局。

隨著80、90后消費者的成長，越來越多的人關注自然生態和環境保護，個性化的消費需求也逐漸成型，并逐步衍生出簡約無華的理性消費觀念，不再盲目追求奢華和浪費，也不會一味追逐低廉和方便，并且對于自己的生活有更豐富的解讀和更飽滿的裝點，從而衍生出對生活各方各面協調性、統一性和整體性的追求。

在年輕人的購物品味越來越高，在穿衣打扮方面時尚已經成了剛需，相比同行其它還執著于輸出又low、又土的產品，KM已經將全球潮時尚單品擺在了貨架上。毫無疑問，KM已然成為資本寒冬下逆勢增長的典型案例。在消費者理性購物回歸，關店潮大肆席卷各地的背景下，KM令人匪夷所思的成功奧秘究竟是什么呢?

品類豐富，高階時尚購物。在KM 200多平的店鋪內琳藍滿目擺滿了時尚產品，T恤、外套、褲子、等服飾類，分為精英、商務、休閑、創意四大區，為不同場合和不同風格而設計，皆為當下最潮的款型;還有墨鏡、雨傘、太陽鏡配飾等，你不會想到平時生活中一個簡單的皮帶，也能帥到出格。其實，多種選擇并不難實現，難的是像KM這樣每種款式都大有時尚精髓，消費者很容易被吸引，停不下來的搜尋自己的心愛之物。

事實上，KM花了很大的功夫來解決商品時尚和豐富上。不僅聘請的設計師進行產品策劃，更經常向最火的設計師約稿，并且培養了一大批買手團隊，流連于各地搜集時尚信息，多方面保證KM的產品走在潮流最前端。在供應商的選擇上，KM 傾向于同sc品供應商進行合作，使得生產流程更加有保障。

價格接地氣，年輕人豪氣買買買。那些經常逛街會識貨的年輕人集聚在KM，趕時間的急急忙忙、眼光獨道挑了急需的衣服，埋單離開;不著急的慢慢悠悠挑來選去，喜滋滋的沉浸在時尚的海洋中三四個小時，心滿意足的抱著一大堆衣服在收銀臺排隊。為什么挑剔且理智的年輕人，愿意在KM土豪一般購物?去過KM的人都知道，29/39/69/99的商品到處都是，時尚消費本來是一筆不小的開支，然而在KM卻能輕松為自己實現大時尚。

KM服裝貨架效果圖,卡門男裝圖片,ZARA服裝貨架陳列平面圖

一、陳列的定義

陳列就是把商品擺在特定的地點，按照設定的陳列方式，把商品展示在顧客眼前，讓顧客很稱心的買到所想要的商品。

商品陳列展現是經由對全體開放式空間內全系列產品的組合配置和統籌，巧妙表現品牌產品抽象的作風化、邏輯化、功用化、審丑化和魅力化，策應品牌市場推行舉措，潛移默化的激起消費者的認贊同識，并引導其進入概念性系列消費范疇。這是古代服裝品牌商品尤其是理性類商品在消費效勞中必不可少的戰略戰術之一。

二、陳列的五大根本條件：

看得見、摸失掉、容易選、容易買、豐厚感或特性感

管理：分類、分色、分大小、整理

五、陳列展現的堅持和更新：

1、各展現面設立新焦點，運用新款P.O.P.；

2、變卦產品原先的出樣展現方式并部分或全部互換地位；

3、每2、3周重新設定正常貨品陳列格式、配襯方案及櫥窗展現。

4、每三天改換一次模特支架及掛裝區服飾組合配襯效果。

5、季末缺貨時段，可將場中出樣貨品盡能夠全幅展開掛列，并多元化組合配襯，防止不用要空檔。同時構成色塊沖擊和豐滿視感，加深消費者視覺抽象。

6、專項促銷：有重點重新布置展現，并掛示專題標識或P.O.P.，營建特種氛圍。

7、將獨立架臺上貨品移位至墻架展現以增jx果。

8、評價器架臺的導向性，偏重新設置店場空間布局調整流向和流量。

9、必要的硬件維修和創新、整改。

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快時尚的特征主要是“快”，體現在快時尚企業把奢華多變的時尚、品質與大眾化平價商品的特征結合在一起，實現了像麥當勞賣漢堡一樣“時裝”。在供應鏈環節，省去了層層中間環節，把消費者的購買及需求信息以最快的速度反饋給設計部門，即時向生產車間或者代加工期企業下達生產方案和生產指令。針對市場投放而言，高頻次地更新商品。另外，快時尚們通常會以超高的薪水聘請sc品設計師加盟，打造{yl}的形象，讓消費者產生花最少，買{zss}的產品的錯覺。

當前對”快時尚”的定義，主要包含三方面的含義，即上貨時間快、平價和緊跟時尚潮流。時尚界以”快、狠、準”為主要特征的快時尚迅速興起，帶動全球的時尚潮流。新品到店的速度奇快，櫥窗陳列的變換頻率更是一周兩次。

快時尚的另一個核心是供應鏈的整合。

但是，快時尚并非廉價快消品。企業{zd0}的誤區就存在于此。我們知道，正常的流行服飾，設計師捕捉到時尚訊息和潮流變化，并將潮流轉化為產品，到各專賣店、專柜、KA等終端上貨，一般都需要好幾個月時間，gd甚至需要半年。

但，我們當前給“快時尚”定義的概念，卻在以顛覆這種規律率為能事，追求急速的更新與變化，往往在極短時間內將產品概念轉化成為消費品，有的企業甚至將這{yl}程縮短到十天八天甚至更短，力求“周周有新品”。