徐清紅（公開課事業部) 廣東培訓協會網/德優科技教育有限公司 Tel: 0755-36938643 0755-36956278 Fax:0755-36938285 Mobile: 13710845278 15876502736 E-mail: gdpx_sz@ Website: 培訓收益：l、明確現場干部的角色定位，掌握車間日常事務管理及人員管理的精髓 2、掌握簡單的質量工具改進生產品質的方法 3、學習有效掌握生產進度，控制制造成本的方法 4、學會發現和挖掘問題，掌握用簡單工具解決各種車間復雜問題 5、培養設備保養意識，學會運用TPM的方法提高生產力 培訓特色： l、可操作性：聚焦于現場的實際操作訓練與實踐能力提升 2、系統提高：鎖定車間管理人員能力點，通過訓練，改變管理行為，提升管理技能 3、寓教于練：zmqy實際案例分析，您的困惑大家解答，您所參加的不是一堂枯燥的“填鴨”課程 而車間管理人員常常面臨： l、工作做了不少，每天也忙忙碌碌，管理好象還是理不出頭緒，如何有效的推進車間管理工作？ 2、主管要改善，老板要降本，生產現場如何有效發現問題，持續改進？ 3、品種多，計劃變化頻繁，生產任務忽高忽低，如何提高生產車間柔型，有效的保證生產進度？ 4、生產過程不穩定，機器故障和產品質量問題常常發生，如何有效的控制提高質量和提高設備利用率? 5、現場很多事情需要依靠下屬和同級部門共同努力，可是經常是出了問題后，人人相互推脫，事情一誤再誤，如何有效的與他人溝通和協調，如何激發下屬的主動性和責任心？內容系統完整、注重實際運用、兩天的精心研修，與您共享車間管理的奧秘！ 而車間管理人員常常面臨： l、工作做了不少，每天也忙忙碌碌，管理好象還是理不出頭緒，如何有效的推進車間管理工作？ 2、主管要改善，老板要降本，生產現場如何有效發現問題，持續改進？ 3、品種多，計劃變化頻繁，生產任務忽高忽低，如何提高生產車間柔型，有效的保證生產進度？ 4、生產過程不穩定，機器故障和產品質量問題常常發生，如何有效的控制提高質量和提高設備利用率? 5、現場很多事情需要依靠下屬和同級部門共同努力，可是經常是出了問題后，人人相互推脫，事情一誤再誤，如何有效的與他人溝通和協調，如何激發下屬的主動性和責任心？內容系統完整、注重實際運用、兩天的精心研修，與您共享車間管理的奧秘！ 陳志華老師 工商管理碩士 國內制造管理專家 曾在全球{zd0}的線圈制造商勝美達(SUMIDA)、日本卡西歐電子(CASIO)日本卡西歐電子(CASIO)任職達13年.