http://.簡介

　　KM為KILO&METERS的簡稱，是源自北歐丹麥的設計師快時尚品牌，主要經營銷售服裝、鞋履、配飾和各種優質生活用品，集研發、設計、供應、銷售于一體，專注于提供優質時尚快消產品。

　　北歐設計簡約自然，注重為大眾消費者打造優質時尚生活。自創立以來，KM就堅持走簡約舒適、休閑優雅的設計路線，而非追求產品的高貴奢華。并且，沿襲北歐設計師對產品精雕細琢和自然環保的觀念，對產品原料和制作工藝進行開發和改良，使其更加時尚和優質。

　　自進駐中國市場以來，KM以超低廉的價格即可享受北歐{zy}質時尚設計的豐富產品，讓中國消費者感到非常不可思議，更為關鍵的是，通過最為優化的資源整合，消費者只需付出等同于成本價的費用就可以獲得，因而引起人們的極大關注。

　　對消費者來說，實用是產品的{dy}要素。光有時尚靚麗的外表而不具備實用價值，最終往往會被拋棄。然而，大部分揉合實用性與時尚感的產品往往價格昂貴，一般顧客很難消費得起。讓所有顧客都有能力購買的優質時尚產品，成為KM創立以來一直追求的目標。

　　為此，它不贊同受歡迎的品牌就應該抬高身價，而是以平實的價格面對消費者，并且，緊跟國際流行動態，通過{zx1}的設計趨勢和嚴格的質量把控，讓產品兼具時尚感和優質性，在每個環節實現{zy}整合和處理，讓消費者有超值的購物體驗。它讓優質時尚和低價不再成為對立面，而是融合統一起來，成為一種生活方式。

　　品牌哲學

　　時尚不僅僅表現在產品設計、款型、裁剪上，更是一種文化傳達。

　　一個好的品牌，不僅要具備行業靈敏度，緊跟國際流行動態，更要善于在日常生活中尋找創作源泉，挖掘顧客的潛在需求，yl顧客發現更多生活之美。作為北歐快時尚設計師品牌，KM不僅從各大時裝周或http://.上獲取靈感，更深入市場進行調研，收集顧客的反饋信息和穿著體驗，將顧客還未來得及說出口的潛在需求轉化為實實在在的產品，讓顧客只一眼，便心生歡喜。并且，不僅僅售賣產品，KM更將北歐生活哲學融入產品中，讓顧客在體驗之時，感受時尚的真正意義。

　　品牌理念

　　時尚、優質、低價、豐富

　　品牌使命

　　以優惠的價格持續提供時尚與品質

　　品牌格調

　　以北歐文化為品牌基礎，以簡約舒適、休閑優雅為產品設計路線，通過對原料、制作工藝的開發改良和產品價格的有效控制，讓消費者只需付出等同于成本價的費用就可以獲得，真正實現高xjb的購物體驗。

　　品牌團隊

　　公司擁有眾多設計師與全球買手，他們經常出現在各種時裝發布會或穿梭于優質原料產地，以獲得{zx1}的設計理念與優質的材料來滿足不同客戶的需求。每個產品系列都有一個相對應的團隊，買手、設計師、助理、采購人員、市場分析人員和團隊經理，他們協同工作，對可能流行的款式、花色、面料進行討論，并對零售價格及所需成本達成一致，進而決定最終的投產。

　　并且，通過實時與各地門店店長進行電話或網絡溝通，了解各地的銷售狀況與顧客反應，并根據他們提供的數據，比如氣候、身材體型差異和喜好等，不斷做出調整，以應對顧客的百變需求。此舉的好處在于，一方面商品能發揮{zd0}銷售率，有效降低庫存滯銷的風險;另一方面，從中采集到{dy}手的市場訊息，從而決定下一批商品的設計走向與生產數量。

啟點zgkm服裝貨架,不銹鋼貨架,UR服裝貨架。

過去20年，由于供需關系不平衡加上國內市場巨大，大部分公司都在跑馬圈地，占領市場，真正用心做產品的公司沒有幾家，一分價錢一分貨的公司也沒有幾家，服裝業的粗糙和價格的虛高已經成了共性的大問題。我想，我們能不能引進一家國外的品牌公司，一起聯合推出一個產品好、價格好，采用垂直模式的快時尚品牌。

在同類選擇日益增多，越來越多諸如優衣庫、KM等的快時尚品牌加入瓜分中國市場這塊蛋糕的混戰下，使sc品牌為扭轉在華經營困境寄希望于戰略調整，不得不砍掉一部分經營狀況不佳的店面，以維持利潤。然筆者認為這只是治標不治本，sc品牌如不舍割肉脫下暴利的外衣，走親民價格回歸主流，勢必這寒冬的戰役仍是一場持久戰。

ZARA達到了所有時尚品牌和零售商都前所未有高度：1. ZARA總部倉庫里的所有衣服不會停留超過三天，店鋪每周會向總部下單兩次以補充產品，存貨周轉率比其他品牌高3-4倍 2.平均每季只有15%的衣服需要打折出售，其他品牌則為50%。正是因為ZARA這一特立獨行的模式，才使得其余現有品牌wq無法效仿，因為如果效仿就意味著品牌的設計師們不再對設計起決定性作用，甚至需要重建設計師團隊，物流系統，生產流程等等。

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服裝貨架

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KM服裝貨架是存儲行業重要工具，隨著行業的不斷發展需求，各個超市或商場也越火爆，成為人們購物的主要場所，從而推動了貨架的發展，但越是發展對這主面要求越是嚴格，走進各大超市或商場，超市，十元店，

飾品店等貨架很有講究擺放要求色彩搭配要求。超市貨架的擺放要求歸納一下就是1、促進滯銷產品銷售2、對店內利潤點{zd0}的產品優先擺放3、同類產品集中擺放，方便顧客購物4、空間合理布局(有的商品較大，有的商品較小，要根據商品的尺寸，結合商 場內部的情況，統一布局)5、顧客購物安全(要考慮消防安全，各種易發生反應的化學物品要分別擺放。

 并保證安全距離。同時根州針對熱悄商品區，如日常用品和食品，要預留出充分的通道，保證不出現擁擠傷人的事件發生)6、考慮商品上架時的掀運情況。如太重的東西。不要放在好幾層的貨架上，這樣不利于補貨和撤架。7、特色分區，以提高競爭力。如將本店特色的商品獨自成區8.便于清點。   

廣州市莫凡貨架有限公司創于2016年，設業務部、鐵類生產廠、木類生產廠、有機生產廠、烤漆廠、質檢部、配貨中心、物流配送部等等組織架構。產品暢銷海內外，

專注為連鎖品牌服務，現服務的品牌達20多家，服裝行業、化妝品行業、10元店行業、飾品行業等等。歡迎您蒞臨廣州市莫凡貨架有限公司指導。

莫凡貨架集團專注:好聯優品貨架、無印良品貨架、大創貨架、三福貨架、飾品店貨架、飾品店裝修、飾品店裝修設計、原創優品貨架、無印良品貨架廠、精品店裝修.

    廣州市莫凡集團監工管理范圍包括：專賣店施工、商業櫥窗、辦公室裝修、展示廳裝修等。

    正常工作流程：業務洽談--業務預算--客戶確認--客戶打款--系統下單（業務環節）--工廠受理--設計產品--工廠生產--產品檢查（工廠環節）--產品烤漆（表面處理環節）--產品包裝--產品配送（倉庫環節）--售后服務（業務環節）

公司不僅生產銷售專業貨架，同時還樹立了完善的售后服務體系，為企業發展中遇到的成績和困難提供指點協助。我們置信，經過我們的不時努力和追求，一定可以完成與各合作伙伴的互利共贏！

 

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首先開店應該是長遠計劃，需要有一個簡單規劃，我把它分為幾個環節。

一.準備階段

1. 心理準備階段

你是否真正的要用心去開好自己的服裝店?對服裝是不是感興趣?是把開店當做一件事對待還是當成自己的事業對待?有沒有足夠的動力讓你一直堅持走下去?你的開店是一時激情還是深思熟慮的結果?點開起來以后你是否有精力打理?是不是可以應付開店過程中各種各各樣隨時出現問題的精力和時間??當以上所有問題你都可以說yes的時候你就可以進行下一步的準備。

廣州服裝貨架廠家，優質服裝貨架，精英部落貨架

近年來，實體零售深陷寒冬，同時消費升級趨勢顯著，作為傳統支柱產業的服裝難獨善其身，其發展正面臨瓶頸。服裝產業陷入困境，給男裝品牌造成更大沖擊，突圍成為全行業的主旋律。經過多年的發展，我國男裝企業和品牌已取得長足發展，主要經歷了四個階段，即OEM生產階段、制造商品牌階段、商業品牌階段、零售商品牌階段。與此同時，我國男裝產業具備了一定的規模，形成了獨具特色的產業集群。

其中2015年底開始入駐中國的zm快時尚品牌KM，短短一年之內，就在中國各大重點城市完成三十余家開業店鋪，它的生猛發展已衍生出一種現象，被眾多國內品牌效仿和山寨。這是一種不以商業模式為核心競爭力，而以市場快速擴張，靠市場的孕育崛起，它不為商業模式而生，也不會為商業模式而亡的現象。它能給中小企業帶來什么啟示?跟著小編一起來看一下。

僅以北歐知名快時尚品牌KM男裝為例，或許可以一窺其中的奧秘。作為有著39年歷史的北歐男裝品牌，KM自2014年進軍中國市場以來，以簡約大方、優質時尚的款式設計贏得了中國消費者的青睞，在中國市場上展現出非凡的競爭力。僅2015年3月至今，KM已新開28家門店，遍布于廣州、深圳、武漢、鄭州、大連、西安等國內一線城市，發展速度成功超越HM、優衣庫等同類品牌，在其旋風開店的背后，所折射出的不僅是品牌在中國市場上的優勢地位，更是其設計研發團隊獨特的用戶思維。KM年輕的設計師團隊歷來為服裝業界所推崇。

KM男裝采取了北歐嚴謹的管理規范，對產品設計、品質把控，甚至店鋪的裝修要求都非常嚴格。中國雖然號稱工廠，但并非每個工廠都能生產出符合高品質標準的產品。{zh1}，KM男裝將目光集中在了專門為國外大品牌代工的工廠身上。KM男裝在開發產品時下足苦功，確保爆款。除超高xjb之外，還要有流行感、設計感、功能性及兼具實用性。KM服裝貨架

KM我國區擔任人表示，KM不止出售優異時髦而又兼具高xjb的商品，更為顧客供給超值體驗，讓你每一次進店，都會有意外驚喜。KM服裝貨架它讓優異時髦和賤價不再成對立面，而是融合統一起來，成一種生活方式。而這，或許恰是KM門店能逆勢火爆，受到花費者熱捧的緣由。超高的人氣為出售奠定了杰出的根底。而時髦、優異、賤價、豐厚的商品特性則讓出售成實實在在的數據。

在消費升級下，新品牌不斷涌現，國外品牌加速進駐，品牌競爭十分激烈，國內男裝企業仍不能掉以輕心。接下來，要繼續推動企業品牌轉型升級，避免品牌同質化。以質量、服務、個性等綜合競爭力為內涵的品牌競爭，將是男裝產業競爭的焦點。另外，信息技術也將在男裝產業中得到更廣泛應用。目前，信息技術已基本覆蓋男裝產業的研發、設計、生產、銷售等環節，未來還會進一步完善男子產業的信息化應用。定制、跨界同樣會是男裝產業發展趨勢的兩大關鍵詞。其中，定制已成為男裝企業和品牌轉型突圍的重點方向，跨界則是男裝多元化發展和提升業績的重要因素。總體而言，男裝產業前景仍較為樂觀，但相關企業和品牌需要把握好未來方向和發展趨勢，才能在調整期中脫穎而出。

供應KM服裝貨架,KM商務服裝貨架訂制。

KM聘請眾多設計師穿梭于各大時裝發布會、出入各種時尚場所或間接到秀場的照片，繼而收集各類潮流資訊，從中挑選最受顧客歡迎的款式，再融入自己的設計元素進行改版設計。KM商務服裝時尚為魂，緊跟時尚潮流，以消費者為中心，樹立獨特的品牌形象。以{dj1}{yx}的設計力量，始終追隨潮流，以新品到店的速度奇快不斷刺激那些對時尚有渴求卻不具備經常消費gdsc品能力的消費者的需求。

信息爆炸時代，企業要足夠“快”才能與市場同步，產品下足功夫才能實現消費者個性化需求的高滿意度，KM商務服裝的成功代表了實體商業藍海尚存，看好這個外來的和尚，也希望未來能給我們帶來更多驚喜。

其實至今為止很多消費者還是希望能夠到一家實體的優質服裝品牌，KM男裝的出現讓無數消費者感受到了更加實惠、更品質化的男裝品牌，同樣也讓無數創業者們看到了一個嶄新的創業契機，用KM男裝的高品質與低價位不斷吸引消費者，成為當地一家吸引力十足的男裝品牌之一。

產品簡介

一種大氣，dp的效果，那么黑白色的裝修肯定是比其它色彩更適合的了，因為黑白本身就是經典，而且給人一種大氣感覺，黑白色的裝修或是一些淺色調都可以用上，例如gd的灰色系也可以，dp的視覺店內的陳列也是非常重要，一個版面不要弄的太擠，要看著空曠，就感覺一件衣服就是主角一樣，這樣才能呈現出dp感。 

服裝展示區可以采用多種美工設計來展示店鋪內模特所穿的服裝zwm的一面。較亮的光線比較容易顯示陳列商品的可見度。 另外，無論白天還是晚上，門頭的光線一定要補足，一定要夠亮。首先環境要亮起來，再者好的服裝店設計不僅能讓衣服更動人，更會達到不同的效果，滿足更多人的欣賞眼光。 

1.隨著天氣的變化溫度與變化及時調整陳列，以爭取更好的業績。

2.吸引顧客進店，越是好賣的東西，越放在{zh0}的位置。

3.兩種不同的陳列方法同時，方便顧客尋找衣服，增加視覺效果。

4.櫥窗與模特的樣品展示在店內也同樣有顧客，顧客可以很快的并找到。

5.依據天氣，客流量排行貨品情況等因素靈活變化終端。

6.制造貨品豐富感，放顧客覺得貨源充足，有更大的選擇余地，更吸引客人。

7.搭配陳列，方便顧客作購買選擇，也利與導購附加推銷。

8.用暢銷的款式吸引顧客進店，帶動其他貨品的暢銷品大量重復陳列。